Wolfgang Binder

Als Mitglied des Beirates an der Schnittstelle von Unternehmensstrategie und Technologie unterstütze ich die Organisation, sich zukunftsfähig weiter zu entwickeln – durch klare strategische Ausrichtung, digitale Transformation und den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Ich begleite das Unternehmen, neben der üblichen Beiratstätigkeit, auf dem Weg bei der Akquise von Beratungsprojekten und der weiteren Expansion.

Umsetzungsstarker Geschäftsführer mit International erfolgreichem Track-Record in der Leitung von mittelgroßen bis großen Konzernunternehmen im Consumer Segment (Industrie / Handel) für Private Equity, Inhabergeführte- u. Konzerngesellschaften, meist in wirtschaftlich herausfordernden Turn Around Situationen.

- Interim-Manager - Strategische Beratung im Laufe meiner beruflichen Aktivitäten - Ausübung von Mandaten: - VR-Präsident Quelle AG Schweiz - AR Mitglied INTERSPORT Österreich - Vize Präsident Österreichischer Handelsverband - Executive Board FristadsKansas Group Sweden - Chairman of Clinic&Job Dress Germany VR-Präsident CJD Schweiz - Director of Board Schneiders New York - Beirat LEAP eMarketing - Chairman Btogehter Österreich - Senator Österreichischer Direktmarketing Verband

Bekleidungsindustrie, Premium u. Luxury Lifestyle, Brands P&L-Verantwortung, 30 Mio € Umsatz, 120 Mitarbeiter Turn-Around Projekt: Unternehmen mit negativem Ergebnis in 2018 - nach Übernahme (Eigentum) Strategie u. Kostenprojekt eingeleitet, Markenpositionierung überarbeitet, Vertriebs-Strategie definiert u. HR-Strategie implementiert. Im Jahr 2019 positiv – Umsatzwachstum 2022 plus 27 %

EBITDA-Turn-Around mit Ergebnisverbesserung über 7,0 Mio. € in der Region, Umsatzentwicklung 6,25 % CAGR 2013 – 2017 (über Branchendurchschnitt) mit später erfolgreichem Exit Strategie: Mitarbeit in der Erstellung der Konzernstrategie (Holding) und verantwortlich für die Umsetzung im geografischen Raum, Portfoliobereinigungen u. Organisationsentwicklung von Marken und Gesellschaften, Kostenprogramme, Wachstumsstrategien in Teilmärkten (Handwerker, Klinik-Personal, Leasing), M&A Verantwortung in der Region

1.600 Mitarbeiter, 350 Mio. € Umsatz Geschäftsführer mit Ressortverantwortung für Living & Home - Erstellung eines Strategiepapiers zur Stärkung des E-Business im Ressort - Implementierung einer neuen Unternehmensorganisation basierend auf BCG-Empfehlungen, einschließlich: - Verschlankung der Organisation um ca. 20 % - Bildung von Brand-Strukturen und Shared Services - Kostenreduktion in allen Unternehmensbereichen

Unternehmensgröße: - 400 Mitarbeiter, 65 Mio. € Umsatz Position: - Übernahme der Verantwortung als CEO im Rahmen des Management Consultings - Stabilisierung des Geschäfts nach Übernahme durch The Carlyle Group im Januar 2011 - Erfolgreiche Umsetzung des „Performance Programms“ als Sanierungskonzept - Nachhaltige Entwicklung des E-Commerce-Geschäfts mit einem Umsatzanteil von ca. 80 %

- 140 Mitarbeiter, ca. 60 Mio. € Umsatz - Erfolgreiche Sanierung der Gesellschaft in den Jahren 2007 und 2008 - Strategische Neuausrichtung des Unternehmens - Aufbau eines Mehrmarken-Konzepts im E-Business (Ackermann, Quelle)

- Vorstandsvorsitzender, Quelle AG Österreich, Linz - Geschäftsführer (in Personalunion), Holstenflor Beteiligung GmbH, Fürth Quelle AG Österreich, Linz: - 1300 Mitarbeiter, ca. 250 Mio. € Umsatz - Ressortverantwortung für Einkauf, Marketing, Vertrieb und PR bis 03/2009 Holstenflor Beteiligung GmbH, Fürth: - Minderheitsbeteiligungen an nahezu allen internationalen und konzernfremden Gesellschaften

Marktführer eCommerce und Versandhandel - P & L Verantwortung für ca. 2,5 Mrd € Umsatz, Führung von 16 europäischen Ländern Erfolge: - Entwicklung und Umsetzung landesspezifischer Strategien zur Ergebnisverbesserung - Marktgerechte und selektive Angebotsstrategie - Nachhaltiger Ausbau des E-Commerce, z.B. Marktführerschaft in Österreich - Ausbau des Agenturgeschäfts zum größten Franchise-Geber in AT und CZ - Wachstum in Russland auf ca. 200 Mio. € Umsatz

Tochterunternehmen der Quelle Spezialversand GmbH, ca. 300 Mitarbeiter, ca. 60 Mio. € Umsatz - Turn-Around Projekt (Stabilisierung) erfolgreich abgeschlossen - Wachstumsprojekt gestartet - De-Invest vorbereitet

Tochterunternehmen der Quelle Spezialversand GmbH ca. 500 Mitarbeiter, ca. 90 Mio. € Umsatz Ressortverantwortung Einkauf, Marketing, Vertrieb, Produktion und Qualitätssicherung Beschreibung der Tätigkeit: - Verantwortlich für Sortiment, Marketing, Vertrieb, Qualität und Produktion - Durchführung von Performance-Projekten im Retail- und Sortimentsbereich Erfolge: - Stabilisierung der Ergebnisse durch gezielte Maßnahmen

- Erstellung Strategie für den Spezialversand - Erstellung Strategie Internationalisierung der Quelle Gruppe - M&A Projekte - Planung, Budget, MJP, - Performance Projekte

Ressortverantwortung Einkauf

Gemex Trading Ressortverantwortung Herrenbekleidung, Schuhe; ca. 60 Mitarbeiter Kontext: Portfoliounternehmen Metro AG Ressort: Herrenbekleidung, Schuhe, 60 Mitarbeiter Position: Productmanager Beschaffungsmarkt: Asien Markteinstieg Bangladesch

Ressort: Textil