Gerhard Bartels-Bierling

Unterstützung des CISV Georgien bei der Etablierung des Chapters

Schulungen in Apotheken

Durchführung von Kommunikations- und Verkaufstraining mit Apothekenteams Erstellung von Potenzialanalysen von Apothekenteams Erstellung und Durchführung von Schulung und Seminaren für Apothekenteams Sicherstellung und Nachhalten der Entwicklungsschritte Teamentwicklung und Teamcoaching mit dem Ziel der Umsatzsteigerung Unterstützung beim Change Prozess Führungskräftetraining in den Bereichen: Mitarbeitergesprächen - Gruppendynamik - Konfliktmanagement

Train the Trainer Durchführung von fachlichen und rhetorischen Regelschulungen Erstellen und Aktualisieren von Schulungs- und Produktunterlagen Durchführung von Coachings und Motivation der MA Pilotierung von Testprojekten und Begleitung von neuen Projekten Bedarfsermittlung von Coachings- und Trainingsmaßnahmen Effektivitätsanalyse von Schulungs-und Coachings-Maßnahmen Unterstützung bei der Personalauswahl Qualitätsmanagement Prozessentwicklung und -Steuerung Wissenstransfer

Verkauf von OTC-Präparaten und Freiwahl- artikeln im Apotheken-Außendienst Schulung des Apothekenpersonals - Absprache und Durchführung von Aktionen - Erhaltung und Erweiterung der Distribution - Neueinführungen - Neukunden-Akquise - diverse Eventbetreuungen Einarbeitung von neuen Mitarbeitern – Führen und Einsetzen der Promotiondamen – Coaching von Mitarbeiter

Besuch von Apothekenkunden Information und Verkauf von Hautpflege- und Hautreinigungsprodukten Platzierung von HV-Displays und Dekorationen Distribution von Neueinführungen Distributionssteigerung von bestehenden Produkten Besuch von Hautärzten

Self awareness & personal developement Group developement & Group Dynamics Collaboration in Training Self-Evaluation Peace Education CISV educational Approach Designing a Training session Approaches to delivering Training Giving & Receiving Feedback Training Practice

CISV way of working, International Structure, Educational Content; Fundraising&Marketing; Team Building&Leadership; Strategic Plan; Tools to implement, Roles Profile in Board, Chapter, NA

Ziele und Visionen, Wirkungsvolle Werkzeuge im Coaching, Kreatives Konfliktmanagement, Coaching von Teams, Erfolgreiches Marketing als Coach, Zertifizierung zum Business-Coach

5-Phasen-Modell, Innere Landkarte, Diagn. Instrumentarium nach Riemann, Körpersprache erkennen, Zuhören auf mehreren Ebenen, Steuerung von Gesprächen, Motivation und Menschenkenntnis, Sprache des Unterbewussten, Ziel-Coaching, Krisen als Chancen, Werte und Rollenverständnis,

Performance Power, Methodik und Didaktik, Moderation von Workshops, Führungskräfte-Training, Marketing und Kommunikationsmodelle, Konfliktseminare, Verkaufstrainings, Zertifizierung zum Business-Trainer