Fuad Gassar B.Eng. | MBA | PMI-PMP®

Als stellvertretender Projektmanager in einem Mega-Wohnungsbauprojekt (Teilbudget Wohnungsbau 870 Mio. US-$) konnte ich umfassende Berufserfahrungen sammeln. Meine Hauptaufgaben umfassten dabei - Stakholdermanagement - die Projektplanung und -überwachung - die Koordination der Arbeitsabläufe - die Budgetüberwachung, - das Materialmanagement, - Risikomanagement - Berichterstattung und Dokumentation. .

Als Mitarbeiter eines Beratungsunzernehmens habe ich zunachst als Projektkoordinator und anschließend als Projektleiter an einem Bauprojekt in der westlichen Region (JEDDAH & MAKKAH) für TBC (Ministerium für Bildung - KSA) gearbeitet.

Als Bauherrenvertreter habe ich den Planungsprozess für ein 36-geschossiges 5*-Hotel (Leistungsphase 1-4) koordiniert.

Sorgfältiges Management von vier Projekte im Wert von mehreren Millionen Dollar von Anfang bis zum Ende, darunter (Wasserprojekte, Bauprojekte), so dass Meilensteine innerhalb der vereinbarten Zeit und im Rahmen des Budgets erreicht wurden.

Zunächst war ich als Manager der technischen Abteilung tätig. Danach wurde mir die Gesamtverantwortung für alle Projekte des Unternehmens übertragen (insbesondere Bildungsprojekte, Infrastrukturprojekte).

Meine Karriere begann ich im Öffentlichen Dienst (Departement der Stadt Dhamar für Grundstücke, Vermessung und Stadtplanung) als Ingenieur im Bereiche Technische Angelegenheiten. Nach zwei Jahren übernahm ich die Leitung dieses Bereichs. Parallel dazu arbeitete ich als technischer Berater beim Sozialfonds für Entwicklung, der NGOs bei der Durchführung ihrer Projekte unterstützt.

Lokales Entwicklungsmanagement