Hamza Benihoud

Verantwortung für die beiden Plattformen der Gruppe: foodnations.de (Catering) und bab-cuisine.com (Restaurant und Catering). Anforderungen der Inhaber aufnehmen, in eine Umsetzung übersetzen und bis zum Go-live begleiten. bab-cuisine.com eigenständig gebaut und gelauncht: Markenauftritt, Speisekarte und Standortseiten. Fehler in den Google Business Profiles zweier Marken analysiert und beheben lassen, dadurch bessere lokale Auffindbarkeit.

Komplexe B2B-Features in verständliche Produktkommunikation übersetzt: Konzeption und Produktion von Produktvideos in enger Abstimmung mit Produkt- und Sales-Team. Mehrere Infografik-Videos entwickelt, die heute als zentrales Kommunikationsmittel im Vertriebsprozess eingesetzt werden. Abstimmung von Feature-Scope, Messaging und Zielgruppe zwischen Produkt, Sales, Marketing und Design.

Teilnahmequote aus E-Mail-Einladungen in 8 Monaten von unter 3 % auf über 15 % gesteigert, durch eine neue Content- und Einladungsstrategie mit getrennten Tests von Betreff, Aufbau und Call-to-Action. Verantwortung für die E-Mail-Kommunikation mit 1.000+ Community-Mitgliedern inkl. Tracking von Open Rate, Click Rate und Event-Teilnahme. Erste Community-Events der Stiftung konzipiert und eingeführt, Social-Media-Präsenz organisch von 0 auf 1.700+ Follower aufgebaut.

Amazon FBA als neuen D2C-Vertriebskanal identifiziert und von der Produkteinlistung bis zum Go-live umgesetzt, nach rund 3 Monaten ca. 2 % des Gesamtumsatzes. Zwei Shopify-Webshops (Royal Argan und ArgandOr) aufgebaut und betrieben: Produktlistings, Shop-Konfiguration, Zahlungsanbieter. Systematisches A/B-Testing von Creative-Formaten entlang von CTR und Conversion, Steuerung der Kampagnen auf Google Ads, Facebook und Instagram.