Günter Flierl
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Günter Flierl
Steuerung globales EBITDA improvement / efficiency increase program
Program Manager IT Transformation ERP/SAP & MES
- Bis heute 18 Jahre und 4 Monate, seit Okt. 2007
PMO Transformation & Coroporate Development
GF Consulting & Interim Management
Unternehmensentwicklung / Corporate Development
- 11 Monate, Sep. 2023 - Juli 2024
PMO Manager
Abbott GmbH, Wiesbaden
Interim Finance Manager Healthcare: structure and drive main billing quality check points
Implementation PMO to drive & steer main EBITA relevant activities
- strategic and operative Corporate Development - lead PMO and transformation from functional to process based organization along the core value creation chain - defined program “SHAPE” as major business transformation program - developed a transformation concept for Scaling (double production output) in mechanical engineering recycling for a global market leader using AI (i.a. ChatGPT) for decision making - implemented PMO to steer best practice, digitalization and IT integration
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2022 - Feb. 2023Sennheiser electronic GmbH & Co. KG
PMO Transformation Finance Carve Out
strategic and operative Corporate Development
- 1 Jahr, März 2021 - Feb. 2022COMCAVE.COLLEGE® GmbH, your source of knowledge
Interim Head of Operations / Co-COO
Neu-Justierung der zentralen Organisation Schulungsbetrieb mit Fokus Skalierungsfähigkeit sowie Kunden- und Qualitätsmanagement, Realisierung von hoher cost saving potentials
- 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2019 - Jan. 2021
Interim Head of Shared Service Center Finance DACH
Groupe SEB Deutschland GmbH
Unternehmensentwicklung, Krisenmangement, Sicherstellen Abschlüsse und Audits
- 8 Monate, Okt. 2018 - Mai 2019BNP Paribas Gruppe in Deutschland
Interim Manager e-Procurement Implementierung
Einführung e-Procurement und integrierte ERP Platform, Digitalisierung der Einkaufsprozesse end to end P2P in Deutschland und Österreich
- 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2017 - Nov. 2018
PMO Transformaion EBIT improvement program EMEA region
Dometic Germany Holding GmbH
Strategic corporate development, zentrale Steuerung efficiency program post merger integration, Realisierung von hohen cost saving potentials
- 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2016 - Juni 2017Lufthansa Group
PMO Transformation IT Carve Out to IBM / Purchase to Pay
Verantwortlich für Planung und Durchführung des erfolgreichen Go Live des Carve Outs der IT Infrastruktur für die gesamte Lufthansa Gruppe; Implementierung eines neuen end to end web shop (web-based purchase to pay process) im Sinne Digitalisierung und Industrie 4.0; Stakeholder und Lieferanten-Management
- 8 Monate, Sep. 2015 - Apr. 2016Melitta Unternehmensgruppe
PMOT Transformation & Interim Head of Business Services
Konzeption, Aufbau und interimistische Leitung (Geschäftsführung) internationale Shared Services HR, Finance, Controlling, Procurement; Digitalisierung, vertikale und horizontale Integration nach Industrie 4.0; strategische Unternehmensentwicklung; Zusammenarbeit mit Mckinsey & Company
Beratung Aufbau Finance Shared Services; im Auftrag von PricewaterhouseCoopers
Gesamtprojektleitung im Bereich Finance Shared Services und IT: Reorganisation, Performance Improvement, Prozessoptimierung, SAP Einführung zur Steigerung des Cash Flow; Zusammenarbeit mit Accenture
- 5 Monate, März 2014 - Juli 2014
Program Manager M&A - international SAP Roll Out
CompuGroup Medical AG
Post merger integration, International SAP Roll Out Manager; erfolgreicher Go Live erster Auslandsmarkt
Financial and Commercial Due Diligences - Industrie Oberflächentechnik; Consultant Business Development - Telekommunikation und Biotech; Order To Cash end to end process analyses / operational excellence - Industrie Transformatoren
Post-merger integration, Gesamtprojektplanung/PMO für den Fernwahl Merger (M&A); Erstellung der Roadmap für die Durchführung der weltweiten Prozess und IT Harmonisierung
SAP Projekt Manager
- 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2011Techem
Program Manager Implementation Competence Center Finance Europe
Program Manager Finance & IT Harmonization Europe, Aufbau Central Support Center (Finance, Logistics, Order and Contract Management, CRM); post merger integration und strategische Unternehmensentwicklung
Ausbildung von Günter Flierl
- 8 Jahre und 1 Monat, Sep. 1986 - Sep. 1994
BWL
Friedrich-Alexander Universität Nürnberg-Erlangen, J.W. Goethe Universität
Nürnberg und Frankfurt (Marketing, Logistik, VWL- internationale Handelshemmnisse)
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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