Gerhard Amann

Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Personalcontrolling, Personalrecruiting, Personalmanagement, qualitative und quantitative Bereichsplanung, Dienstrecht, Mitarbeiterbefragungen, Projektarbeit (z.B. Einführung Zeiterfassungs-/Dienstplanungssoftware, Erarbeitung eines Reporting-System für den Personalbereich, Umsetzung Gehaltsreform Ärzte und Pflegeheime; Integration der Gesundheits- und Krankenpflegeschule Bregenz, Erarbeitung neuer Arbeitszeitmodelle)

kaufmännische Führung (Personal, Budget, Reporting, Jahresabschluss, Verhandlungen mit Banken und Versicherungen, Öffentlichkeitsarbeit)

Privatdozent im Rahmen eines Lehrauftrages im Fachhochschul-Diplomstudien Sozialarbeit (Management sozialer Dienstleistungen) und im FH-Studiengang Soziale Arbeit. Themenschwerpunkte: - Personalmanagement (Arbeitsrecht, Kollektivverträge, Betriebsräte, ...) - Controlling - Projektmanagement

kaufmännische Geschäftsführung (Personalmanagement, Budgetierung, Reporting, Jahresabschlüsse, Kalkulationen, Sicherstellung Finanzierung, Controlling, Organisation und Durchführung von Generalversammlungen, Verhandlungen mit Banken, Versicherungen, Land Vorarlberg)

Personalmanagement (Bewerbungsgespräche, Dienstverträge, arbeitsrechtliche Fragen, Gehaltseinstufungen, PE/OE, Mitarbeiterbefragungen, Austrittsgespräche); Qualitative und quantitative Planung; Erstellung Jahresabschlüsse und Finanzpläne; Projektfinanzierung; Projektleitungen (z.B. OE-Prozess, Einführung ERP-Software, Aufbau Lehrlingswesen, Prämiensystem); Ansprechpartner für GF, Generalversammlung, Banken, Steuerberater, Abschlussprüfer; Plan- und Nachkalkulationen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Geschäftsführer eines Modegeschäftes für Männermode; Verhandlungen mit Lieferanten; Erstellung Jahresabschluss; Finanzplanung; Personalabrechnung; Personalführung; Öffentlichtskeitarbeit

Überarbeitung Kostenrechnung; Entwicklung eines aussagefähigen Controllingsystems; Erstellung der Jahresabschlüsse; Verhandlungen mit Banken; Verwaltung Anlagenbuchhaltung; Erstellung Monatsberichte; Wartung und Betreuung des PC-Netzwerkes; Koordination der PC-Schulungen; Ausarbeitung des monatlichen BAB; Erstellung des vierteljährlichen Betriebsergebnisses

Kunden- und Lieferantenbuchhaltung, Abwicklung Zahlungsverkehr, Umsatzsteuervoranmeldungen, Personen- und Sachkontenpflege, Erstellung Jahresabschluss

Dokumentation und Abrechnung im stationären und ambulanten Bereich

AWA (Anerkennung-Wertschätzung-Achtsamkeit)

KA-AZG (Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetz); Dienstrecht; Entgelt; Rufbereitschaft; EU-Arbeitszeitrichtlinie; Verlängerte Dienste; EuGH-Urteile Jäger & Simap

Resilienz-Profil, Resilienz-Konzept, Selbsterfahrung, Selbstwirksamkeit, Selbstregulation, bewusster Umgang mit eigenen Ressourcen

Gemeindeangestelltengesetz 2005; Gemeindebedienstetengesetz 1988, Krankenanstalten-Arbeitszeitgesetz;

Personalmanagement, Kommunikation im Recruiting, Kraftquellen für Entscheider - Versöhnung und Sinn, Querdenken als Blockadebrecher

Verhaltensweisen die auf den Prozess der Radikalisierung hinweisen können, verdächtige Inhalte im Internet, Meldestellen, Vernetzungen, Gefährdungsfragen, Interventionsschritte

KKK - kurz - knapp - knackig Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, Kommunikationsprobleme, Erfahrungsaustausch

Führungskräfte-Konzeptentwicklung, interne Führungskräfteentwicklung

Dienstrecht für Gemeindebedienstete, Gemeinderecht, Gemeindefinanzen, Behördenorganisation, Netzwerk der Verwaltung, Rechtsinformationssystem, Kommunikationskompetenz, Teamentwicklung, Generationen Management, Haushaltsrecht, Konfliktmanagement, Verwaltungspolitik, Verwaltungsethik,

Das Image Ihres Unternehmens am Arbeitsmarkt – Arbeitgeber-Branding, Recruiting Strategien & Erfolgsmessung im Recruiting, Erprobte Suchwege und neue Trends, Das Recruiting-Gespräch mit Fragenkatalog, Auswahlverfahren, professionelle Absagen

Entwicklung Führungsgrundsätze, Handwerkzeug des Führens, Handwerkzeug des Führens Praxis, Konfliktmanagement, Kraftvoll führen

Präsentation und Moderation, Kommunikationsmodelle , Umgang mit Konflikten, Entwickeln und Durchführen von Seminaren/Workshops, Präsentation des eigenen Trainings mit Analyse, Methodik und Didaktik, Umsetzung von Seminaren

Zusammenarbeit im Führungsteam, Teamgeist, Prozessoptimierungen, Change Management

Gestaltung flexibler Dienstpläne im Krankenhaus

Definition der Arbeitgebervorteile; attraktive Gestaltung von Webseite; Recruiting mit Videos und Bildern; Gestaltung von attraktiven Stelleninseraten

Recruiting - ein Berufsfeld wandelt sich und die Tools gleich mit; Generation Y und dem demografischen Wandel Rechnung tragen - Arbeitszeitsysteme der Zukunft; Employer Branding - die HR-Strategie, die Marke heißt; Herausforderungen im HR für Konzernzentralen mit internationaler Reichweite