Rupert Freutsmiedl

Als Partner bei EINWERK Consulting unterstütze ich Unternehmen in der Personalberatung, strategischen Ausrichtung und umfassenden Beratung in Transformationsprozessen. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Supply Chain Management fokussiere ich mich darauf, Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger zu machen sowie Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu stärken.

Verantwortlich für die Abteilungen: Einkauf, Produktionsplanung und -steuerung (Intern; Lohnverpackung; Lohnabfüllung; Lohnherstellung); Logistik (Vertriebslogistik; Produktionslogistik; Externe Logistikdienstleister; Lager); Supply Chain und Demand Planning;

Verantwortlich für Abteilungen/Teams: Materialwirtschaft und operativer Einkauf; Produktionsplanung und -steuerung (PPS); Produktionsplanung Lohnhersteller; Sonderkonfektionierung; Supply Chain und Demand Planning; Vertriebslogistik Deutschland

Verantwortlicher Projektleiter in nationalen und internationalen Outsourcingprojekten. Modellierung, Einführung und Umsetzung von Betriebsprozessen in internationalen Firmen. Boarding-Manager der Projektmanager für eBusiness Hosting Projekte in Deutschland, Österreich und Schweiz. Modellierung und Kostenanalyse von Logistiklösungen im Hochverfügbarkeitsumfeld.

Entwicklung einer neuen Supply Chain für die Produktion eines neuen Flugzeugtyps

General Management; Supply Chain Management