Harald Hana

-Disziplinäre und fachliche Führung in der Einkaufsorganisation&CM NFII -Strategische Beurteilung des Sortimentes im Hinblick auf die unternehmerischen Zielvorgaben -Initiierung von Maßnahmen zur lfd. Optimierung der internen Prozesse und Abläufe -Umsetzung von Projekten zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung gemeinsam mit dem BPM -Analyse und Reporting der aktuellen Einkaufsperformance (KPIs) -Enge Zusammenarbeit mit Kollegen aus anderen Abteilungen wie SOM NFII, Logistik, Vertrieb, Marketing

- Erstellung von Preiskalkulationen, sowie Verkaufsanalysen und selbstständiges Führen von Konditionsverhandlungen - Aktives Business Development durch systematische Marktbearbeitung, Erkennen und Erschließen neuer Vertriebschancen - Erarbeitung von kundenspezifischen Vertriebs- und Marketingkonzepten - Umsatz- und Budgetverantwortung sowie Erreichung definierter Vertriebsziele

- lfd. Optimierung der internen Prozesse und Abläufe im Sortimentsmanagement Nonfood - Analyse, Reporting und lfd. Controlling der aktuellen Einkaufs- und Logistik-Stammdaten - Logistikoptimierungen wie z.B. Cross Docking - Projektmanagement in Zusammenarbeit mit dem Business Process Management - Interne Kommunikations-Drehscheibe zwischen Sortimentsmanagement, Logistik und Verkauf - Erstellung von Arbeitstechniken mit anschließenden Mitarbeiterschulungen - Administrative Tätigkeiten und Korrespondenz

- Führungsverantwortung inkl. regelmäßigen Mitarbeitergesprächen - Strategische Planung und Management des Produktportfolios - Projektplanung in Abstimmung mit Konzernzentrale - Monitoring strategischer Artikel (KPI über BI-Reports) - Lieferantenmanagement - Logistikabwicklung von Österreich-Artikel (inkl. Private Label) - Verantwortlichkeit für Schulungscenter (iNNOCenter)

- Verantwortlich für Artikelstammdaten (Produktlebenszyklus) - Prüfung der ÖNORM Konformität bei technischen Neuprodukten - CE und DoP Kennzeichnung über Konzernzentrale - technische Produktanfragen von Kunden und Vertrieb - Erarbeitung und Bereitstellung von Lösungsvorschlägen - Analyse des Marktes und Wettbewerbsbeobachtung - Durchführung von Produkt- und Neuverkäuferschulungen - Erstellung von Schulungsunterlagen - Anwendung- und Qualitätstests bei (Neu-) Produkten

- Führungsverantwortung (inkl. Erstellung vom Innendienst-Schichtplan) - Verantwortlich für den kundenspezifischen Divers-Artikeleinkauf - Auskünfte über gesamten Artikelstamm an Vertriebsleitung - Angebotskontrolle - Gutschriftenanforderung bei Fehl- oder Falschlieferungen - Erstellung verschiedener Innendienst- und Außendienst-Dokumentationen

- Ansprechpartner für Vertrieb und Kunden (Produkt, Lieferung, Reklamation) - Divers-Artikel-Einkauf Bauhandwerk - Angebotserstellung - Auftragserfassung - Informationen zu Lagerbeständen

- in den Bereichen Cutting, Plating und Dryfinishing - Betreuung (Einstellung, Überwachung und gegebenenfalls Entstörung) der vollautomatischen Produktionsmaschinen - Mitarbeit an Prozessverbesserungen - verschiedene technische und chemische Produktionsschritte zur Erstellung eines Glasmaster als negative Pressvorlage für die Produktion

- Bautischler (Fenster, Türen) - Möbeltischler - Montagetischler

Ausbilderkurs im Ausmaß von 40 Lehreinheiten und absolviert und das Fachgespräch gem. §29g Abs.2 BAG mit Erfolg abgelegt

Spezialisierung in den Bereichen Logistik & Operations Management und Controlling & Finance