Hans-Jürgen Klein

Preisstrategie (Frachtraten und Nebengebühren), Wirtschaftlichkeitsanalysen, Digitale Anwendungsbereiche

Entwicklung von Pricingsstrategien

Weiterbildung und intensive Einarbeitung in das Gebiet der Digitalisierung Weiterentwicklung in Methoden des Projektmanagements Ausbildung / Zertifizierung (scrum.org) zum Professional Scrum Master (PSM1)

• Für den Bereich Zentraleuropa verantwortlich für die Erstellung der Produktions-, Einkaufs- und Verkaufsstrategie von Flugleistungen mit bis zu 70 Mitarbeitern • Selbständige Durchführung von Einkaufsverhandlungen mit hohem Volumen • Konzeptionierung und Umsetzung von Restrukturierungsprozessen • Analyse von Einsatzfeldern für weiterreichende Digitalisierung des Unternehmens („Big Data“) • Direkte Berichtslinie zum Managing Director • Erfolgreiche Leitung mehrerer Großprojekte im Konzernumfeld

• Erstellung von Bereichsbudgets und Sicherstellung deren Erreichung • Analyse der Bereichsergebnisse und Initiierung ergebnisverbessernder Maßnahmen • Konsequente Weiterentwicklung von Revenue Management Tools • Erfolgreiche Führung des Bereichs-Projektmanagements • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Abrechnungs- und Buchhaltungsbereichen und Erhöhung der Transparenz und Effizienz

• Anpassung der Aufbau- und Ablauf-organisation aufgrund veränderter Konzernausrichtung • Projektleitung und –mitarbeit • Erstellung von Planung, Hochrechnung und Monatsabschlüssen • Durchführung der Provisionsabrechnung gegenüber Reisebüros

• Erstellung von Planung und Hochrechnung • Abweichungsanalysen • Wirtschaftliche Begleitung von Projekten

• Erstellung von Planung und Hochrechnung für bis zu 17 deutschen Tochterunternehmen • Optimierung des Cash Managements • Devisensicherung

Finanzierungslehre, Organisationslehre, Sozialpolitik