Gökay Göndük

Verantwortet die disziplinarische und fachliche Führung von rund 360 Mitarbeitenden im Bereich Zusammenbau, einschließlich sechs Abteilungsleitungen. Steuert die operative Fertigung nach Lean-Prinzipien und verantwortet Kennzahlen wie OEE, Ausschuss- und Instandhaltungskosten. Implementiert Standards zur Flexibilisierung der Mitarbeitereinsätze. Bringt B2B-Vertriebserfahrung im OEM-Umfeld (Audi, MAN, Škoda, VW) mit.

Verantwortete die Batteriebox-Fertigung (Battery Electric Vehicles) in der Schweißmontage mit direkter Berichtslinie an die Werksleitung. Führte 68 Mitarbeitende und steuerte den gesamten Fertigungsprozess für Batteriekästen.

Verantwortete als Account Executive die Kundenbeziehungen im OEM-Vertrieb der Region Deutschland, unter anderem für Audi, MAN, Škoda und VW. Betreute den Übergang von der Produktion in den kaufmännischen Vertriebsbereich und positionierte sich als Schnittstelle zwischen Kunde und Fertigung.

Leitete Lean-Workshops mit interdisziplinären Teams und erstellte Wertstromanalysen und -designs. Verantwortete die Erstellung von Schulungsunterlagen und Standarddokumenten sowie das Lean-Training der Belegschaft. Implementierte KANBAN mit Milkrun-Konzept, wodurch zwei Gabelstapler eingespart und die Arbeitssicherheit erhöht wurden.

Startete als Change Manager / Lean Manager mit Fokus auf Lean-Workshops und Wertstromanalysen in interdisziplinären Teams. Die Tätigkeit wurde nach der Übernahme durch Gestamp im Juli 2011 nahtlos fortgeführt.

Verantwortete das externe Rüsten und die Reparatur von Stanz- und Umformwerkzeugen sowie die Qualitätssicherung produzierter Erzeugnisse. Optimierte die Produktionsreihenfolge zur Steigerung der Fertigungseffizienz.

Duale Berufsausbildung zum Werkzeugmechaniker mit Fachrichtung Stanz- und Umformtechnik bei ThyssenKrupp Umformtechnik GmbH, begleitet durch die Carl-Severing-Kollegschule Bielefeld.