
Wolfgang Binder
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfgang Binder
- Bis heute 7 Monate, seit Jan. 2025
Board Member u. Senior Advisor, CEO
LEAP Digital Marketing
Projekt Umsatzwachstum in 2025 +100%, Erweiterung des Kundenstamms im TOP 1000 eCommerce Segment in DACH,
- Bis heute 7 Jahre, seit Aug. 2018
Unternehmensinhaber & CEO
Schneiders Group
Turn-Around Projekt Ein Unternehmen mit negativem Ergebnis im Jahr 2018 wurde nach der Übernahme restrukturiert. Ergebnisse: - Im Jahr 2019 wurde ein positives Ergebnis erzielt - Umsatzwachstum von 27 % bis 2022
- Bis heute 15 Jahre und 3 Monate, seit Mai 2010
Unternehmensberater / Board Consulting
Wolfgang Binder Management / Board Consulting
- Interim-Manager - Strategische Beratung im Laufe meiner beruflichen Aktivitäten - Ausübung von Mandaten: - VR-Präsident Quelle AG Schweiz - AR Mitglied INTERSPORT Österreich - Vize Präsident Österreichischer Handelsverband - Executive Board FristadsKansas Group Sweden - Chairman of Clinic&Job Dress Germany VR-Präsident CJD Schweiz - Director of Board Schneiders New York - Beirat LEAP eMarketing - Chairman Btogehter Österreich - Senator Österreichischer Direktmarketing Verband
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 2013 - Juni 2018
Executive Vice President u. Senior Partner
Fristads Kansas Group
Während meiner Tätigkeit bei einem Marktführer in Arbeitsbekleidung / Workwear war ich neben meiner Rolle als EVP auch Board Member und Geschäftsführer in verschiedenen Tochterunternehmen. Erfolge: - EBITDA-Turnaround mit Ergebnisverbesserung von über 7,0 Mio. € in der Region - Umsatzwachstum von 6,25 % CAGR (2013 – 2017), über Branchendurchschnitt, mit erfolgreichem Exit
1.600 Mitarbeiter, 350 Mio. € Umsatz Geschäftsführer mit Ressortverantwortung für Living & Home - Erstellung eines Strategiepapiers zur Stärkung des E-Business im Ressort - Implementierung einer neuen Unternehmensorganisation basierend auf BCG-Empfehlungen, einschließlich: - Verschlankung der Organisation um ca. 20 % - Bildung von Brand-Strukturen und Shared Services - Kostenreduktion in allen Unternehmensbereichen
- 2 Jahre, Jan. 2011 - Dez. 2012
CEO
BON´A PARTE Postshop S/A
Unternehmensgröße: - 400 Mitarbeiter, 65 Mio. € Umsatz Position: - Übernahme der Verantwortung als CEO im Rahmen des Management Consultings - Stabilisierung des Geschäfts nach Übernahme durch The Carlyle Group im Januar 2011 - Erfolgreiche Umsetzung des „Performance Programms“ als Sanierungskonzept - Nachhaltige Entwicklung des E-Commerce-Geschäfts mit einem Umsatzanteil von ca. 80 %
- 2009 - 2010
Geschäftsführer
Quelle AG
- P & L Verantwortung für ca. 600 Mio. € Umsatz, Führung von 16 europäischen Ländern mit ca. 2.500 Mitarbeitern Erfolge: - Entwicklung und Umsetzung landesspezifischer Strategien zur Ergebnisverbesserung - Marktgerechte und selektive Angebotsstrategie - Nachhaltiger Ausbau des E-Commerce, z.B. Marktführerschaft in Österreich - Ausbau des Agenturgeschäfts zum größten Franchise-Geber in AT und CZ - Wachstum in Russland auf ca. 200 Mio. € Umsatz - Akquisition von Ackermann in der Schweiz
- 2007 - 2010
Präsident des Verwaltungsrats
Quelle AG
- 140 Mitarbeiter, ca. 60 Mio. € Umsatz - Erfolgreiche Sanierung der Gesellschaft in den Jahren 2007 und 2008 - Strategische Neuausrichtung des Unternehmens - Aufbau eines Mehrmarken-Konzepts im E-Business (Ackermann, Quelle)
- 2005 - 2010
CEO
Quelle AG
- Vorstandsvorsitzender, Quelle AG Österreich, Linz - Geschäftsführer (in Personalunion), Holstenflor Beteiligung GmbH, Fürth Quelle AG Österreich, Linz: - 1300 Mitarbeiter, ca. 250 Mio. € Umsatz - Ressortverantwortung für Einkauf, Marketing, Vertrieb und PR bis 03/2009 Holstenflor Beteiligung GmbH, Fürth: - Minderheitsbeteiligungen an nahezu allen internationalen und konzernfremden Gesellschaften
Tochterunternehmen der Quelle Spezialversand GmbH, ca. 300 Mitarbeiter, ca. 60 Mio. € Umsatz - Turn-Around Projekt (Stabilisierung) erfolgreich abgeschlossen - Wachstumsprojekt gestartet - De-Invest vorbereitet
- 2002 - 2004
Geschäftsführer
Elegance Rolf Offergelt GmbH
Tochterunternehmen der Quelle Spezialversand GmbH ca. 500 Mitarbeiter, ca. 90 Mio. € Umsatz Ressortverantwortung Einkauf, Marketing, Vertrieb, Produktion und Qualitätssicherung Beschreibung der Tätigkeit: - Verantwortlich für Sortiment, Marketing, Vertrieb, Qualität und Produktion - Durchführung von Performance-Projekten im Retail- und Sortimentsbereich Erfolge: - Stabilisierung der Ergebnisse durch gezielte Maßnahmen
- 2001 - 2002
Leiter Koordination Spezialversand
Quelle AG
- Erstellung Strategie für den Spezialversand - Erstellung Strategie Internationalisierung der Quelle Gruppe - M&A Projekte - Planung, Budget, MJP, - Performance Projekte
- 1997 - 2001
Mitglied der Geschäftsleitung
Eduard Kettner GmbH
Ressortverantwortung Einkauf
Gemex Trading Ressortverantwortung Herrenbekleidung, Schuhe; ca. 60 Mitarbeiter Kontext: Portfoliounternehmen Metro AG Ressort: Herrenbekleidung, Schuhe, 60 Mitarbeiter Position: Productmanager Beschaffungsmarkt: Asien Markteinstieg Bangladesch
- 1987 - 1993
Einkaufsleiter
Eduard Kettner GmbH
Ressort: Textil
Ausbildung von Wolfgang Binder
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1984 - Juni 1986
Betriebswirtschaftslehre
Textilfachschule in Nagold
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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