Hugo Caviedes

Dirección seguimiento y control de la implantación del modelo de calidad global de Deloitte para la linea de servicio de SAP y otras metodologías. Este modelo de calidad se aplica en todos los proyectos llevados a cabo y reporto directamente al lider de practica de SAP de Deloitte

Gerente de operaciones encargado de la planeación, dirección, ejecución monitoreo y control de proyectos de rehabilitación de ductos petroleros utilizando tecnología propietaria de Mexssub ya sea costa afuera o en tierra tanto para clientes nacionales como internacionales (Exxon Mobile)

Lanzamiento y consolidación de dos practicas de consultoria interna en temas de administracion del cambio organizacional para implementacion de proyectos y servicios de administracion de proyectos y portafolio de proyectos para proyectos del area de IT de Cemex conocida como Process & IT a nivel global tenia a mi cargo staff en Mexico, España, UK, Filipinas y EUA

Responsable de la administración, formalización y lanzamiento de dos practicas de consultoría interna de Project y Change Management dentro de el area de Processes & IT con capacidades globales ya que se daba soporte a cualquier proyecto de mejora de procesos y/o con implantación de una herramienta tecnologica como SAP dirigi un area de 27 personas reportando directamente al CIO

Direccion y ejecucion de auditorias a los proyectos de consultoria amyores a 1 MUSD para detectar y disminuir riesgos en los mismos que pudieesen afectar la reputación de la firma y/o que afectaran la entrega de los resultados pactados a los clientes. Responsable de la implantación del modelo de calidad en el servicio de Deloitte global en varias practicas de la firma

Direccion de la practica de administracion de la cadena de suministro venta y ejecucion de proyectos en este tipo de temas, administración del staff utilizado y de sus planes de carrera. Desarrollo de eminencia en el mercado a traves de publicaciones en revistas especializadas

Direccion y ejecución de proyectos de consultoia empresial grandes asi como venta y soporte a la venta de los mismos Conduccion de lso planes de carrera de varios consultores y gerentes asignados a mi como su mentor

Dirección de equipos de trabajo para la ejecución de proyectos medianos de consultoria y soporte a los procesos de ventas y de manejo de la realcion con el cliente Administración de proyectos incluyendo la facturación

Ejecución de proyectos de consultoria como parte de un equipo de trabajo para la determinacion de riesgos en equipos de manufactura causados por el efecto del año 2000 (Y2K) Rol de acting manager en algunos proyectos para desarrollar las habilidades requeridas para el siguiente nivel

Se desarrollo una tesis de un modelo matematico deoptimización para demostrar que era factible para empresas canadienses establcer maquiladoras en la frontera de Mexico con EUA y tener menores costos que si fabricaran los productos en Canada

Se desarrollo un software que permitia optimizar el ruteo secundario o DSD de vehículos usando como fundamento matematico el modelo del agente viajero (Traveling Salesman Problem)

Calidad y sistemas de manufactura