Frank Wübken
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Wübken
- Bis heute 9 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2016
IT Management Consultant
prime.sbw
IT Outsourcing Experte, Beratung und Projektleitung in folgenden Bereichen: Sourcing Strategie Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Vertragswerk Providerauswahl (sehr gute Marktkenntnisse) Provider Assesment, Providerbewertung, Vertragsverhandlung Vorbereiten der internen Organisation (Retained Organisation)
- 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 2011 - Jan. 2015
German Expert, Co-Editor
ISO
Mitglied im Deutschen ISO Gremium „ISO TC 259“ zur Entwicklung der ISO 37500 „Outsourcing“ Berufung zum German Expert in die deutsche Delegation Definition und Entwicklung von Vorgehensmodellen zu den Bereichen: Sourcing Strategie; Service Katalog; Retained Organisation; Transition & Transformation; Übergang in den Regelbetrieb
- 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2014
Teilprojektleitung Ausschreibung TK-Services (LAN, WAN, Telefonie)
Versicherungskonzern
- 2 Jahre und 1 Monat, Mai 2011 - Mai 2013
Autor: DIN SPEC 91289 „Benchmarking ...“
DIN
Autor: DIN SPEC 91289 „Benchmarking von Outsourcingdienstleistungen und –dienstleistern“
- 10 Monate, Juni 2012 - März 2013
Projektleitung Offshoring RZ-Betrieb
Pharma Konzern (DAX)
Coaching des RZ-Leiters über den kompletten Lifecycle des IT-Outsourcing, Entwicklung Sourcing Strategie, Ist-Analyse, Erstellung RfP, Definition Retained Organisation; Planung Transformationsprojekt, Durchführung der Due Diligence
- 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2011 - Aug. 2012
Projektleitung Carve Out & IT Outsourcing
Transportnetzbetreiber
Coaching des IT-Leiters über den kompletten Lifecycle des IT-Outsourcing, Ist-Analyse, Erstellung RfP, Definition Retained Organisation; Vertragsverhandlung mit den Providern, Planung und Steuerung Transformationsprojekt (Interims-Projektleiter).
- 2 Monate, Mai 2011 - Juni 2011
Projektleitung
IT Service Provider
Abstimmung interner Prozesse auf das Servicemodell des Kunden; Definition Servicekatalog inkl. Preisfindung.
- 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2011
Projektleitung
Verwaltung
Entwicklung einer IT-Strategie unter Berücksichti-gung der IT-Infrastruktur, Geschäftsanforderungen, Technologietrends und Produktzyklen.
Auslagerung der IT eines JointVentures einer Mineralölgesellschaft: Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für das IT-Outsourcing, Definition Retained Organisation.
- 4 Monate, März 2010 - Juni 2010
Projektleiter
IT-Service Provider
Entwicklung einer IT-Strategie unter Berücksichtigung der IT-Infrastruktur, Geschäftsanforderungen, Technologietrends und Produktzyklen.
IST-Analyse im Rahmen eines Outsourcing Projek-tes. Erstellung des Lastenheftes für die Ausschreibung.
- 8 Jahre und 9 Monate, Juni 2001 - Feb. 2010
Consultant / Projektleiter Financial Services
Lynx-Consulting GmbH
- 3 Monate, Apr. 2009 - Juni 2009
Consultant Financial Services
IKB
Durchführung einer Schnittstellenanalyse für ein Front-Office Migrationsprojekt
- 6 Monate, Nov. 2008 - Apr. 2009
Consultant Financial Services
IKB Deutsche Industriebank AG
Technischer Support / Business Analyst - FrontOffice (Reuters Kondor+) - BackOffice (Wallstreet Systems Suite | Trema Finance KIT)
- 7 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2008
Consultant Projektmanagement
WestLB AG Düsseldorf
Betrieb des Handelssystems Treasury Trader (Sungard) Implementierung des Nachfolgesystems Reuters Kondor + 3.0 (Multi Entity) - verantworlich für den Aufbau der Hardwarelandschaft - erstellen des Betriebshandbuches - koordinieren der ext. Dienstleister
- 3 Monate, Juli 2001 - Sep. 2001
Consultant Rechenzentrumsbetrieb
Torrington
Betrieb der zentralen IT RS/6000 unter AIX Erstellung eines Datensicherungskonzeptes
- 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2000 - Mai 2001
Leiter Databasemanagement
Global Media GmbH
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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