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Gerald Bürkle

Angestellt, Vice President & Executive Consultant, Corventis Executive Consultants
Abschluss: Dipl. Ing., Universität Karlsruhe (TH)
Ravensburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Personal-/Führungskräfteentwicklung
Personalberatung
Executive Coaching
Career Coaching
Beratung
Operational Excellence
Werkleitung
Produktionsleitung
Produktion
Technik
Engineering
Maschinen- und Anlagenbau
Pharmaindustrie
Verpackungsindustrie
Change Management
Lean-Management
Komplexe High-Tech-Produktionsprozesse
Entwicklung von Produktionsstrategien
High-Value Produktion
Time-to-Market Management
Personalbeschaffung
Restrukturierung
Führen unterschiedlichster Managementteams

Werdegang

Berufserfahrung von Gerald Bürkle

  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2023

    Führungskräfte-Coach

    COCOMIN AG
  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2023

    Vice President & Executive Consultant

    Corventis Executive Consultants
  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019

    Karriereberater – Coach – Berater von KMU-Inhabern

    Pexcon, Gerald Bürkle

    Karriereberatung und Coaching von Führungskräften & angehenden Führungskräften Strategieberatung von KMU-Inhabern https://www.pexcon.eu

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2021 - Dez. 2022

    Bereichsleiter/Vice President Produktion

    Vetter Pharma

    Führung/Entwicklung eines Managementteams unterschiedlicher Fakultäten. Verantwortung für die unternehmensweite Produktionstechnik und die unternehmensweiten Produktionssysteme (200 MAInnen). Einführung und Verantwortung für den ganzheitlichen Optimierungsprozess Production Excellence. Verantwortlich für die Digitalisierungsstrategie Produktion, Industrie 4.0 in Zusammenarbeit mit der IT. Wachstumsmanagement. Headcount-Optimierung. Internationale High-Value-Projekte. Neue Technologien.

  • 8 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2022

    Bereichsleiter/Vice President Produktion

    Vetter Pharma

    Führung/Entwicklung eines Managementteams unterschiedlicher Fakultäten. Verantwortung für 4 Standorte der Fill-Finish-Produktion (Aseptische Abfüllung, Gefriertrocknung, Visuelle Kontrolle, Sekundärverpackung) von aseptisch vorgefüllten Injektionssystemen für den weltweiten Markt (3.000 MAInnen). Weiterentwicklung Produktionstechnik, Produktionssysteme und Prozessoptimierung . Wachstumsmanagement. Headcount-Optimierung. Internationale High-Value-Projekte. Einführung Production Excellence.

  • 8 Jahre und 11 Monate, Okt. 2005 - Aug. 2014

    Abteilungsleiter Produktion/Standortleiter/Leiter der Herstellung

    Vetter Pharma

    Abteilungs-/Standortleiter (150 MA Produktion, 330 MA gesamt) für asept. vorgefüllte Injektionssysteme für den weltweiten Markt. Leiter der Herstellung nach AMG, Stellv. Bereichsleiter Produktion. Aufbau/Entwicklung des neuesten Firmen-Standortes im Rahmen einer starken Wachstumsstrategie - Automatisierung und Effizienzsteigerung. Erfolgreiche Produktimplementierungen im Rahmen internationaler Kundenprojekte. Vertrauenspate, Coach bzgl. Führungskultur, Karriereentwicklung und MA-Zufriedenheit.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2002 - Sep. 2005

    Produktionsleiter

    Vetter Pharma

    Produktionsleiter (4 Linien, 130 MA) für aseptisch vorgefüllte Injektionssysteme für den weltweiten Markt. Erfolgreiche Produktimplementierungen im Rahmen internationaler Kundenprojekte. Einführung von Produktions-Kennzahlen firmenweit. Einführung eines erfolgreichen Verbesserungsprogramms hinsichtlich Produktivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung.

  • 2 Jahre, Apr. 2000 - März 2002

    Produktionsleiter

    Fresenius Kabi Deutschland

    Produktionsleiter (3 Linien, 45 MA) für Infusions- und medizinsche Spüllösungen für den internationalen Markt. Kernteam-Mitglied eines Re-Engineering Teams verantwortlich für einen erfolgreichen ganzheitlichen Werks-Change. Management einer erfolgreichen, effizienzsteigernden Re-Organisation unter Erhalt der MA-Zufriedenheit u.a. durch möglich gemachte MA-Transfers in andere Werke. Einführung eines erfolgreichen Verbesserungsprogramms hinsichtlich Produktivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung.

  • 2 Jahre und 1 Monat, März 1998 - März 2000

    Leitender Projektingenieur Technik und Entwicklung

    Fresenius Kabi Deutschland

    Verantwortlich für nationale und internationale Projekte bzgl. Produktionslinien für Infusions- und medizinische Spüllösungen für den internationalen Markt. Ganzheitliche Projektverantwortung für die Verlagerung einer bestehenden Produktionslinie von UK nach Deutschland, für die gleichzeitige Automatisierung und Integration der Linie in einen hoch ausgelasteten Produktionsbereich.

Ausbildung von Gerald Bürkle

  • 2 Jahre und 7 Monate, Mai 1995 - Nov. 1997

    Arbeits- und Wirtschaftswissenschaftliches Aufbaustudium

    TU München

    BWL, VWL, Handels-, Zivilrecht, Personalmanagement

  • 6 Jahre und 5 Monate, Okt. 1988 - Feb. 1995

    Verfahrenstechnik

    Universität Karlsruhe (TH)

    Wassertechnologie, Mechanische Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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