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Guido Müller-Späth

Angestellt, Geschäftsführer CEO, Pickhardt & Gerlach GmbH & Co. KG, Finnentrop
Finnentrop, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Vertriebsmanagement
Change Management
Prozessoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Müller-Späth

  • Bis heute 6 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2018

    Geschäftsführer CEO

    Pickhardt & Gerlach GmbH & Co. KG, Finnentrop

  • 5 Jahre und 11 Monate, Jan. 2013 - Nov. 2018

    Geschäftsfeldleiter / Geschäftsführer

    Knauf Interfer Stahl Service Center GmbH

    Verantwortlich für Vertrieb und den kaufmännischen Bereich, Umsetzung der in der Transformationsphase gestalteten neuen funktionalen Organisation. Effizienzsteigerung durch Zusammenführung der Vertriebseinheiten und Harmonisierung der Vertriebsabläufe. Changemanagement im Vertrieb und kaufmännischer Verwaltung. Budgetverantwortung für Absatz/Umsatz/Rohertrag/Betriebsergebnis.

  • 7 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2012

    Geschäftsführer

    Walter Patz GmbH

    140 Mitarbeiter, verantwortlich für Einkauf, Vertrieb, Technik(Produktion), Investitionen, Budgeterstellung (3 Jahre) Personalentwicklung, Rechnungswesen. Entwicklung des Unternehmens zu einem Premium-Industrie Stahl Service Center mit entsprechender Absatzsteigerung. 20 % Anteil Automotive Industrie 80 % Premium-Industrie-Kunden, stabiles, diversifiziertes Kunden- und Branchenportfolio.

  • 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 2002 - Dez. 2005

    Kaufmännischer Leiter / Prokurist

    Walter Patz GmbH

    Verantwortlich für das monatliche Berichtswesen, Quartalsbilanzen in KONSIS aus SAP-R3 erstellen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Warenkreditversicherung, Kostenrechnung, EDV, Personal, Allgemeine Verwaltungsaufgaben. Harmonisierung der kaufmännischen Prozesse in der Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Feb. 1999 - Okt. 2002

    Abteilungsleiter Rechnungswesen (HBV)

    Walter Patz GmbH

    Verantwortlich für das monatliche Berichtswesen, Quartalsbilanzen in KONSIS aus SAP-R3 erstellen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Warenkreditversicherung, Kostenrechnung, EDV, Personal, Allgemeine Verwaltungsaufgaben. Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems (XHDS), Einführung eines Barcodesystems zur Bestandsführung und Optimierung der Logistik.

  • 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 1994 - Jan. 1999

    Assistent der Geschäftsführung

    AJO Anlagentechnik GmbH & Co. KG

    Verantwortlich für Personal, Marketing, Projektcontrolling, Vertriebscontrolling, Plankostenrechnung, kaufmännische Betreuung der polnischen Tochtergesellschaft (Produktionsbetrieb mit 60 Mitarbeitern), Interne Organisation. Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems. Betriebswirtschaftliche Sonderaufgaben. Einkauf von Ingenieur- und Produktionsleistungen

  • 3 Jahre, Okt. 1991 - Sep. 1994

    Revisor

    Nissan Motor Deutschland GmbH

    Verantwortlich für die Durchführung von System- und Ordnungsmäßigkeitsprüfungen in allen Bereichen und Abteilungen des Unternehmens. Erstellen der Prüfungsberichte und Präsentation der Prüfungsergebnisse auf Geschäftsführungsebene. Prüfung der Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften und Beteiligungen. Betriebswirtschaftliche Sonderaufgaben.

Ausbildung von Guido Müller-Späth

  • 1986 - 1991

    BWL

    Universität-Gesamthochschule Siegen

    Examensnote: gut

Sprachen

  • Englisch

    -

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