
Georg Erhart
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Georg Erhart
- Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020
Head of Central Functions Project Management (CFPM)
Krones AG, Neutraubling
- Bis heute 11 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2014
Projektleitung Sonderprojekte
KRONES AG, Neutraubling
Anlagen und Komponenten, Sonderprojekte
- 2 Jahre und 8 Monate, Juni 2011 - Jan. 2014
Hauptabteilungsleiter Einkauf Fremdmaschinen
KRONES
Führung Einkauf Fremdmaschinen und Gewerke,
- 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2008 - Mai 2011
Geschäftsführer
KOSME Italien (KRONES Tochterunternehmen)
Gesamtsteuerung der Übernahme von KOSME durch die KRONES AG Integration von KOSME in die KRONES AG Sukzessive Veränderung der Bestandsprozesse in bewährte Geschäftsprozesse unter Nutzung von vorhandenen Geschäfts- und Unternehmenpotentialen Führung des Managements der Hauptdivisionen Vertrieb, Technik, Produktion und Service mit Mitarbeiterverantwortung,
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2004 - Sep. 2008
Geschäftsführer
KRONES Machinery Taicang, China
Gesamtunternehmerische Ergebnisverantwortung mit dem Ziel der Etablierung des Standorts und der dauerhaften Auslastung, Businessplanung und operative Umsetzung, sowie Führung des gesamten operativen Geschäftsfeldes Standortsuche und –auswahl Firmengründung mit Bauaufsicht, Mitarbeiterauswahl und Aufbau von Logistik- und Produktionsstrukturen Auswahl und Aufbau des lokalen Managements, Erweiterung des chinesischen Geschäftsmodells durch Gründung einer Handelsgesellschaft
Entwicklung einer globalen Lifecycle-Strategie, Changemanagement vorhandene Ersatzteilabwicklung zu einer globalen Lifecylce-Produktsparte mit Vertrieb, Technik und Produktion/ Fertigung. Integration der Produktionsstätten USA und Brasilien in die KRONES Lifecycle-Center-Strategie, Konzeption LCS-Center Asien Pazifik mit zugehöriger Standortanalyse.
Führung von 2 Abteilungen des technischen Einkaufs, Ergebnisverantwortung für das Profitcenter Handelsmaschinen bei einem Einkaufsvolumen > 100 Mio. EUR Projektierung Insourcingstrategie Fremdmaschinen
Verantwortung technischer Einkauf von Fremdmaschinen, Führung von zwei technischen Einkäufern und 4 Assistenzstellen, Projektleitung SAP Konfiguration Fremdmaschinen, Handelsvollmacht
Aufbau Profitcenter Elektroinstallation mit Umsatzsteigerung und Gewinnoptimierung, Führung von 5 Projektleitern, Vertriebsunterstützung, Technische Ausschreibung und Einkaufsverhandlung
Projektleitung der Elektroinstallation von Getränkeanlagen mit eigenverantwortlicher Planung, Ausschreibung und Projektsteuerung
- 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 1986 - Aug. 1988
Elektro-Techn. Zeichner
EMF International, Wörth/ Donau
Eigenständige Projektierung der Elektroinstallation für Schalt- und Steuerungsanlagen der Schwach- und Starkstromtechnik, Kalkulation und Ausschreibung, Elektroninstallationsarbeiten auf verschiedenen Großbaustellen
Ausbildung von Georg Erhart
- 1992 - 1995
IHK Niederbayern/ Passau
- 1988 - 1990
Technische Lehranstalt Eckert, Regenstauf
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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