Frauke Schäfer

• Aufbau von Produktmanagementstrukturen innerhalb des Unternehmens; Leitung der Produktentwicklung einer Abrechnungssoftware für Mieterstrom • Konzeption und Umsetzung unternehmensweiter Veränderungsprozesse in Bezug auf Kultur und Führungsstil, Einführung von OKRs und Funktion als Sparringspartner für das C-Level-Team

• Konzeption und Durchführung unternehmensweiter Workshops zur Neuausrichtung der Unternehmensziele, Produktstrategie und funktionsübergreifenden Teamstrukturen • Management strategischer Geschäftsbeziehungen, einschließlich Vertragsgestaltung, SLAs, Roadmap-Planung und Serviceimplementierung mit dem wichtigsten Softwarelieferanten des Unternehmens • Unterstützung organisatorischer Veränderungen und agiler Umstrukturierungen in Produkt- und IT-Teams

• Leitung der initialen Entwicklung eines B2B-Produktangebots und Tätigkeit als Produktmanagerin/Product Owner für eine Buchungsanwendung für Geschäftskunden • Durchführung von Marktanalysen, Zielgruppendefinitionen und Pilotprojekten zur Integration des Produkts in wichtige Vertriebskanäle, darunter die der Deutschen Bahn AG • Leitung der Produktentwicklung innerhalb eines agilen, cross-funktionalen Entwicklungsteams und Abstimmung der Produktspezifikationen mit den Anforderungen der Stakeholder

Learning & Development • Konzeption und Durchführung von Zertifizierungsworkshops für Trainer:innen, Coaches und Unternehmen • Durchführung von Unternehmensschulungen zu den Themen persönlichkeitszentrierte Führung, Teamentwicklung, Personalauswahl, Talentbewertung und individuelles Coaching Business Development • Aufbau strategischer Geschäfts- und Partnernetzwerke für das Unternehmenswachstum • Planung und Umsetzung der Markteinführung • Unterstützung der Produktentwicklung und des Qualitätsmanagements

Learning & Development • Konzeption und Durchführung von Zertifizierungsworkshops für Trainer:innen, Coaches und Unternehmen • Durchführung von Unternehmensschulungen zu den Themen persönlichkeitszentrierte Führung, Teamentwicklung, Personalauswahl, Talentbewertung und individuelles Coaching Business Development • Aufbau strategischer Geschäfts- und Partnernetzwerke für das Unternehmenswachstum • Planung und Umsetzung der Markteinführung • Unterstützung der Produktentwicklung und des Qualitätsmanagements

Studienbezogenes Pflichtpraktikum

Studentische Hilfskraft, Planung und Durchführung einer Usability-Studie für einen Praxispartner und Prozessdarstellung als Case Study

Auslandssemester (spanischsprachig) - Schwerpunkt: Wassermanagement

Note: 1,4 - Schwerpunkt: Unternehmerische Suffizienzstrategien

Auslandssemester (englischsprachig) - Schwerpunkt: Strategic (HR) Management und Marketing

Note: 1,7 - Schwerpunkt: Personal- und Organisationspsychologie

Abitur: 1,5 - zuvor: diverse Schul- und Länderwechsel im frankophonen Afrika und Deutschland