Thomas Fichter

Angestellt, Geschäftsführer, IPL Loomans

Lommel, Belgien

Timeline

Professional experience for Thomas Fichter

  • Current , since Aug 2020

    Geschäftsführer

    IPL Loomans

    Kunststoff-Lösungen für Nahrungsmittel und Medizin *** Werkzeugbau *** F&E - Einkauf/Supply Chain - Produktion - Marketing - Vertrieb - USG - HR - Finanzen/ReWe

  • 11 months, Sep 2019 - Jul 2020

    Berater/Interimsmanager

    Aus Wissen nachhaltiges, werthaltiges Können und verbindliches Tun schaffen:

    -Fachkräfte finden-binden-fithalten: Konzept regionale Initiative „Bildungs-Campus“ mittelständischer Unternehmen, Kommune, Arbeitnehmer-/ Arbeitgeber-Vertretungen u. Bildungsanbietern
 -Change: M&A, Wachstum, Kostensenkung -Admin. Prozesse standardisieren/digitalisieren -Produktion Kosten (Spritzguss) senken und variabilisieren

  • 4 years and 3 months, Jun 2015 - Aug 2019

    Geschäftsführer & Mitglied des Executive Commitee von Plastic Omnium Environment

    SULO Umwelttechnik GmbH und PO Entsorgungstechnik GmbH, Herford

    Ergebnisverantwortung: -Vertrieb: Change Produktverkäufer zum Servicedienstleister, Strategie Osteuropa, SPI gestützte Vertriebssteuerung -Marketing: Portfolio Optimierung und neue Produkte digitale Intelligenz -Produktion: Lean Manufacturing, intelligente Instandhaltung, Outsourcing Sekundärprozesse -Einführung Supply Chain Mgmt. -Qualität: Einführung Qualitäts-Gateways -Personal: Demografieorientiertes Personalmgmt., Einführung E-Learning -Haustarif und Betriebsvereinbarungen mit IG-Metall

  • 1 year and 5 months, Jan 2014 - May 2015

    Interimsmanager/Berater, Wiesbaden

    . . wenn aus Wissen nachhaltiges, zählbares Können werden soll.

    Interimsmgr.: Konzeption und Implementierung neue Prozesse (Hochschule) - Interimsmgr.: Supply Chain und Service Mgmt digitale Tools für weltweite Stores (dt.Sportartikelhersteller) - Berater: Konzept Weiterbildung betriebliche Führungskräfte in der Produktion (Chemie) - Berater: Anforderungsprofil an einen Aus- und Weiterbildungsdienstleister (Pharma) - Sondierungsgespräche zum Kauf eines Bildungsunternehmens mit Investoren und Anteilseignern (Bildung)

  • 3 years, Jan 2011 - Dec 2013

    Geschäftsführer

    Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH, Frankfurt a.M. (100% Infraserv)

    - Ergebnisverantwortung - unternehmensspezifische Bildungskonzepte: Fachkräfte gewinnen*binden*fit halten - Wachstumsstrategien für einen Bildungsanbieter in Asien und im arabischen Raum - Verzahnung duale Hochschule mit beruflichen Weiterbildungsangeboten - Six Sigma basierte Prozess- und Kostenoptimierung

  • 4 years, Jan 2007 - Dec 2010

    Leiter Marketing & Vertrieb

    Infraserv GmbH & Co.Höchst KG, Frankfurt a.M.

    - Professionalisierung von Marketing & Vertrieb - SixSigma gestützte partnerschaftliche Kundenbindungsprojekte - Wachstum durch systematische Analyse des Outsourcing-Potentials der Kunden - externe Wachstumsstrategie

  • 1 year and 6 months, Jul 2005 - Dec 2006

    Leiter Beschaffung&Supply Chain Mgmt

    Infraserv GmbH & Co.Höchst KG, Frankfurt a.M.

    - Zentralisierung des Einkaufs - Einführung Category Management - Entwicklung von Beschaffungs- und Supply Chain Strategien

  • 1 year and 6 months, Jan 2004 - Jun 2005

    Berater/Interimsmanager, Frankfurt a.M.

    Beschaffung und Supply Chain

    Berater: Konzeption After Sales Mgmt. Anlagenbau - Berater: Prozessoptimierung Logisik-Dienstleister chemische Industrie - Interimsmgr.: Neukonzeption und Implementierung Einkauf technische Materialien und Optimierung Supply Chain technische Materialien für technischen Industriediensleister in der chemischen Industrie

  • 4 years and 3 months, Oct 1999 - Dec 2003

    Senior Vice President Sales & Marketing Polypropylen (PP) Europe

    Basell Polyolefins NV, Brüssel (JV BASF und Shell)

    Ergebnisverantwortung Europa - Marktanteile verteidigen in Post Merger Prozess - kurzfristige Ergebnisoptimierung durch Supply-Demand Balance als Marktführer - neue Organisationsstrukturen und -prozesse nach Merger in Marketing&Vertrieb, Supply Chain und R&D mit signifikantem Personalabbau - neue europaweite M&S Strategie

  • 2 years and 3 months, Jul 1997 - Sep 1999

    Direktor Region D-A-CH

    Targor GmbH, Mainz (JV BASF und Höchst)

    Harmoniseren zweier Vertriebskulturen und Halten von Marktanteilen nach Merger - Optimierung der Distributoren in D*A*CH - Unternehmensweite Projektleitung zur Realisierung von Postmerger Synergien und Einführung E-Commerce mit Unterstützung von McKinsey

  • 1 year and 6 months, Apr 1996 - Sep 1997

    Geschäftsführer

    BASF Magnetics Iberica S.A., Madrid

    Ergebnisverantwortung - Sanierung einer defizitären Gesellschaft durch Fokussierung des Vertriebes auf Zielkunden und Outsourcing administrativer Sekundärprozesse

  • 3 years and 10 months, Jun 1992 - Mar 1996

    Geschäftsführer

    BASF Magnetics Südost-Europa Ges.m.b.H., Wien

    - Ergebnisverantwortung - Gründung einer neuen Gesellschaft Südost-Europa mit nationalen Vertriebsteams und zentralisierten Back Office Prozessen - operative Führung der nationalen Vertriebsteams und des administrativen Back Office

  • 3 years and 4 months, Feb 1989 - May 1992

    Führungskräfte Nachwuchsprogramm BASF und Produktmanager BASF Magnetics

    BASF AG, Ludwigshafen und BASF Magnetics G.m.b.H., Mannheim

    Produktrelaunch Computerband - Make or Buy Analyse Computerband mit anschließender operativer Umsetzung der Buy-Entscheidung

  • 1 year, Mar 1988 - Feb 1989

    Assistent des Direktors Finanzen Süd-Ost Asien

    IBM South Asia Pacific Headquarters, Hong Kong

    statistische Auswertungen - monatliches Berichtswesen - Präsentationen

Educational background for Thomas Fichter

  • 4 years and 9 months, Oct 1983 - Jun 1988

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    Marketing Industriebetriebslehre Psychologie Politik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Basic

  • French

    Basic

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