Guido Gerken

Extern: Kundengeschäft als Projektleiter und Architekt in Infrastrukturprojekten aller Art; Intern: Fachliche Orientierung für Mitarbeiter; Lieferfähigkeit für Produkt/Lösung sicherstellen; Forecast und Rentabilität eines Produktes/einer Lösung; Erstellung eines Bebauungsplans; Wissensauf- und ausbau; Ausbildungs- und Zertifizierungssteuerung; Außendarstellung Produkt/Lösung; Weiterentwicklung Produkte/Lösungen; Unterstützung von Marketing und Vertrieb; Pflege der Herstellerpartnerschaften

Unisys Deutschland GmbH, Sulzbach EMEA Repräsentant für Deutschland / Virtual Team Lead Business Development Storage 03/2005 bis 09/2006 Jungheinrich AG, Norderstedt IT-Architekt - Planung eines Rechenzentrumsumzuges 07/2006 bis 08/2006 Schering AG, Berlin/Europäische Tochtergesellschaften IT Architekt RZ-Konsolidierung mit Bereisung aller 12 europäischen Standorte 05/2005 bis 05/2006 HDI Service AG, Hannover IT Architekt - Hochverfügbarkeit/Design MS Infrastruktur 10/2003 bis 12/2004

Systematics Technology Solutions GmbH, Hamburg Projektleiter Aufbau einer eigenständigen IT-Infrastruktur für eine ausgegründete Tochtergesellschaft 07/2003-09/2003 NDR–Norddeutscher Rundfunk, Hamburg Projektleiter Modernisierung der IT Infrastruktur (Arbeitsplätze, Berechtigungsverwaltung, Backend-Infrastruktur) 12/2002-07/2003 Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit - BMWA, Wien IT Architekt-Transitionsphase (Betriebsübernahme und Systemaktualisierung gemäß Outsourcing-Vertrag) 08/2002-11/2002

Microsoft Certified Trainer für Microsoft Official Curriculum (MOC) / Individualtrainings Themen Windows NT 4.0/2000; Exchange 5.5/2000 2000-2004 (fortgeführt über Anstellung hinaus) HypoVereinsbank Projekt MExiKo - Konzernweite Einführung Microsoft Exchange 25.000 Mailboxen Technischer Spezialist - Microsoft Windows NT 4.0, Exchange 5.5 mit Outlook 97 01/1999-04/2000

Diplomarbeit "Erarbeitung eines praktikablen operativen Controlling-Systems für ein neugegründetes Unternehmen" IST Analyse Kostenanalyse Mitarbeiterbefragung SOLL Konzept Kontenplan Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) IST/Plan/Vergleich Kalkulation der Laborleistungen Zeiterfassung einzelner Arbeitsschritte Herstellkosten Betriebsabrechnungsbogen (BAB) Berichtswesen Bereitstellung grundlegender Berechungsmittel auf Basis von Microsoft Excel Fachbereich Wirtschaft

Diplomarbeit "Umstrukturierung des Kommunikationswesens in einem dezentralen Betrieb dargestellt am Beispiel der Bunte-Firmengruppe"; IST Analyse; Mitarbeiterbefragung; Anforderungskatalog; Kostenanalyse; Ablösung analoger PBX mit ISDN PBX (Anbieter Bosch, Telekom, Siemens); Integration DFÜ u. GSM sowie Opt. bestehender Services u. Verträge; Prüfung der Telekommunkationseinrichtungen der Tochterfirmen; Begleitung (Ansprechpartner) der Neuinstallation durch Siemens Studiengang Betriebswirtschaft

Controlling

Projektmanagement, Marketing