Dipl.-Ing. Georgios Vlachos

Vertieb und Projekt Manager (Aufzüge Projekte, Verkafen-Realisieren)

• Analyse von LV und Zeichnungen • Technische Prüfung und Kostenanalyse für die Findung der optimalen Lösung für den Kunden • Auswahl der richtigen und nötigen Komponenten gemäß LV • Kommunikation mit Lieferanten zur Findung der besten und günstigsten Lösung • Finale Berechnung und LV mit Preisen Ausfüllen • Fertigstellung der Angebots Mappe • Erstellung des offiziellen Angebots vom Back Office

Made in Greece emerged as a new idea-solution from the Greek crisis and the need of a modern promotion of Greek companies and their products abroad, aiming to further develop the Greek production and services of our country.

In dieser Position war ich verantwortlich für das Project Management der Aufzugsmodernisierung und den neuen Installationen immer mit den besten technischen Lösungen. • Aufzugsmodernisierung und neuen Installationen Einbau-Management • Koordination und Kontrolle der notwendigen Arbeiten, Werkstätten und Komponenten • Angebotserstellung und Kostenberechnung • Einkauf und Beschaffung, direkt von Hauptaufzugsbestandteilerzeugern • Vertrieb • Technische Unterstützung

• MRP-ERP Produktionsplanung. Oberaufsicht der Erhaltung der Produktionspläne, Liefertermine und Qualität • Kooperation mit der Forschungs- und Entwicklungsabteilung, der Einkaufs- und Vertriebsabteilung, und mit der Logistikabteilung • Unterweisen und Beaufsichtigen der Abteilungsleiter und der Arbeitspersonal • Planung und Aufsicht des Produktionsprozesses • Produktivitätsverbesserungen durch systematische Messungen • Sicherheitsmanager

• Erstellung der Qualitätsabteilung. Kontrolle von unbehandelten, halbfertigten und fertigen Produkte • Sicherheitsmanager • Zeitplanung des Arbeitsprogrammes • Kenntnisse der Arbeitsfunktion aller Maschinen • Instandhaltungsmanager

Crystal SA stellt professionelle Kühlschränke und tiefe Gefrierapparate her. • Sicherheitsmanager • Instandhaltungsmanager • ISO 9002 • Aufsicht des Produktionsprozesses mit 100 Mitarbeitern • Vertretung des technischen Managers für langfristige Zeiträume

Harry Katikas SA ist eine Fabrik für Papierverarbeitung für Plotterdrucker und automatische CAD/CAM Schneidmaschinen, abgezielt auf die Bekleidungsindustrie. • Einstellung und Training des neuen Personals • Gestaltung und Organisation des Produktionsbereiches und Lagerhauses • Aufsicht des Produktionsprozesses • Organisation der erfolgsreichen Transfer und Neuinstallation aller Produktionsmaschinen auf neue Einrichtungen

Lean Management, Six Sigma Black Belt bei Alphadi Akademie IOM Steinbeis University Berlin Gemäß DIN EN ISO/IEC 17024, ASQ, GOAL/QPC, USA

Management und Organisation von industriellen Einheiten