Gordon Mack

Angestellt, Leiter Angebots- und Auftragsmanagement, SCHAEFER GmbH
Sigmaringen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personality
Charisma
jede Menge Softskills
Biss
Selbständigkeit
Sozialkompetenz
Kommunikation
zielorientierte Arbeitsweise
Führungserfahrung
Hands-on Mentalität
Soziale Kompetenz
Kundenservice
Kundenbetreuung
Reporting
Vertrieb
Logistik
ausgeprägte Kundenorientierung
Führung
Projektmanagement
Flexibilität
OEM
Auftragsabwicklung 2.0
Vertriebsleitung
Key Account Management
Teamfähigkeit
Belastbarkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Gordon Mack

  • Bis heute 4 Jahre, seit Sep. 2021

    Leiter Angebots- und Auftragsmanagement

    SCHAEFER GmbH

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Kompetenzzentrum, Auftragsabwicklung 2.0, Vertrieb, Innendienst, Auftragsmanagement, Angebotsmanagement, Kundenbetreuung, Aufzugsindustrie, Taster, Komponenten, Tableaus, Smart Elevator

  • 4 Monate, Apr. 2021 - Juli 2021

    Sales Director

    Landig + Lava GmbH & Co. KG

    Führungskraft, Management, Vertriebs- und Verkaufsleitung, Landig, la.va, lavide, Dry Ager, Auftragsabwicklung 2.0, Vertrieb, B2B, B2C, Innendienst, Sales, Key Account Management, Reifeschränke, Wildkühlschränke, Jagd, Wildkühlung, Wildbrethygiene- und verarbeitung, Vakuumverpackung, Marktführer, Vakuumiergeräte

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2018 - März 2021

    Leiter Auftragsabwicklung , Verkaufsadministration, Logistik

    Firmengruppe Liebherr

    Führungskraft, Abteilungsleitung, Kompetenzzentrum, Auftragsabwicklung 2.0, Wind, Industrie, BUs Grosswälzlager, Antriebe, Hydraulikzylinder, Elektronik, Antriebs- und Steuerungstechnik, Verkaufsadministration, Logistik, KeyUser BaaN IV, Vertrieb, Innendienst, Auftragsmanagement, Key Account Management

  • 4 Jahre, Okt. 2014 - Sep. 2018

    Managing Director Sales - Leiter Mikrosystemtechnik

    Kugler GmbH

    Key Account Manager ASML (NL), Semicon, Implementierung von Designänderungen bzw. Produktneueinführungen, Umsetzung von geforderten Maßnahmen (Supplier Profile/Kundenauditierungen), interne PIT und externe SAT Meetings, Aufbereitung von Kennzahlen, Kalkulation, Vendor Ratings, Preisverhandlung und Auditierung von Lieferanten, 2nd Source-Strategie Lieferanten, Reinraum Grade 4+5, Cleanroom, Führungsverantwortung, Reporting to CEO

  • 2 Jahre und 10 Monate, Dez. 2011 - Sep. 2014

    Leiter Auftragsmanagement

    DreBo Werkzeugfabrik GmbH

    Reporting to Sales Director, Leitung der Abteilung Auftragsmanagement/Vertriebsinnendienst, Vendor Managed Inventory, Kundenbetreuung im OEM und Private-Lable Bereich, Konsignationslager Management (Disposition, Beschickung, Controlling), Interne Audits ISO 9001:2008, Key-User SAP SD, Monitoring und Steuerung aller relevanten KPI’s (Lieferservicegrad, Qualität), Prozesseigner, Repräsentation des Unternehmens auf Messen

  • 4 Jahre und 3 Monate, Sep. 2007 - Nov. 2011

    Sales Manager Optics / Optical Systems

    Kugler GmbH

    Reporting to CEO, Auftrags- und Projektmanagement national u. weltweit, mit Schwerpunkt Asien, Projektleitung von Sonderprojekten, Kundenbetreuung, Kalkulation, Angebotserstellung und -verfolgung, Betreuung der Auslandsvertretungen sowie Vertriebspartnern weltweit, Betreuung von OEM Kunden, Neukundenakquisition, Erstellung und Verfolgung von Projektmanagementplänen für komplexe Projekte aus der Luft- u. Raumfahrt, Repräsentation des Unternehmens auf Messen

  • 1 Monat, Aug. 2007 - Aug. 2007

    Customer Service Division windsor.men

    Holy Fashion Group - Strellson AG

    Reporting to Head of Customer Service, Vertriebsinnendienst Division windsor.men, Customer Service, Auftragsmanagement national u. weltweit, Betreuung Aussendienst sowie OEM Kunden

  • 1 Jahr und 5 Monate, März 2006 - Juli 2007

    Purchasing Manager

    Vista Sport GmbH

    Reporting to CEO, Leitung Einkauf kommissarisch, Beschaffungslogistik, Vorbereitung, Verhandlung, Vertragserstellung und Überwachung von nationalen und internationalen Rahmen- und Lieferverträgen: Monitoring und Steuerung aller relevanten KPI’s (Liefertermintreue, Qualität, etc.) in der Warengruppe, Führung von crossfunktionalen Teams, gute Zusammenarbeit mit den relevanten internen Stakeholdern

  • 4 Jahre und 4 Monate, Apr. 2003 - Juli 2007

    COO (Chief Operations Officer)

    Vista Sport GmbH

    Reporting to CEO, Leitung der Abteilung Auftragsmanagement / Vertriebsinnendienst, Optimierung der operativen Abläufe und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit, Erarbeitung effektiver Strategien, um höchste Produktivität und sichere Arbeitsbedingungen zu erzielen, Verantwortung für das operative Tagesgeschäft, Leitung eines Führungskräfte-Team

  • 6 Jahre und 6 Monate, Juli 1995 - Dez. 2001

    Projektleiter technische Dokumentation

    ALNO AG

    Projektleitung "Gesamtprozess Erstellung Verkaufshandbuch" (Artikel, Zubehör, Ersatzteile), Projektmanagement, Mitarbeit u. Konzeptionierung Verkaufshandbuch ALNO 21, Druckvorstufe, DTP, Cross Media Publishing, CMS, Katalogdatenmanagement, Produktdatenmanagement, Zusammenarbeit mit Übersetzungsbüros weltweit

  • 6 Jahre und 6 Monate, Juli 1995 - Dez. 2001

    Assistent Produktentwicklung /-design

    ALNO AG

    Projektmanagement, Erstellung der Neuheiteninformation (Fronten, Typen, Ersatzteile), Präsentationen, Projektleitung "Gesamtprozess Erstellung Verkaufshandbuch" (Artikel, Zubehör, Ersatzteile)

  • 6 Jahre und 6 Monate, Juli 1995 - Dez. 2001

    EDV-Koordinator Produktentwicklung /-design

    ALNO AG

    Entwicklung und Betreuung Lotus Notes Produktentwicklungsdatenbank, Lotus Notes Datenbank-Entwicklung-Design

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1992 - Juli 1995

    Ausbildung Industriekaufmann (IHK)

    ALNO AG

    Materialwirtschaft, Personalwirtschaft, Produktionswirtschaft, Arbeitswirtschaft, Absatzwirtschaft, Rechnungswesen, Organisation und Datenverarbeitung, Abteilungen: Kalkulation, Personal, Entwicklung, Design, Vertrieb, Export, Disposition, Werke

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Türkisch

    Grundlagen

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