Dr. Friedrich Tegel

Angestellt, Vice President, Head of Global Project Management Organization (PMO), ITM Isotope Technologies Munich SE
Garching / Munich, Germany, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Project Management Organization (PMO)
Operational Excellence
Radiopharmaceuticals
IQP: Innovation Quality Productivity
Lean Six Sigma Black Belt
IQP Gold Certification
Restructuring
Coaching
Continuous Improvement
Change Management
Sterile Production
Lean Lab
NLP
Training
Neuro Linguistic Programming
Strategic Communication
Business Administration
Statistics
Clinical Research
Database Programming
TpT Reduction
Introducing Daily Operations Meeting (DOM)
Visualizations
Reducing Variability
Change over time reduction
SMED
OAE uplift
Resource Planning
Hypothesis Testing
Multivariate Data Analysis MVDA
RASIC Matrix
Shopfloor Performance
Gemba Walks
Lean Game
Particle Remediation
Line Balancing / Manual packaging
Visual inspection

Werdegang

Berufserfahrung von Friedrich Tegel

  • Bis heute 3 Monate, seit Mai 2025

    Vice President, Head of Global Project Management Organization (PMO)

    ITM Isotope Technologies Munich SE
  • Bis heute 16 Jahre und 7 Monate, seit 2009

    Coach

    www.communigence.com

    Training und Beratung/Consulting in Kommunikationsfragen NLP Master, NLP Master Coach (INLPTA, DVNLP)

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2022 - Apr. 2025

    Vice President, Head of Project Management Organization (PMO) & OpEx

    ITM Isotope Technologies Munich SE
  • 6 Monate, Okt. 2021 - März 2022

    Head of Project Management Organization (PMO)

    ITM Isotope Technologies Munich SE
  • 3 Jahre und 7 Monate, Feb. 2018 - Aug. 2021

    Managing Director / Geschäftsführer

    AMW GmbH

    My Responsibility: Development, Manufacturing, Quality Control, Supply Chain

  • 6 Monate, Aug. 2017 - Jan. 2018

    Director Operations / Leiter Organisation und Prozesse

    AMW GmbH

  • 4 Jahre und 3 Monate, Mai 2013 - Juli 2017

    Head Operational Excellence (Innovation-Quality-Productivity) Pharma Operations

    Novartis
  • 1 Jahr und 10 Monate, Juli 2011 - Apr. 2013

    Senior Project Manager, Lean Six Sigma Black Belt ••• Coach

    SANDOZ-NOVARTIS Biopharmaceuticals Oncology Injectables ••• www.communigence.com

    Project Manager, Lean Six Sigma Black Belt, Product Development • Business Unit Biosimilars, Oncology, Injectables

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 2005 - Juni 2011

    Project Manager ••• Coach

    SANDOZ Development Center ••• www.communigence.com

    Product Development • CRO Management • Clinical Research • Continuous Improvement (LEAN) • Cost Reduction • Budget Reporting Tools (Database Programming)

  • 3 Monate, Juli 2005 - Sep. 2005

    Project Manager

    Pharmalog

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2005

    Project Manager

    MedPharmTec

  • 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 1998 - Sep. 2002

    PhD

    Ludwig-Maximilans-Universität München

Ausbildung von Friedrich Tegel

  • 2013 - 2014

    QbD (Quality by Design) / MVDA (Multivariate Data Analysis)

    NOVARTIS BioPharmOps

    MVDA in the surrounding of certain manufacturing process

  • 2012 - 2012

    Lean Six Sigma

    ifss - Institute for Lean Six Sigma

    LEAN, DMAIC

  • 2011 - 2012

    PRINCE2 - a process oriented Project Management Methodology

    UK Office of Government Commerce (OGC)

  • 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2009

    Betriebswirtschaft

    Technische Universität München

    Unternehmensführung und -planung, Controlling, M&A, Strategische Unternehmensführung

  • Biologie, Chemie

    Ludwig-Maximilians-Universität München

    Promotion, Systematik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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