Georg Dörner

Industrie 4.0/ KI-Anwendungen/ Arbeitssicherheitslösungen Gewinnung von namhaften Kunden der deutschen Kupfer-, Chemie-, Food- und Medizintechnik Industire Anmerkung: Ich habe bereits von 2021 bis 2023 hier gearbeitet und wurde zurückgewonnen

Aufbau des Sales für eine neue IIoT- und KI-Lösung (SaaS) für die Gießerei- und Leichtmetallindustrie.

Aufbau von Sales & Marketing bei einem Startup im Bereich Arbeitssicherheit/ Industrie 4.0/ IoT Erarbeitung einer Sales- und Marketing-Strategie und Umsetzung Prozeßoptimierung Sales (Inbound/ Outbound) Key-Account Management => Verzehnfachung des Umsatzes in 2022

Aufbau von Sales und Marketing bei einem SaaS Softwareunternehmen im Bereich E-Health (Interim)

Aufbau des Sales Bereiches bei der Tochteragentur der Samedi GmbH, Berlin (SaaS im eHealth Bereich); Interim

• Vertriebsmanagement (insbesondere Aufbau der Neukundenakquisition) • Key-Account Management • Aufbau eines CRM-Systems und des Qualitätsmanagements • Vertriebsmarketing • Führung und Auf-/ Umbau des Vertriebsteams (15 MAK) an fünf Standorten, Aufbau Standort Berlin

Einblicke in die Branche Wind-On Shore und das Projektmanagement, Organisation von Branchen Events

Verkauf in den Bereichen: Content-Marketing, Erneuerbare Energien, insbesondere Wind On Shore; Events, Online-Marketing Aufbau des Vertriebs, der Website und des Vertriebsmarketings nach ähnlicher Tätigkeit in 2014 bei diesem Unternehmen

Leitung Sales für die Bereiche Online-Medien, IHK Magazin „Die Wirtschaft“ für Bonn/ Rhein-Sieg, Das Bonner Bürger-Buch, Verzeichnismedien: - Aus- und Aufbau des neuen Geschäftsfeldes "Online-Marketing“ mit der SEO-Küche Internet Marketing Gmbh & Co. KG - Neuproduktentwicklung - (Vertriebs-) Marketing - Beziehungspflege im lokalen Umfeld (IHK, Stadt Bonn etc.) - Key-Account Management

• Geschäftsfeldaufbau und erfolgreiche Einführung des Wirtschaftsmagazins BIZZ energy today für Energiewirtschaft, Finanzbereich und Governance • Key-Account Management, Leitung Sales • Events • Neuproduktentwicklung

• Relaunch aller Web-Sites/ neue Online-/ Mobil-Strategie • Neuausrichtung und Effizienzsteigerung • Einführung einer neuen IT-Infrastruktur • Versuch der strategischen Neuausrichtung weg vom einzigen Geschäftsmodell "Print" des mehrheitlich zu einer Druckerei gehörenden Unternehmens

• Beraten von Verlagen u. a. zu den Themen Online-Strategie/ -Marketing, alternative Erlösmodelle, Cross-Media • Projektmanagement und Akquisition für diverse Auftraggeber • Weiterbildung im Bereich Social Media (Abschluss Social Media Manager)

Neuausrichtung, Optimierung und Ausbau des Produktportfolios • Ausbau des Onlinebereichs-• Optimierung des Vertriebs und Einführung eines Vertriebsmarketings • Steigerung des Marktanteils in einem rückläufigen Markt für die Kunststoff- und Metalltitel 2008/ 2009 (Finanzkrise) - Herausgabe der Verbandsmedien "Asphalt" und "DSB Die Schweizer Baustoffindustrie"Gewinn des Preises „Fachmedium des Jahres 2008“ mit der K-Zeitung • Begleitung des Verkaufs- und des Übergangs an den neuen Eigentümer

Führung der PR-Agentur, Begleitung der Übergabe bis zum MBO

• Optimierung von Redaktion, Verkauf und Vertrieb • Herausgabe der russischen Ausgabe der K-Zeitung • Herausgabe der Messezeitung zur Interplastica 2008 und 2009 mit vor Ort produzierten Inhalten und Anzeigen aus Deutschland in Kooperation mit der Messe Düsseldorf GmbH • Umfangreichste und erfolgreichste Messeausgabe in 2008 • Begleitung der Abwicklung im Vorfeld des Verlagsverkaufs 2010

Beratung von Fachverlagen, Akquisition von diversen neuen Kunden, Projektmanagement, Strategieberatung, Wechsel zum Kunden

• Markteinführung techtarget (www.techtarget.com ) • Aufbaud er drei neuen Web-Portale SearchSecurity.de, SearchNetworking.de und SearchStorage.de • Vorbereiten der Markteinführung neuer Magazine • Leitung der Abteilungen Marketing, Sales, Audience Development und Redaktionen

• Aufbau der Bereiche Online-Werbung, Online-Marketing, Display, Newsletter, Content und Online-Abonnement, Cross-Media- und Content-Vermarktung, Online-Stellenmarkt, Produktentwicklung, Aufbau eines Vertriebsmarketings • Aufbau der neuen Geschäftsfelder IT-/ Logistik/ Verpackung/ Ladenbau (Print und Online); Produktentwicklung, •Initiierung, Konzeption und Vermarktung diverser Events und Studien zur Vertriebsunterstützung in Zusammenarbeit mit Consulting-Unternehmen und Messen

Produktmanagement Multi-Media, Jugend-Marketing, Bankanwendungen, Internet, Spielesoftware etc.

Sonderprojekt im Controlling: "Verbesserung des Forecasts"

Marketing, Controlling, Diplomarbeit: "Online-Dienste im Internet und ihre Auswirkungen auf das Marketing unter besonderer Berücksichtigung der Kundenbindung" Note: 1,3