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Harald Meurer
Premium
Selbstständig, Digital-Consultant / Beirat / Investor / Seriengründer / Interimsmanager, bei verschiedenen Unternehmen.
Bonn, Germany
Timeline
Professional experience for Harald Meurer
E-Learning & Informationsmanagement
Digital-Consulting für Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung wirksamer Digitalstrategien und Transformationsprogramme mit Kundenprojekten in Deutschland, UK und USA.
Current 23 years and 8 months, since 1999
Digital-Consultant / Beirat / Investor / Seriengründer / Interimsmanager
bei verschiedenen Unternehmen.
Gründung und Beteiligungen an verschiedenen digitalen Startups, Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratspositionen, Beratung von mittelständischen Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation. Für meine Projekte als Digitalpionier wurde ich ausgezeichnet mit dem Bundesverdienstkreuz, dem Verdienstorden NRW, dem Deutschen-Exzellenz-Preis und dem SignsAward, dem "Oscar der Kommunikationsbranche" (ntv).
Die Creative Shopping GmbH ist ein Technologieunternehmen und verbindet technologisches Know-how, Marketingexpertise und langjährigen Erfahrungen im Mehrwert- und Loyalty-Markt. Neben der Eigenmarke GETMORE, einem der führenden Cashback-Portale in Deutschland, entwickeln und betreiben sie als SaaS-Anbieter White-Label-Lösungen wie auch Individualentwicklungen im Bereich B2C und B2B. Erfolgreicher Exit Anfang 2021 zusammen mit Pro7Sat1 und weiteren Gesellschaftern.
CAP GmbH, ehem. Tochterfirma der Deutschen Telekom, (neben meinen eigenen Projekten und Beteiligungen) Auf- und Ausbau mehrerer Vertriebsprogramme u.a. das P2P-Programm TelekomFriends (heute: TelekomProfis mit 300.000 Vermittlern). Davor Restrukturierung des Key Accounts des Bonusprogramms HappyDigits.
(Damals noch CTS GmbH) Restrukturierung der Vertriebsabteilung und Ausbau der Organisation, Entwicklung von Kunden- und Gebietspotentialen, Erstellung einer CI – Strategie und Umsetzung am PoS,
Sprecher und Koordinator der Konzern-Vertriebsleiter, Turn Around des Umsatzes + der Marktanteile, Aufbau einer neuen Key-Account-Abteilung, Restrukturierung des Vertriebs.
Vertriebsleiter Ost: Aufbau der Vertriebsorganisation nach der Öffnung in den neuen Bundesländern, Vertriebsleiter Nord/Ost: Zusätzlich Restrukturierung der Region Nord.
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