Mag. Gabriele Stehle

o Führung und Koordination eines Teams o Leitung internationaler Marken-, Kommunikations- und Unternehmensprojekte o Verantwortung für das Brand-Evolution-Projekt (2024–2025) sowie die konzernweite Kundenzufriedenheitsumfrage (2023) o Unterstützung organisatorischer Veränderungsprozesse, darunter Standortzusammenlegungen und interne Kommunikationsprojekte o Steuerung bereichsübergreifender Kooperation, externer Dienstleister und operativer Abläufe

o Projektleitung für die Leadership-Foren in Barcelona (2022), Wien (2024), Warschau (2026) o Leitung internationaler Messeprojekte inklusive Standkonzepten bis 400 m², Personaleinsatz, Schulungen, Budgetverantwortung und Koordination vor Ort o Koordination von Sponsoring- und Social-Investment-Aktivitäten, Branding, internationalen Fotoshootings sowie digitale Bilddatenverwaltung o Steuerung bereichsübergreifender Kooperation, externer Dienstleister und operativer Abläufe o Merchandising + inhouse shop

o Leitung internationaler Messeprojekte inklusive Standkonzepten (bis zu 400 m²), Design, Personaleinsatz, Vertriebsbriefings, Schulungen, Budgetverantwortung und Lieferantenkoordination sowie bereichsübergreifender Zusammenarbeit o Verantwortung für Marken- und Referenzrichtlinien o Organisation von Sponsoring- und Social-Investment-Aktivitäten in Österreich

o Projektmanagement für Messeauftritte und Kundenveranstaltungen o Externe Kommunikation (Presseaussendungen, Website-Inhalte, Werbekampagnen, Newsletter) sowie interne Kommunikation (Intranet, Mitarbeitermagazin, Präsentationen) o Entwicklung digitaler und gedruckter Marketingmaterialien o Unterstützung bei der Zusammenlegung von drei Produktionsstandorten sowie der Ausgliederung eines Standorts o Mitwirkung an konzernweiten Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen

Administration für das weltweite IA-Team, Reporting für die Revisionsabteilung, Verantwortung für den follow-up Prozess, Organisation und Moderation von Teamevents (z.B. jährliche Audit-Konferenz, Teambuilding). Selbständiges Follow-up der Empfehlungen der Auditoren. Betreuung der weltweiten Whistleblowing Hotline. Fallweise Unterstützung von HR als social skills Trainerin (z.B. Kommunikationstraining, Unternehmenskultur, work-life-balance-workshop).

Assistenztätigkeiten für Head of Internal Audit, Reporting für die Revisionsabteilung von Mondi (17 Mitarbeiter, Niederlassungen in Wien (At), Swiecie (PL), Ruzomberok (SK), Syktyvkar (RU) und Durban (ZA), Koordination und Verantwortung für den follow-up Prozess, Organisation und Moderation von Teamevents (z.B. jährliche Audit-Konferenz, Teambuilding).Fallweise Unterstützung von HR als Tra inerin (z.B. Kommunikationstraining, Unternehmenskultur-workshops, work-life-balance-workshop).

Sales & Business Consultant Key Account Management für Kunden der FMCG-Industrie Analyse, Aufbereitung und Präsentation von Marktforschungsergebnissen aus dem Nielsen Handelspanel und der Konsumentenmarktforschung; Verkauf von Beratungs- und Service-Konzepten sowie Produkten des Nielsen Handelspanels

vielfältige Position im Bereich Strecken/Kundenmarktforschung bzw. Marketing Controlling: Aufbereitung von Management-Berichten; Erstellung von Vorstandsunterlagen/Präsentationen; Mitwirkung an Streckenbudgets und Forecasts, Kostenanalysen; Bearbeitung internationaler Passagierbefragungen; Mitarbeit am Unternehmensplan; Durchführung unternehmensinterner kaufmännischer Schulungen;

Produktmanagement der Flugverbindungen nach Frankreich, Großbritannien, Benelux und Spanien

Die Ausbildung zum Trainer für Erwachsenenbildung am WIFI hat mich praxisnah darauf vorbereitet, Fachwissen professionell, methodisch und zielgruppengerecht an Erwachsene zu vermitteln. Darüberhinaus trugen die Kursinhalte auch zu meiner Persönlichkeitsentwicklung bei und erweiterten meinen Methodenkoffer im beruflichen Alltag.