Hans-Heinrich Hamel

Optimierung der Lager- und Logistikstruktur - Aufbau und Weiterentwicklung eines integrierten ERP-Systems - Digitalisierung im Lager, Einsatz von Scanner - Fachliche Führung und Motivation des Teams in Hinblick auf termingerechte, korrekte und effiziente Abwicklung - Planen des Einsatzes von Personal und Arbeitsmitteln - Verantwortung, Sicherstellung und Kontrolle der Logistikprozesse (z. B. Wareneingang, Warenausgang, Kommissionierung, Inventur, Warenbestände)

Verantwortung für die logistischen Abläufe und Prozesse inklusive der Personal- und Ressourcenplanung sowie Funktion als primärer Kundenkontakt in allen operativen Themenfachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeitenden. Gewährleistung der korrekten Abwicklung von Dienstleistungen. Steuerung sowie kontinuierliche Optimierung aller relevanten Prozesse; Mitwirkung im Qualitätsmanagementsystem und im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP); Übernahme von Sonderaufgaben und Projekten.

Steuerung und kontinuierliche Optimierung der Arbeitsabläufe. Fachliche und disziplinarische Führung sowie Entwicklung und Förderung der 25 – 40 Mitarbeiter. Sicherstellung der Erfüllung von Kennzahlen-Vorgaben wie z.B. Qualität und Produktivität.

Planung, Lenkung und Überwachung von logistischen Abläufen und Überwachung der Lagerbewegungen inkl. Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit.