Hannes Hansen

Vertretung der Projektleitung zur Realisierung des Ausbaus der Landstrominfrastruktur für Seeschiffe (Container & Kreuzfahrt) im Hamburger Hafen. Verantwortung für die Planung sowie den Bau von über 10 Anschlusspunkten an fünf Terminals mit einem Gesamtbudget von über 75 Mio. Euro.

Verantwortung für die Realisierung von zwei Landstromanlagen für Kreuzfahrtschiffe mit einer Leistung von 14 MW und 16 MW. In einem kooperativen Projekt der Hamburg Port Authority AöR, Stromnetz Hamburg GmbH und Hamburg Energie GmbH soll der Ausbau der Landstromversorgung im Hamburger Hafen zu einer deutlichen Reduzierung der Emission von Luftschadstoffen führen.

In dem bis Ende 2022 entstehenden Westfield Überseequartier wird die HPA ein innovatives Kreuzfahrtterminal realisieren, das den besonderen Anforderungen des Betriebs in urbanen Räumen entspricht. Innerhalb des Projektes trage ich u.a. die Verantwortung für den Bau von zwei Passenger Boarding Bridges.

- Verantwortung von Instandhaltungsmaßnahmen - Qualitäts- und Kostenmanagement zur Sicherung der Kundenzufriedenheit - Aufarbeitung Start-Up-Phase - Koordination und Führung von Mitarbeitern im Bereich Facility Services sowie externem Dienstleistern im Bereich Gebäudemanagement - Wirtschaftliche Abwicklung von Neubau- und Erweiterungsmaßnahmen - Unterstützung bei Gewährleistungsverfolgung - Verantwortung für Abrechnung und Abwicklung von intern und extern erbrachten Leistungen inkl. Rechnungswesen

Organisationsaufbau Facility Management - Abstimmung von spartenübergreifenden Prozessen mit Fokus auf Betreiberverantwortung - Mitarbeit in SAP-Projekt zur Equipment-Aufnahme - Betreuung von zwei Master-Studierenden bei der Abschlussarbeit „Weiterentwicklung der immobilienbezogenen Organisationsstruktur der HPA unter Berücksichtigung der Betreiberverantwortung“

Leitung der Auftragsabwicklung bestehend aus der Innerbetrieblichen Instandhaltung, dem Controlling von Instandhaltungsprojekten sowie der Entsorgung (7 Mitarbeiter) - Verantworten der Instandhaltungsplanung und -strategie der Hafentechnik - Sicherstellung eines effizienten Projektmanagements bei Instandhaltungsaufgaben - Beschaffungstätigkeiten analog zu vorheriger Position als Maschinen- und Gerätebeschaffer

Konzeption neuer Logistikservices sowie Wareneingangs- und Transportprozesse

Optimierung des Prozesses "Umverpackung", Analyse von Teilprozessen in kostenoptimaler und prozessoptimierter Hinsicht, Kooperation mit Lieferanten bei Umstellung der Verpackung. Studienarbeit mit dem Thema: Prozessanalyse und -vergleich des Wareneingangs vorverpackter und gelabelter Ersatzteile am Beispiel eines Flurfördergeräteherstellers

Einblick in die Gewerke des Werftalltags, Bearbeitung und Fertigung diverser Schiffsteile, Bedienung von Maschinen (Säge, Bohrmaschine, hydraulische Presse, Elektrodenschweißgerät)

Besuch von Marketingvorlesungen im Rahmen der Kooperation mit der Universität Hamburg

Produktionswirtschaft/Fertigungstechnik, Vertiefungsfach: Technische Logistik