Mag. Grygorii Gavryliuk

Leiten Sie ein Portfolio von über 10 Digitalisierungsprojekten im Bereich der Supply Chain und verwandter Bereiche. Definieren und führen Sie Strategien zur Optimierung der Unternehmensanwendungslandschaft aus. Überwachen Sie die Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen und -Dienstleistungen zur Unterstützung der Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Verwalten Sie die Beziehungen zu Anbietern, um die Übereinstimmung mit den Projektzielen sicherzustellen.

Erfolgreiche Greenfield-Einführung des SAP-Systems an 15+ Produktionsstandorten, in der Zentrale, in Auslandsniederlassungen und Lagern für mehr als 3.000 Nutzer. Aufbau und Steuerung interner Teams und externer Partner; Verantwortung für Projektzeitpläne, Budgets und Ressourcenzuweisung; Umsetzung intelligenter Anpassungen sowie effektives Risikomanagement. Überprüfung technischer Dokumentation, Konfiguration und Anpassung der SAP-Module MM, SD, LO und LE; Zusammenarbeit mit den Bereichen TM, EWM, Ariba.

Leitete ein Team von SAP-Beratern, managte Projektzeitpläne, Ressourcenplanung und die Lieferung von Meilensteinen in Agile und Wasserfall-Methodologien. Beteiligt an allen Phasen der SAP-Implementierungsprojekte, von der Planung bis hin zu Go-Live und Support, für SAP Supply Chain-Module, einschließlich MM, SD, LO, LE und SRM, in Branchen wie Petrochemie, Stahl, Öl und Gas sowie Kohlenbergbau. Organisierte und leitete Benutzertests und Schulungssitzungen und bot First-Level-Support

Verwaltete alle funktionalen Aspekte des Projektlebenszyklus, einschließlich Geschäftsprozessanalyse, Lösungsdesign und Dokumentation. Durchführte GAP-Analyse und erfasste Geschäftsanforderungen. Konfigurierte und definierte Anwendungseinrichtungen in den relevanten Oracle ERP-Modulen.

Verwaltete die End-to-End-Bereitstellung von Waren und Ausrüstung. Agierte als Schlüsselmitglied im SAP-Implementierungsprojekt und trug zur Systemeinrichtung und Prozessabstimmung bei.

Analysierte bestehende Dokumentenworkflow-Prozesse, um Ineffizienzen zu identifizieren. Erstellte Vorschläge zur Prozessverbesserung und Optimierung der Dokumentenmanagement-Verfahren.