Alexey Subbotin

- Beratung und Erwerb von europaweit tätigen Unternehmen (mit Schwerpunkt auf die DACH-Region) in unterschiedlichen Branchen sowie die Entwicklung und nachhaltige Umsetzung kundenspezifischer Strategien und Konzepte im Kontext der IT-Beratung mit Schwerpunkten auf Organisation, Abläufe, Unternehmensführung und Rollen/Fertigkeiten im IT-Sektor. - Projektmanagement, mit Übernahme fachlicher und unternehmerischer Verantwortung für die Bereitstellung von Dienstleistungen.

Leitung der Planungsphase strategischer Schlüsselprojekte für den Bereich Global Life & Health. Zuständigkeit für die Überleitung des Konzepts in die Implementierung sowie für die laufende Zusammenarbeit mit Strategie- und Implementierungsteams, um zur Problemlösung und Beseitigung von Risiken beizutragen, spezielle Managementmaßnahmen zu empfehlen und zu unterstützen und mit den Allianz SE/Group Centers und AMOS in den Bereichen Business Case, Finanzen und Projekteinführung zusammenzuarbeiten.

Leitung der Änderungsmanagementprozesse für IT/Organisation bei lokalen oder konzernweiten geschäftlichen Anwendungen. Zuständigkeit für die Validierung und Genehmigung von Änderungen im kaufmännischen Bereich sowie bei Risiken, Schadenfällen und Online-Dienstleistungen für Kunden und für Data-Warehouse-Systeme, die Budgets, Compliance und strategische Aspekte wiedergeben. Systemimplementierung: SAP, CRM, kaufmännisches Datenbankmanagement für Versicherungspolicen

Zuständigkeit für die Umsetzung von Entwicklungszielen beim Factoring. Zuständigkeit für die Projektdurchführung bei einem oder mehreren Projekt(en). Tätigkeit als Berater für interne und externe Partner. Zuständigkeit für die Realisierung definierter Projektergebnisse in den Teilbereichen Akquisition, Analyse, Implementierung und Kontrolle.

Installation, Konfiguration und Aktualisierung von Softwareprodukten, Konsultation mit Kunden. Analyse von Kundenbestellungen, Entwicklung technischer Lösungen.

Scrum Methodik

Agile Methodiken