Goetz-Ulf Jungmichel

Projektoffizier in der Abteilung Planung/Weiterentwicklung Projekt: Kooperative Ausbildung mit BOS und andere militärischen Aufgabenbereichen · Durchführung Wirtschaftlichkeitsberechung · Strategisches Reporting · Durchführung Kooperationsgespräche mit BOS · Erstellen von Ausbildungsbefehlen · Erstellen von Artikeln für militärische Fachzeitschrift · Erstellung Chronik des Kommando Feldjäger der Bundeswehr · Vertretung der Dezernatsleitung

- Durchführung einer Marktanalyse - Erstellen eines Businessplans - Budget erstellen - Immobiliensuche - Finanzierungsgespräche führen - Entwicklung eines Investorenkonzeptes - Akquisition von Investoren - Aufbau eines b2b-Netzwerkes

Portfolio: - Aluminium-Messe / Composites Europe / IEX Europe Tätigkeiten: - Überarbeitung der Marktpositionierung - Konzeption & Umsetzung einer neuen, mittelfristigen Strategie mit Quickwins - Initiierung des Marken Relaunchs der Messe Composites Europe - Optimierung der Personalstruktur - Überarbeitung der Ablaufstruktur und Anpassung an Matrix-Struktur - Definition und Schaffung einheitlicher Qualitätsstandards - Mitglied im Change Management Team - Führungsverantwortung für bis zu 25 Personen

Projektoffizier, Kommando Feldjäger der Bundeswehr, Hannover - Erstellen von Projektablaufplänen - Auswertung militärischer Logistikprozesse - Strategisches Reporting an übergeordnete Dienststellen - Repräsentanz bei NATO-Konferenzen und Übungen - Vorträge für Angehörige multinationaler Streitkräfte - Vertretung der Dezernatsleitung Spiegel-Kommandeur Feldjägerregiment 2 - Führung neun untergebener Dienststellen und des Verwaltungsstabes - Vorgesetzter: 1.200 Regimentsangehörige

- Aufbau der Dachmarke DSV - Neuausrichtung des Verbandes - Reintegration der Segel-Nationalmannschaft - Aufbau der Pressestelle / strategischen Verbandskommunikation - Konzeptionierung der neuen IT-Strategie - Auswahl und Implementierung ERP-Systems - Restrukturierung der Ablauforganisation - Sanierung der Finanzen - Führung der Tochtergesellschaften in GmbH-Struktur - Employer Branding - Aufbau der Vermarktung des DSV - Akquisition neuer Partner

- Konzeption, Organisation sowie Durchführung der Messe boot Düsseldorf - Initiierung/Durchführung des Markenrelaunchs - Zielgruppenerweiterung durch Entwicklung zur Erlebnisveranstaltung - Ausbau der Internationalität im Besucher-/Ausstellersegment - Vertriebsunterstützung für die Beirut Boat Show (Libanon) - Entwicklung eines Ablegers für chinesischen Markt - Modernisierung Kommunikationsprozesses - Betreuung/Ausbau der Key-Accounts - Stetige Marktanteilserweiterung zur Weltleitmesse

- Neupositionierung der Gesellschaft im nationalen Messegeschäft - Modernisierung der bestehenden Messeformate - Entwicklung neuer Fach- und Verbrauchermessen - Intensivierung der Kooperationen mit Kommunen und Landesregierung - Entwicklung und Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen

- Aufbauberatung für Franchise-Systeme im Dienstleitungssegment - Entwicklung diverser Franchisenehmer-Akquisitionsstrategien - Quality-Checks bei Franchise-Nehmern

- Erstellen einer Potenzialanalyse zum Aufbau eines eigenständigen Fachbereichs „Franchise“ - Erstellung von Unterlagen zur politischen Positionierung des Verbandes zum Thema Franchise

- Konzeption, Organisation, Durchführung und budgetäre Verantwortung der Messe - Überarbeitung des Messeportfolios - Entwicklung neuer Strategien und Maßnahmen zur Ausstellerakquisition sowie Betreuung der Key-Accounts

- Leitung des Anzeigenverkaufs Franchise für den Verlag für die Deutsche Wirtschaft, Bonn - Erstellung von Marketingkampagnen und -plänen für Anzeigenkunden - Unternehmensberatung für Franchise-Nehmer - Durchführung diverser Events inklusive Messen - Entwicklung und Durchführung einer Roadshow für den Deutschen Franchise-Verband e.V.

Marketing, Hotel- und Restaurantmanagement

Food & Beverage, Rooms Division