Hansjörg Müller

KONTROLLE ÜBER TOCHTERFIRMEN für die Zentrale – Produktion & Handel – Verlagerungen ins Ausland – Ergebnisverbesserungen durch Prozessoptimierung, KI und v.a. inspirierende Mitarbeitermotivation (!!!) – 5 Sprachen fließend: Deutsch, Englisch, Russisch, Spanisch, Tschechisch – 15 Branchen vgl. Webseite hjm...... – Digitale Kenntnisse als Anwender: Logistik/CRM/ERP-Systeme, MS Project, MS Office – Prozessbeschreibungen für ERP-Systeme: SAP ERP, S/4 HANA, MS Dynamics AX, 1C – CO2-Fußabdruck-zertifiziert (ESG).

Parlamentarischer Geschäftsführer & Außenwirtschaftspolitischer Sprecher der Fraktion --- Geopolitik! --- Nachhaltige Gesetzgebung gemäß ESG (Environment, Social, Governance) im Bundestagsausschuss für Wirtschaft & Energie --- Vierjährige, intensive Beschäftigung mit dem Umbau der Wirtschaft entsprechend ESG-Kriterien, Green Deal und Menschenrechten, Energiewende --- Direkte Kontakte in die EU, in der die faktischen Entscheidungen getroffen werden --- Zertifiziert in der CO2-Fußabdruck-Berechnung

Mittelständische, deutsche Tochtergesellschaft des WÜRTH-Konzerns (www.wuerth.com). Branche: Großhandel mit Türbeschlägen und Kamingarnituren + Produktentwicklung und Vorfertigung von Geländersystemen aus Edelstahl. Kunden: Baumärkte, Fachmärkte, Handwerker. --- Erledigte Aufgaben: Restrukturierung des Handelsunternehmens über die gesamte Supply Chain, Einführung o.g. Produkt-Innovation. Kostensenkungen und Steigerung der Verkäufe über Außendienst und e-Commerce. Einführung ERP-System MS Dynamics AX.

Mittelständische, österreichische Tochtergesellschaft des WÜRTH-Konzerns (www.wuerth.com). Branche: Herstellung von Schrauben und Metall-Sonderteilen. Kunden: Großhandel, Baumärkte/DIY, Industrie. --- Erledigte Aufgaben: Engere Verzahnung der Abläufe in Produktion und Logistik mit den Anforderungen des Vertriebs. Ersatz des veralteten Push-Prinzips verbundener Produktionseinheiten durch das Pull-Prinzip, Einführung flexibler Losgrößen. Durchsetzung von Preiserhöhungen unter Sicherung des Absatzes.

VOLKSWAGEN GROUP RUS, Leiter Logistikplanung - Erledigte Aufgaben: Optimierung der Abläufe in der Materialversorgung für die Automobilherstellung, Identifizierung und Einarbeitung der Nachfolger in der Abteilungsleitung --- DS SMITH PLASTICS, Coach der Geschäftsführung einer Handelsfirma des britischen Verpackungsherstellers - Erledigte Aufgaben: Optimierung von Organisation, Logistik, Vertrieb, Finanzberichten, Debitoren-Management - https://www.dssmith.com/

Russische Tochtergesellschaft der deutschen GIESECKE & DEVRIENT (www.gi-de.com). Branche: Telekommunikation. Entwicklung, Produktion und Vertrieb von SIM-Karten und Applikationen. Kunden: Betreiber von Mobilfunknetzen in Russland und Zentralasien. - Erledigte Aufgaben: Restrukturierung des produzierenden Unternehmens über die gesamte Supply Chain. Rückgewinnung der Steuerungs- und Kontrollfähigkeit für die deutsche Muttergesellschaft; Compliance! Steigerung der Verkäufe. Erreichen der Gewinnzone.

Russische Tochtergesellschaft der UMDASCH SHOPFITTING GROUP aus Österreich (www.umdasch.com, www.umdasch-shopfitting.com). Branche: Ladenbaueinrichtungen und Marketingkonzepte für Einzelhandelskunden an deren Point of Sale (POS). Kunden: Einzelhandelsgeschäfte und -ketten. - Erledigte Aufgaben: Neuaufbau des Handelsunternehmens von Null an, erfolgreicher Markteintritt. Supply Chain (Vertrieb, Projektierung, Import, Zoll, Weiterversand und Montage) aus einer Hand. Anwendung von SAP CO und SAP FI.

Unternehmensberatung zum Markteintritt in die Zielmärkte Russland, Weißrussland, Ukraine, Baltische Staaten und Tschechien. Übernahme von Markteintritt, Vertrieb und Logistik für Kunden, Lösen von Zollproblemen, Firmengründungen, Personalsuchen. 2 Großprojekte: Aufbau eines IT-Entwicklungszentrums für einen US-Venture-Capital-Investor, Standortanalyse zum Produktionsaufbau für einen Automobilzulieferer. Kunden: Mittelständische Unternehmen, Konzerne und Start-Ups aus verschiedenen Ländern.

Koordinator zwischen West (D, A, CZ, HR) und Ost (EE, LV, LT, RUS, BY, UA) für den mittelständischen Marktführer IREKS (www.ireks.com) aus Deutschland. Branche: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Backmitteln und Backmischungen. Kunden: Bäckereien, Brotfabriken, Supermärkte. - Erledigte Aufgaben: Marketing, Vertrieb, grenzüberschreitende Logistik, technischer Service und Produktentwicklung. Gründung einer Tochtergesellschaft: Erfolgreicher Aufbau der Produktionsanlage in Russland, Aufsichtsrat

Gebietsrepräsentant Nordbayen der COFACE (www.coface.de), damals noch unter dem Namen Allgemeine Kreditversicherung. Branche: Warenkredit-, Ausfuhrkredit-, Vertrauensschadenversicherungen. Kunden: Handwerker, mittelständische Unternehmen, Konzerne. - Erledigte Aufgaben: Kundenakquise, Bilanzanalysen für die Risikobewertung

Wirtschaftsfremdsprachen: Englisch, Russisch sowie zusätzlich Spanisch, Tschechisch

zusätzlich Russicum mit Abschlußprüfung