GUILLERMO MARTNEZ

Reporte anual al consejo de administración Establecí sistema de control de proyectos para asegurar productividad. Atención a auditores. Negocié créditos bancarios por mas de 50 millones de dólares. Genere ahorros de más de 6 millones en menos de dos años Optimicé controles para una empresa de Medios Publicitarios, reduciendo costo de operación en 20% Manejo de la relación con notarios y abogados de la empresa.

Negocie la compra de propiedades inmobiliarias con alta factibilidad para el desarrollo de negocio de venta de gasolina y tienda de conveniencia, con un perfil del inmueble que garantice una rentabilidad por arriba de la media del mercado. Establecí de Red de Contactos a nivel nacional, para la optimización de inversiones logrando mejorar la TIR en 20% Coloqué excedentes inmobiliarios logrando precios del 50% más sobre el precio de compra. Negocié contratos nacionales de proveeduría para BP

PROFESOR EN ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS FINACIEROS, PROFESOR DE PLANEACION ESTRATEGICA

Responsable en la administración y finanzas del corporativo y de los hoteles que forman la cadena Incremente el valor de las acciones de 3 millones de dólares con el programa de ahorros y tesoreria centralizada. Optimice el tiempo de respuesta de 15 días de espera a 3 días para la generación de estados financieros. Implementé estrategias de financiamiento para el desarrollo de nuevos hoteles Reporte de operaciones y resultados a Goldman Sachs. Control Financiero de las propiedades

DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS

Impuestos