Hans Joachim Theiß

Die SMT Scharf AG ist ein börsennotierter Spezialist für Fahrzeuge und Transportsysteme für den weltweiten Berg- und Tunnelbau. Produkte sind z.B.: Monorails, Flurschienenbahnen, Einschienenhängebahnen, Zahnradbahnen, gummibereifte Fahrzeuge sowie Load & Haul-Systeme mit Diesel- oder Elektroantrieb mit Steuerungselektronik, oftmals mit zertifiziertem Explosionsschutz (EXd, EXi). SMT Scharf bedient weltweit führende Bergbauunternehmen und Tunnelbaukonzerne und ist auf deren Intralogistik spezialisiert.

Die SMT Scharf AG ist ein börsennotierter Spezialist für Fahrzeuge und Transportsysteme für den weltweiten Berg- und Tunnelbau. Produkte sind z.B.: Monorails, Flurschienenbahnen, Einschienenhängebahnen, Zahnradbahnen, gummibereifte Fahrzeuge sowie Load & Haul-Systeme mit Diesel- oder Elektroantrieb mit Steuerungselektronik, oftmals mit zertifiziertem Explosionsschutz (EXd, EXi). SMT Scharf bedient weltweit führende Bergbauunternehmen und Tunnelbaukonzerne und ist auf deren Intralogistik spezialisiert.

WIKA ist ein globales Familienunternehmen. Als Weltmarktführer für Druck-, Temperatur- sowie Kalibriertechnik erwirtschaftet das Unterneh- men mit weltweit rund 11.200 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,4 Milliar- den Euro. In über 40 Ländern der Welt werden in Tochtergesellschaften hochpräzise Messgeräte für Druck, Temperatur, Füllstand, Kraft und Durchfluss sowie smarte IIoT-Sensoren hergestellt und verkauft.

KSR Kübler war ein führendes und weltweit agierendes Unternehmen der Mess- und Regeltechnik. KSR Kübler hatte zur Zeit des Verkaufs an WIKA ca. 350 Mitarbeiter und ist auf Füllstandsmesstechnik spezialisiert. WIKA hat heute ca. 11.200 Mitarbeiter, ist ein weltweit führender Anbieter von Druck- und Temperaturmesstechnik und erwarb KSR mehrheitlich im Jahr 2008, der Squeeze-out von ca. bis zu 1.000 Aktionären erfolgte im Jahr 2010.

Die KSR Kübler AG war Spezialist für Mess- und Regeltechnik (MSR) insbesondere Füllstandsmesstechnik, heute Teil des WIKA-Konzerns. KSR entwickelte und produzierte hochpräzise REED-Messwertgeber, Schwimmerschalter, magnetostriktive Messwertgeber, Bypasssysteme, Schauglasanzeiger, sowie optoelektronische Füllstandsschalter, ergänzt durch Messumformer und Temperaturmesstechnik für industrielle Anwendungen aus Prozessindustrie, Anlagenbau, Maschinenbau, Chemie, Pharma, Lebensmittel, Öl, GAS sowie Atomkraft).

Entstanden durch den Zusammenschluss von CENTRAL-CONSULT (von Mai 2001 bis Sep. 2003) und „Thomas Brandenburger Unternehmensberatung“

KSR Kübler, ein Unternehmen der Mess- und Regeltechnik „mechatronische Füllstandmessung“, wurde nach Business Development an WIKA in Klingenberg verkauft. KSR hatte zur Zeit des Eintritts ca. 160 Mitarbeiter, etwa 10 Mio. € Umsatz bei knapp Break-Even. Wachstum durch: Kostensenkung, Innovation, Vertriebsausbau, Internationalisierung, M&A, Buy & Build. Sonstiges: Börsengang (IPO), Börse „Freiverkehr“, > 1.000 Aktionäre, Beteiligungsgesellschaften (PE), Exit an strategischen Investoren.

DSC GmbH ein spez. Anbieter industrieller Rechnersystemen und Automatisierungslösungen, später Teil der PSB AG, schließlich der Bechtle AG. DSC entw. und prod. Rechner für Industrie u. Medizintechnik, z.B. Gebäudeleittechnik oder tragb. 3D-Ultraschallgerät. Fokus: Automatisierung, Prozessleitrechnern f. Steuerung u. Überwachung in Industrie, Medizintechnik u. Gebäudeautomation, 24/7-Betrieb, Integration in komplexe technische Umgebungen. Kunden: Maschinenbau, Medizintechnik, technische Gebäudeausrüstung.

Die DG CONSULT GmbH war eine strategische Managementberatung. Der Fokus lag primär auf der Betreuung von Großunternehmen und mittel- ständischen Konzernen aus dem Kreditportfolio der DG Bank (ca. 70% des Umsatzes) und frei am Markt akquirierten Projekten bei mittelständi- schen Konzernen aller Branchen.

Die Coopers & Lybrand (C&L) Unternehmensberatung GmbH gehörte in den Verbund C&L Treuarbeit Deutsche Revision AG (später Pricewater- houseCoopers – PWC) und war im Sinne des Management Consulting konzentriert auf Reorganisation Prozessoptimierung und Informations- technologie für Großunternehmen und den gehobenen Mittelstand.

Betriebswirtschaftslehre (BWL) Diplom-Kaufmann mit Prädikat "Gut" Tiefenfächer: - Strategisches Management, Unternehmungsplanung und Controlling - Marketing - Operations Research Abschlussarbeit: Lagerhaltung - Optimierung des Ersatzteillagers eines Werkes von Procter & Gamble mit der Note "Gut"