Dipl.-Ing. Harald Koch

Als COO und Co-Geschäftsführer bin ich für die Bereiche Operations, Technik, Produktion und Unternehmensentwicklung verantwortlich.

- Unternehmensentwicklung global - Internationaler Fertigungsaufbau - Prozessoptimierung & Best Practice - Konstruktion & Technik - Einkauf - Entwicklung 5 Direct Reports, 63 MA

- Leitung des Produkt Managements und der Entwicklung EMEA & Asien - Steuerung und Koordination der Zusammenarbeit von PM und Entwicklung zu Sales und Operations - 5 Direct Reports / 29 Mitarbeiter

• Aufbau, Leitung und Koordinierung einer neuen weltweit agierenden Abteilung mit 20 MA, davon 7 Direct Reports nach Lean Management-Prinzipien • Steuerung und Betreuung des weltweiten Intellectual Properties der Continental Conveying Solutions Gruppe • Leitung der weltweiten Forschungs- und Entwicklungszentren mit 3 Laboren

• Führung, Umstrukturierung und Ausbau der F&E-Abteilung mit dem Kernthema Gummi und Festigkeitsträger, Materialentwicklung • Verantwortlich für 38 Mitarbeiter, davon 16 Direct Reports • Personalplanung, -einstellung und -entwicklung • Leitung und Koordinierung von internationalen Entwicklungsprojekten • Unternehmensrepräsentation beim Kunden

• Verantwortlich für bis zu 19 Mitarbeiter, davon 9 Direct Reports • Prozess- und Technologieoptimierung mit kontinuierlicher Verbesserung • Aufbau des Bereichs F&E und Etablierung der Abteilung als weltweit agierendes Know-How-Center für die BU Fördergurtseiltechnologie • Werksübergreifende Zusammenführung der Qualitäts- und F&E-Abteilungen der Syrma und der Imas nach Operational Excellence-Prinzipien • Einführung, Auditierung und Zertifizierung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001

• Standortverantwortung für ein Stahlseilwerk mit 65 Mitarbeitern, davon 6 Direct Reports • Verantwortlich für technische Leitung & Wartung, Prozess-, Produktionsplanung und -steuerung, Environment, Safety & Health • Kapazitive und organisatorische Erweiterung des Werks • Modernisierung und Prozessoptimierungen durch Austausch von Maschinen und Einführung neuer Prozesse • Investitionsplanung • Steigerung der Produktionskapazität für Stahlseile um 60% • Signifikante Reduktion von Arbeitsunfällen

• Verantwortlich für 110 Mitarbeiter • Koordination der Produktion und des Versands • Arbeitsvorbereitung und Auftragsmanagement • Produktionsplanung • Einführung neuer Systeme, Maschinen und Produkte • Technische Vertriebsunterstützung und Produktschulungen sowie Unternehmensrepräsentation • Kunden- und Zulieferer-Management national und international • Entwicklung und Produktion einer Schalterserie • Wartung und Instandhaltung von Beschriftungslasern und Tampondruckmaschinen

Wartung und Reparatur von pharmazeutischen Produktionsanlagen sowie Mitarbeit an Robotik-Projekten