Hans Wetzel

Übernahme des Bankenvertriebs mit Umsatz-, Ergebnis, - und Kostenverantwortung über sämtliche Banken im Sachversicherungsgeschäft mit 5 FTE und 34 Mio. Sachbestand Erfolge: Turnaround in Retail in der Bancassurance mit um 33 % verringerter Vertriebskapazität zwischen 25,3 % in KFZ und 6,7 % in HUS Steigerung / Turnaround des Neugeschäfts im Maklervertrieb in Retail um 22,6 % in KFZ bzw. 29,3 % in HUS Turnaround des Neugeschäfts mit der BBBank durch neue kooperative Vertriebsinitiativen um ca. 15 %

Aufbau des Geschäftsbereichs Vergleicher/Kooperationen mit Rollout einer automatisierten, datenbasierten Markt- und Wettbewerbsbeobachtung zur Steuerung der Tarif- und Wettbewerbsposition in B2B und B2C Vergleichern. Betreuung führender Maklerverbünde in Retail und Firmen sowie Implementierung von Sonderkonzepten und Assekuradeursmodellen Erfolge: Neugeschäftssteigerung mit der VEMA um 12 % bis 100 % je nach Segment Neugeschäftssteigerung mit Maklerverbünden wie KAB um 73 % und DEMV um 56,9 %

Projekt: Entwicklung eines Vergleichermanagement-Konzepts für Privat- und Firmenkunden im Rahmen von Go25, inklusive Produktanpassungen zur besseren Vergleicherausrichtung Leitung einer IT-Ausschreibung zum Crawlen von Vergleichern (B2B/B2C) sowie Verhandlung und Implementierung von Sonderkonzepten mit großen Vertrieben Beschaffung und Implementierung eines automatisierten Markt- und Wettbewerbsbeobachtungstools Anpassung der Retailstrategie für Makler- und Kooperationsvertriebe

Leitung des bundesweiten Sachgeschäfts von AIG.Digital in den Sparten Consumer, Package, Marine und Financial Lines mit einem Bestand von ca. 140 Mio. Euro. Führung von bis zu 20 FTE. Entwicklung spartenübergreifender Strategien und Controllinginstrumente für den Maklervertrieb sowie digitaler Prozesse innerhalb und außerhalb von AIG. Aufbau eines BiPRO-fähigen für Tarifierung und Abschluss in allen Sparten. Erfolge: Restrukturierung und Digitalisierung des Maklervertriebs Sanierung des Gewerbeportfolios

Übernahme des Sachgeschäfts für Unternehmen < 1 Mrd. € Umsatz, mit Gesamtbestand von ca. 160 Mio. € Distribution Lead SME zur Entwicklung von Vertriebsstrategien im gewerblichen Sach- und Haftpflichtgeschäft in Deutschland E-Businessbeauftragter zur Automatisierung des Geschäfts über Schnittstellen für die AIG Profit Center Facility Champion Central Zone (DACH) in EMEA, mit Führungsverantwortung für 10 FTE im Vertriebsinnen- und Außendienst

Leitung der Regionaldirektion mit Umsatzverantwortung für AIG und WüBa im Vertriebsgebiet für Kunden < 1 Mrd. € Umsatz. Akquisition neuer Geschäftspartner und Betreuung wichtiger Kunden Aufbau der Vertriebsdirektion Südost mit Innen- und Außendienst, inklusive Kosten- und Budgetverantwortung sowie Organisation von Maklerveranstaltungen und Schulungen Erfolg: Aufstieg der Vertriebsdirektion Südost vom letzten auf den zweiten Platz in 2013

Umsatz- und Ergebnisverantwortung für 27 General- und Hauptvertreter sowie 15 Angestellte im Außendienst

Einführung der "Produktneuerungen Firmen" der Allianz Versicherungs AG in allen Vertriebswegen im Rahmen der Projektleitung „Der Gewerbekunde um die Ecke“ Entwicklung der ex-/internen Kommunikation, Verkaufsunterstützung sowie Incentives/Aktionen Begleitung und Konzeption der Schwerpunktthemen im Maklervertrieb 2007/2008 Konzeption und Controlling von Aktionen für den Maklervertrieb

Leiter eines Bankenbereichs der Dresdner Bank: 06/06-03/07 Umsatz- und Ergebnisverantwortung für das Versicherungsgeschäft der Dresdner Bank mit 7 Vorsorge- und Versicherungsberatern Leiter eines Vertreterbereichs: 01/06-03/07 Umsatz- und Ergebnisverantwortung für 26 General- und Hauptvertreter sowie 12 Angestellte im Außendienst Erfolge: Bronzemedaille der Zweigniederlassung für Baden-Württemberg Leiter Personalentwicklung: 05/02-12/05 Personalrekrutierung und Personalplanung für die Filialdirektion

Assistent der Geschäftsleitung - Leitungsbereiche Konzerne 1 (Sach/TV/KFZ/Vertrieb Nord) und 2 (Haft/Unfall/Vertrieb Süd)