Dipl.-Ing. Harald Roth

Führung und Entwicklung der Teams Project Engineering und Asset Management innerhalb der Lösungshausarchitektur der MVV Enamic.

Nach erfolgreicher Umstrukturierung des eigenen Verantwortungsbereiches erhielt ich mit der Berufung in die Geschäftsleitung die Möglichkeit zur weiteren positiven Beeinflussung der Unternehmensentwicklung. Im Fokus steht dabei die Einführung eines modernen Instandhaltungssystems und eines SCADA für die optimale Betriebsführung eigener und fremder Heizkraftwerke bis 30 MW.

Als Bereichsleiter für die Flächenorganisation von URBANA sorgte ich mit meinem motivierten Team für hohe Verfügbarkeit und Effizienz im heterogenen Anlagenpark. Zur Hebung von Synergien und Schaffung der notwendigen Voraussetzungen für eine systemgestützte Arbeitsweise gestaltete ich eine Umstrukturierung hin zur prozessorientierten Organisation und stellte die Weichen für die kosteneffiziente Abwicklung von skalierbarem, kleinteiligem Standard-Geschäft.

Nach einer Restrukturierung des Unternehmensbereiches ZuhauseKraftwerk wurde mir die Leitung der neu gegründeten Abteilung "Planung und Einbau" anvertraut. Mit einem bundesweit agierenden Team von Meistern, Technikern und Ingenieuren projektiert die Abteilung die KWK-Installationen für LichtBlick und steuert die Umsetzung bis zur Übergabe in den laufenden Betrieb. Die Verantwortung erstreckt sich dabei von der vertragsrelevanten Vorplanung über die Ausführung, Kundenbetreuung, Kosten, Qualität und Zeit.

In der Funktion als planende Instanz zwischen Vertrieb und Installation der ZuhauseKraftwerke sichere ich mit meinem Team die einheitliche Planung der KWK-Projekte der LichtBlick AG zur Errichtung des bundesweit größten Gaskraftwerks im virtuellen Verbund von monovalent betriebenen Mini-KWK-Anlagen. Weiterhin sorge ich mit meinem motivierten Team für das notwendige technische Wissen im Vertrieb ZuhauseKraftwerk und fördere den Verkauf.

Als Mitglied eines kleinen, aber feinen Entwicklerteams im Bereich TF&E übernahm ich Verantwortung für einzelne Teilprojekte zur Entwicklung eines Lastenheftes und Verhandlung des entsprechenden Pflichtenheftes für eine Mini-KWK-Anlage mit besonderen Eigenschaften zum Betrieb im virtuellen Kraftwerksverbund. Dazu gehörte auch die Planung und Umsetzungskoordination eines Versuchskraftwerks, bestehend aus einigen unterschiedlichen KWK-Anlagen als auch die intensive Abstimmung mit der Volkswagen AG und IAV.

Die Übernahme nach meinem dualen Studium zum Dipl.-Ing. (BA) brachte mich zu einer Planungsstelle am Campus Nord des heutigen KIT. Die große Bandbreite an zentralen Infrastruktureinrichtungen, welche den angesiedelten Forschungsinstituten als Versorgungsdienstleistung angeboten wurden, stellte eine ideale Spiel- und Lernwiese für einen jungen Versorgungsingenieur dar. Bereits die Studienarbeiten vor dem Jobeinstieg boten eine äußerst praxistaugliche Ausbildung und Vorbereitung auf das Berufsleben.

Energietechnik, Versorgungstechnik,