GERALDINE ALVAREZ

-Revisar y desarrollar políticas para regular las opciones financieras de la empresa. -Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos establecidos -Revisión de rentabilidad y márgenes de utilidad. -Manejar información financiera, documentar y levantar informes, analizar tendencias y evaluar el costo de producción. -Controlar y desarrollar políticas para regular el área de ventas de todas las redes y tiendas. -Controlar la administración de los activos a través de un inventario periódico

-Responsable de los reportes y procesos de pago de los ingresos y egreso de los servicios operativos, flujo de caja, venta de productos entre otros. -Velar por el cumplimiento de los descriptivos de rol por todo el personal técnico y administrativo del punto de venta. Logros: Desarrollo de una estrategia comercial y de fidelización del cliente, lo que incrementó la cartera de clientes de 130 asignados a 210 optimizando las visitas en los horarios establecidos y el alcance de las metas.

Analizar y revisar los registros contables de la organización Revisión de los reportes de los presupuestos asignados en las sedes (facturas, boletas, tickets, movilidades, autorizaciones, recibos por honorarios,entre otros Responsable de la asignación de presupuestos a las 42 sedes a cargo Brindar soporte para el establecimiento de nuevas directrices para la asignación eficaz de presupuesto Realizar auditorías y revisión de presupuestos asignados en las sedes por el momento visitas realizadas a Huancayo-Ica

Supervisar y administrar el personal del departamento de Finanzas- Cuentas por pagar tiendas. Elaborar el plan de proyección financiera en la amortización de préstamos comerciales, para el cumplimiento de los compromisos mensuales y trimestrales de la empresa obtenidos con la banca pública y privada. Logros: Negociación de la empresa al procesar la incorporación de las nóminas con la entidad financiera por medio de la creación de operativos de aperturas de cuentas en las 46 sedes a nivel nacional