Günter Flierl

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ist zurzeit gebucht. 

Freiberuflich, Program Manager Coroporate Development / CFO, GF Consulting & Interim Management

Frankfurt am Main, Germany

Skills

Unternehmensentwicklung
New Work
Projektmanagement
Internationaler Program und Interim Manager
20 Jahre Erfahrung in der Projektleitung in mehr als 15 Ländern
Programm und Projekt Management sowie Multi-Projektmanagement im M&A-Kontext
Aufbau und Leitung von Shared Service Center
Business Services
Steigerung Cash Flow
Kostenmanagement
Turnaround und Krisen Management
CFO und Mitglied Geschäftsleitung
Performance Improvement durch End to End Prozessoptimierung und Reorganisation
Konzeption und Implementierung kundenorientierter Strategien und Business Development
Stärke in der Akquise und in der Kundenbetreuung; Management komplexer Kundenanforderungen
Multi-nationale IT-Harmonisierungen im SAP-Umfeld
Zielgruppengerechte Kommunikation und qualifiziertes Auftreten auf Augenhöhe
Qualität und Nachhaltigkeit der Ergebnisse
Humor
Ehrlichkeit und Direktheit
Authentizität
CFO
GM
General Management
Post Merger Integration
SSC
Shared Services
Programm Management
SAP Roll Out
Interim Management
Umsetzungsberatung
Strategische Beratung
Akquisitionsstärke
Beratung/Consulting
BPO Business Process Optimization
Central Procurement
Industrie 4.0
Digitale Transformation

Timeline

Professional experience for Günter Flierl

  • Current 7 months, since Jan 2022

    Finance PMO Carve Out

    Sennheiser electronic GmbH & Co. KG

    Implementierung PMO und Koordination der Umsetzung aller operativen finance Themen im Rahmen eines globalen Carve Outs

  • Current 14 years and 10 months, since Oct 2007

    Program Manager Coroporate Development / CFO

    GF Consulting & Interim Management

    Unternehmensentwicklung / Corporate Development

  • 1 year, Mar 2021 - Feb 2022

    Interim Head of Operations / Co-COO

    COMCAVE.COLLEGE® GmbH, your source of knowledge

    Neu-Justierung der zentralen Organisation Schulungsbetrieb mit Fokus Skalierungsfähigkeit sowie Kunden- und Qualitätsmanagement, Realisierung von hoher cost saving potentials

  • 1 year and 2 months, Dec 2019 - Jan 2021

    Interim Head of Shared Service Center Finance DACH

    Groupe SEB Deutschland GmbH

    Unternehmensentwicklung, Krisenmangement, Sicherstellen Abschlüsse und Audits

  • 8 months, Oct 2018 - May 2019

    Interim Manager e-Procurement Implementierung

    BNP Paribas Gruppe in Deutschland

    Einführung e-Procurement und integrierte ERP Platform, Digitalisierung der Einkaufsprozesse end to end P2P in Deutschland und Österreich

  • 1 year and 1 month, Nov 2017 - Nov 2018

    PMO Program Management Officer EBIT improvement program EMEA region

    Dometic Germany Holding GmbH

    Strategic corporate development, zentrale Steuerung efficiency program post merger integration, Realisierung von hohen cost saving potentials

  • 1 year and 1 month, Jun 2016 - Jun 2017

    Project Manager IT Carve Out / Purchase to Pay

    Lufthansa Group

    Verantwortlich für Planung und Durchführung des erfolgreichen Go Live des Carve Outs der IT Infrastruktur für die gesamte Lufthansa Gruppe; Implementierung eines neuen end to end web shop (web-based purchase to pay process) im Sinne Digitalisierung und Industrie 4.0; Stakeholder und Lieferanten-Management

  • 8 months, Sep 2015 - Apr 2016

    Interim Head of Business Services

    Melitta Unternehmensgruppe

    Konzeption, Aufbau und interimistische Leitung (Geschäftsführung) internationale Shared Services HR, Finance, Controlling, Procurement; Digitalisierung, vertikale und horizontale Integration nach Industrie 4.0; strategische Unternehmensentwicklung; Zusammenarbeit mit Mckinsey & Company

