Frederic Bourcarde

Aufbau & Leitung der Faserentwicklungsabteilung, Fokus auf Sustainable Materials & Green Chemistry Skalierung von Laborprozessen zu industriellen Pilotanlagen im Bereich Advanced Fibers Implementierung von Lean- und Quality-Management-Systemen zur Prozessoptimierung Entwicklung eines Scaling-Plans in Einklang mit dem Business Development und der F&E-Strategie Aufbau eines Supplier- und Partnernetzwerks in der Textil- und Biotech-Branche Produktion und Qualifizierung von Fasermustern zur Markteinführung

Leitung der Technikum- und Pilotproduktion mit Verantwortung für Budget, Zeitplan und Ressourcen Skalierung des Produktionsprozesses von Labormaßstab zur industriellen Produktion (Proteinfasern) Personal- und Organisationsentwicklung im Rahmen der Operational Excellence Implementierung von EHS und Quality Assurance für biobasierte Produkte Zertifizierung der Produktionsprozesse nach OEKO-TEX Standard 100 Entwicklung des ersten kommerziell verfügbaren Biopolymer-Faserprodukts aus synthetischer Spinnenseide

Entwicklung und Optimierung chemischer Produktionsprozesse für Glasfaser und Polymerprodukte Einführung digitaler Werkzeug- und Rohstoffmanagementsysteme zur Effizienzsteigerung Reduktion von Rohstoffkosten durch Lean Process Design und Six Sigma Methodik Reaktivierung stillgelegter Produktionslinien im In- und Ausland (EU & China) Einführung von ISO 9001 / 14001 / 50001 Standards und Aufbau nachhaltiger Prozessstrukturen Schnittstellenmanagement zwischen R&D, Produktion, Supply Chain und Quality Management