Dipl.-Ing. Gerhard Lang

Umsetzen und Begleiten von Energieprojekten Energie Management Beauftragter

Verantwortlich für die strategische, organisatorische Weiterentwicklung der gesamten Fischer Group

Betriebsleiter verantwortlich für AV, EK, Lager, Produktion und Betriebstechnik, insgesamt 150 Mitarbeiter Mitglied im Führungskreis Restrukturierung der Montage- und Logistikprozesse nach Leanprinzipien, gekoppelt an Neu- bzw. Umbaumaßnahmen und deren Implementierung Fabrikplanung für Produktion in China Einführung aktives Shopfloormanagement Zusammenführen aller Produktionsbereiche Mitwirken in Strategie- und Markenentwicklung

Fabrikplanung für einen Neubau mit 4300 m² Neuaufbau gesamter Logistikablauf von neuem Nummernsysstem, Stücklistenaufbau, Lagerstruktur, Intralogistik Baubegleitung, Umzug ohne Produktionsstop Übernahmen weiterer Produktionsreihen aus dem Konzern Ausbringung von 29 Einheiten auf 120 pro Jahr, Verantwortung für 60 von 120 Mitarbeiter Einführung SAP, Kernteammitglied verantwortlich Module PP und MM, Deligierter im Konzernteam Einkauf Mitglied im Führungskreis

Gründung Team aus Arbeitsvorbereitung, Konstruktion und Fertigungssteuerung für Änderungen und Serienanlauf Gruppenleiter Fertigungssteuerung/Disposition Alleinige Verantwortung zur Anbindung PPS-System in Tschechien und Ungarn Verantwortlicher Teamleiter bei Umstellung PPS-System Bestandsreduzierungsprojekte Projekt zur Durchlaufzeitenreduzierung für Baugruppen

Verbindungsglied zwischen der Fertigung in Portugal und Partnerfimen in Deutschland innerhalb eines EUREKA-Projektes zur Entwicklung eine CIM-nahen Fertigungsstraße zur Produktion von Relais. Vorbereitung zur Übernahme des Projektmanagement bei der Umsetzung des Projektes in Portugal Erstellen funktionierender Stückliste auf Basis eines neuen Nummernsystem unter Berücksichtigung eines im Aufbau befindlichen PPS-Systems.

Produktionswirtschaft; Thema Diplomarbeit: "Analyse der Abläufe und des Aufwandes im PPS-Bereich eines Wälzlagerproduzenten bei einstufiger Fertigung"