Gergely Kormos

Management und Entwicklung des Lieferantenportfolios für Aluminium-Strangpressen weltweit, inklusive Auswahl, Freigaben und Beziehungspflege. Vertragsmanagement und Preisverhandlungen. Koordination der Materialbeschaffung und SAP-Auftragsabwicklung. Gestaltung der Beschaffungsstrategie und Identifikation von Einsparpotenzialen. Schnittstellen- und Eskalationsmanagement sowie Risikominimierung zur Sicherstellung der Lieferkontinuität.

Verantwortung für den Einkauf von Aluminium-Strangpressteilen, Drehteilen, Stanzteilen und Schweißbaugruppen für Entwicklungsprojekte. Durchführung von Ausschreibungen, Angebotsbewertungen sowie Lieferantenauswahl und Vergabe. Leitung der Einkaufsaktivitäten für komplexe Entwicklungsprojekte. Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Produktion und Lieferanten bis zum Serienanlauf.

Strategischer Einkauf von Eisengussbauteilen für mehrere europäische Produktionsstandorte. Entwicklung und Umsetzung der Lieferantenstrategie sowie Identifikation neuer Lieferanten. Durchführung von TCO-Analysen, Preisverhandlungen und Vertragsabschlüssen. Organisation technischer Workshops zur Kostenoptimierung und Lieferantenentwicklung.

Verantwortung für den Einkauf von Stanzteilen und Schweißbaugruppen für Neuprojekte und Serienprodukte. Steuerung des gesamten Beschaffungsprozesses von der Anfrage bis zur Lieferantennominierung. Durchführung von Preisvergleichen, Vertragsverhandlungen und Kostenanalysen. Zusammenarbeit mit Entwicklung, Qualität und Produktion zur erfolgreichen Projektumsetzung.

Strategischer Einkauf von Aluminiumgussteilen für den Produktionsstandort Budapest. Entwicklung der Lieferantenstrategie sowie Auswahl und Qualifizierung neuer Lieferanten. Durchführung von Ausschreibungen, Preisverhandlungen und Vertragsabschlüssen. Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen.

Verantwortung für den Einkauf von Kunststoffspritzgussteilen und Kunststoffrohmaterialien für Entwicklungs- und Serienprojekte. Steuerung internationaler Beschaffungsprojekte von der Konzeptphase bis zum Serienanlauf (SOP). Durchführung von Kostenanalysen (TCO und Cost Engineering) sowie Preis- und Vertragsverhandlungen. Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Qualität, Logistik und internationalen Lieferanten. Mitwirkung an Benchmark-Projekten und Identifikation nachhaltiger Kostensenkungspotenziale.

Operativer Einkauf von Bauteilen für die Medizintechnik. Sicherstellung der termingerechten Materialversorgung für die Produktion. Durchführung von Bestellungen, Angebotsanfragen und Lieferantenkommunikation. Unterstützung der Serienproduktion durch eine zuverlässige Beschaffungsplanung.