Giulia Pieper

• Taktischer Projekteinkauf der Warengruppen Facility Services, Airport Marketing und Construction der Sixt SE: Begleitung der Bedarfsplanungen der globalen Stakeholder aus kaufmännischer Perspektive, Durchführung von Ausschreibungen, Auswertung der Ergebnisse in Form von Preisspiegeln und kaufmännischen Bewertungen, Verhandlungen von Angeboten und vertraglichen Inhalte • Durchführung von Spend Analysen um konzernweite Strategien für Kostenreduzierungen der o.g. Warengruppen zu entwickeln

Verantwortung der Warengruppe Dienstleistungen Facility Management: Operative Beschaffung, Kostenreduzierungsmaßnahmen und Risikominimierung durch Prozessoptimierung und Digitalisierung Projektleitung für die Einführung eines digitalen Vertragsmanagements: Definition der Anforderungen, Prozessbeschreibung, Integration in bestehende Systeme, Anpassung des Workflows, Erstellung interner Schulungsvorlagen, Reporting von KPI’s Beschaffungsseitige Mitarbeit an verschiedenen Projekten

Beschaffung verschiedener Warengruppen wie Metallkomponenten, elektronische Bauteile oder OEM-Produkten, Vorbereitung und Unterstützung von Rahmenvertragsabschlüssen und Preisverhandlungen, Projekteinkauf für Neuproduktentwicklungen Begleitung und Umsetzung des Standortwechsels der Produktion einer Schwesterfirma aus den USA nach Deutschland Umsetzung von Einkaufsstrategien und Verlagerung von Lieferanten aus dem asiatischen Raum nach Europa Optimierung der Einkaufsprozesse sowie des ERP-Systems

Zuständig für die Reisekostenabrechnungen, Reiseplanungen und -buchungen, Visabeschaffungen und der dazugehörigen Korrespondenz

Reisekostenabrechnung, Vor- und Nachbereiten von Seminaren, vorbereitende Buchhaltung, Korrespondenz mit Kunden, Vertretung der Assistentin der Geschäftsführung

Auslandspraktikum im Rahmen der Ausbildung zur Industriekauffrau

Assistenz des Arztes: Durchführung von optischen Tests, vorbereiten der Patientenunterlagen, Terminvereinbarungen

ohne Abschluss.

Ohne Abschluss