  • 5 months, Apr 2015 - Aug 2015

    Consultant Finance Shared Services

    Deutsche Bahn

    Beratung Aufbau Finance Shared Services; im Auftrag von PricewaterhouseCoopers

  • 10 months, Jul 2014 - Apr 2015

    Program Manager Finance Shared Services

    SBB CFF FFS

    Gesamtprojektleitung im Bereich Finance Shared Services und IT: Reorganisation, Performance Improvement, Prozessoptimierung, SAP Einführung zur Steigerung des Cash Flow; Zusammenarbeit mit Accenture

  • 5 months, Mar 2014 - Jul 2014

    Program Manager M&A - international SAP Roll Out

    CompuGroup Medical AG

    Post merger integration, International SAP Roll Out Manager; erfolgreicher Go Live erster Auslandsmarkt

  • 9 months, Jun 2013 - Feb 2014

    Consultant M&A and Performance Management

    VM Value Management

    Financial and Commercial Due Diligences - Industrie Oberflächentechnik; Consultant Business Development - Telekommunikation und Biotech; Order To Cash end to end process analyses / operational excellence - Industrie Transformatoren

  • 5 months, Jan 2013 - May 2013

    Project Manager M&A / SAP

    Fresenius Medical Care

    Post-merger integration, Gesamtprojektplanung/PMO für den Fernwahl Merger (M&A); Erstellung der Roadmap für die Durchführung der weltweiten Prozess und IT Harmonisierung

  • 5 months, May 2012 - Sep 2012

    Interim Manager Finance Shared Services

    Deutsche Telekom AG

    SAP Projekt Manager

  • 1 year and 3 months, Oct 2010 - Dec 2011

    Program Manager Implementation Competence Center Finance Europe

    Techem

    Program Manager Finance & IT Harmonization Europe, Aufbau Central Support Center (Finance, Logistics, Order and Contract Management, CRM); post merger integration und strategische Unternehmensentwicklung

  • 9 months, Oct 2009 - Jun 2010

    Program Manager Finance Shared Services

    Deutsche Telekom AG

    Program Manager Finance & IT (SAP) im Merger T Mobil - T Festnetz für die DeTeAccounting Shared Services; pre-merger planning, merger transformation und post-merger integretion

  • 6 months, Oct 2008 - Mar 2009

    Interim Director Finance Shared Services

    TNT Post

    Standortsicherung; Reorganisation und Umsetzung von Personalmassnahmen; nachgewiesne und messbare Performance Improvements; Abschlusserstellung nach HGB und IFRS

  • 1 year, Oct 2007 - Sep 2008

    Program Manager Implementation Key Account Management

    Techem

    Konzeption und Aufbau Abteilung Key Account Management; Crisis Management; signifikante Verbesserung der key customer relations / Kundenerbindung

  • CFO und Mitglied der Geschäftsleitung Deutschland

    Austrian Airlines

    Reorganisation Finance, HR und Sales; Zentralisierung Agency Help Desk nach Österreich; Einführung neuer Beschäftigungsbedingungen; Abschluss einer Betriebsvereinbarung

  • CFO Continental Europe

    Norwegian Cruise Line

    Reorganisation Finance, IT, HR und Call Center Kontinentaleuropa; Standortschliessungen und Standortaufbau

Educational background for Günter Flierl

  • BWL

    Friedrich-Alexander Universität Nürnberg-Erlangen, J.W. Goethe Universität

    Nürnberg und Frankfurt (Marketing, Logistik, VWL- internationale Handelshemmnisse)

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Share Deal
Kontakte zu Venture Capital und Private Equity Firmen
Optionen im Management-Buy-In oder in Share Deals
M&A-Begleitung
Merger & Acquisition Management
M&A-Beratung
Festanstellung
Unternehmensbeteiligung
Unternehmensnachfolge
in der Geschäftsführung
als General Manager
als CFO
Alternativ Aufgaben als Program Manager oder Leiter Projekt Management
als Head of Shared Services
Business Services
in einer kaufmännischen Führungsposition z.B. Werksleitung
als Beteiligungsmanager oder Interim Manager
Leitung Shared Services
Kooperationen in Projekten
Mandate in der Transaktionsberatung
Digitalisierung Einkaufsprozesse
E-Procurement

Interests

Familie
Sport
Networking
Leitung und Entwicklung von Unternehmen
Golf
Tennis
Yoga
Bike
Ski
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