Gelson Okubo

Startup e gestão geral de planta industrial com 52 colaboradores, que produz pasta de celulose a partir da palha de cana-de-açúcar. Comissionamento de equipamentos e processos, implementação de políticas, procedimentos, processos e entrada no mercado.

Profissionalização de empresa familiar com 270 colaboradores, implantação de planejamento estratégico, procedimentos, controles, relatórios gerenciais e financeiros, indicadores de desempenho, auditoria de processos, gestão da logística, otimização e melhoria dos processos dos CDs e da unidade produtiva, padronização de processos, redução dos tempos dos processos, controle e redução de custos e de despesas, plano de cargos e salários.

Gestão de complexo industrial com 500 colaboradores em fábricas de colchões, estofados, espumas e molas, responsabilidade sobre a área industrial e comercial. Aumento de faturamento de 20%, 36% de aumento na produtividade, reversão do quadro de prejuízo para lucro, melhoria no padrão de qualidade, regularização do prazo de entrega, implantação de controles e procedimentos para normatizar a operação e melhoria no ambiente de trabalho.

Gestão de indústria de manufatura de produtos plásticos com 200 colaboradores em operações em Curitiba e Manaus, incluindo processos de extrusão de chapas e bobinas e termoformagem de peças para diversos segmentos industriais. Contribuição para a redução drástica das paradas de máquinas, redução de 11% no custo variável, redução de 10% no custo fixo, aumento de 15% na produtividade, melhoria do padrão de qualidade, diversificação dos segmentos alvo, projetos de inovação e retenção de talentos.

Criação de uma nova unidade de negócios, englobando a gestão da linha de produção eletrônica, venda de serviços de montagem eletrônica, testes, integração de produtos, administração de materiais, desenvolvimento de projetos eletrônicos e projetos turnkey. A Divisão tornou-se a maior fonte de receita da empresa. Gestão da manufatura de produtos eletrônicos, montagem de placas de circuitos, integração de produtos e administração de materiais e logística, atendendo clientes como a Positivo Informática.

Implantação de sistema de ERP, gestão das áreas administrativa, financeira, contabilidade, fiscal, faturamento, importação/exportação, RH, estoque, compras, controle dos distribuidores em toda a América do Sul e administração das atividades de TI.