Dipl.-Ing. Harald Tomanek

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ist zurzeit gebucht. 

Inhaber, Automotive Agile, Agile Transformation

Abschluss: Diplom Ingenieur Maschinenbau, Uni Karlsruhe

Stuttgart, Germany

About me

AGILE COACHING – warum? Produkte und Prozesse werden zunehmend mit Elektronik und Software ausgestattet. Traditionelle Prozesse werden hierbei mit agilen Ansätzen kombiniert. Unterschiedlicher Mindset führt zu Reibungsverlusten. Die Herausforderung einer Lean Agile Organisation besteht darin, neue Wege der Zusammenarbeit zu finden. Agiler Coach bedeutet in diesem Sinne Brückenbauer zwischen schlanker und agiler Arbeitswelt. Mit meiner Erfahrung in Veränderungsprozessen und meinem Gespür für das Machbare begleite ich Unternehmen bei der agilen Transformation. Die Beratung der Unternehmensführung ist mir dabei ebenso wichtig, wie die Begleitung der Teams. ©Automotive Agile und ©Agile Coaching sind Ansätze, die das Gelingen der agilen Transformation unterstützen. Als Programm Manager mit umfangreicher Erfahrung im Automotivumfeld weiß ich die Vorteile einer geplanten und termintreuen Vorgehensweise sehr zu schätzen und bin gleichzeitig Fan und Förderer von agilen Ansätzen.

Skills

Agile Transformation
Team-Training
Business Coaching
Agile Teams in traditionelle Struktur integrieren
Sie möchten die Motivation Ihrer Mitarbeiter verbe
Sie haben gute Ideen aber Ihre Mitarbeiter ziehen
Sie wollen in der Entwicklung Ihrer Produkte schne
Zeitkritische Projekte/Kapazitätsengpässe/Qualität
Certified Scrum Master
Product Owner
Agile Methoden
Agile Entwicklung
Interimsmanagement
Projektmanagement
Programm Management
Lean Development
APQP
PLM
Reifegradmodell
Task Force
Krisenmanagement
Projektmanagement-Training
Teamentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Kommunikation
interkulturelle Kompetenz
Coaching
Consulting
Beratung
Moderation
Effizienzsteigerungsprogramme
Aufbau und Entwicklung von Hochleistungsteams
Teambildung
Teamtraining
Projekte mit Kopf Herz und Hand
Projektleitung
Changemanagement
Agiles Projektmanagement
Gewaltfreie Kommunikation
Teamleitung
Executive Coaching
Interim Projekte Automotive
Scaled Agile Framework
Agile
agile Coach
SAFe

Timeline

Professional experience for Harald Tomanek

  • Current 4 months, since May 2022

    Interim - Projektleiter EMobility

    TE Connectivity Germany GmbH

    Zellkontaktiersysteme

  • Current 4 years and 8 months, since 2018

    Agile Coaching

    Integrales Teamtraining

    "Wir begleiten Personen, Teams und Organisationen im lean-agilen Arbeitsumfeld" -Impulsgeber für neue Wege der Zusammenarbeit -Organisationsentwickler in der Transformation -Changeberater/ -Manager -Methoden Berater -Coach und Trainer

  • Current 6 years and 8 months, since 2016

    Automotive Agile

    Agile Transformation

    SAFe "wir bauen Brücken zwischen schlanker und agiler Organisation"

  • Current 7 years and 8 months, since 2015

    Interim Projekte Automotive: Klassisch - Agil - Hybrid

    Management-Consulting-Stuttgart

    PMO, Projektmanagement in Produktentwicklung, Industrialisierung, Change, Standortverlagerung, Agile Transformation

  • 2021 - 2022

    Interim - Program Manager Compliance Projects (EU MDR)

    Philips GmbH

    Multiprojektmanagement im SAFe (Scaled Agile Framework)

  • 2021 - 2021

    Interim - Produktentwicklung mit interdisziplinären Teams

    Gretsch-Unitas GmbH

    Leitung Pilotprojekt

  • 2020 - 2020

    Consulting - Optimierung Produktentstehungsprozess

    Gretsch-Unitas GmbH Baubeschläge

    Lean Administration Projekt, Strukturanalyse, Wertstromanalyse, Changemanagement

  • 2 months, Nov 2019 - Dec 2019

    Projekt - Arbeiten in kreativen Teams

    HFT-Stuttgart Studiengang Architektur

    Förderung sozialer Kompetenzen in den integrierten Projekten des Studiengangs und Einführung in die agilen Methoden Scrum und Kanban.

  • 6 months, Jan 2019 - Jun 2019

    Projekt - Agile Transformation im Automotive Umfeld

    HTCon

    Integration agiler Ansätze in bestehenden Automotivestrukturen: Das Projekt beschäftigt sich mit den geänderten Anforderungen hinsichtlich persönlicher und sozialer Fähigkeiten und entwicklelt praktische Handlungskonzepte.

  • 2018 - 2018

    Interim - Gesamtprojektleitung Werk

    Toray

    Gesamtprojektleitung sowie übergeordnete Betreuung aller laufenden Projekte im Werk Tracking und Analyse der Projekte (mit MS Project) Durchführung der Projektplanung sowie Optimierung der Projekte Coaching sowie Unterstützung der (Teil-)Projektleiter Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele Schaffung von Transparenz über Projektfortschritt und Abweichungen Ansprechpartner für den Kunden BMW in Bezug auf die Projekte Berichterstattung an den Werkleiter

  • 2017 - 2017

    Interim - Changemanagement Matrixorganisation

    Bruker BioSpin

    Vision Workshop, Change Impact Analyse, Stakeholder Analyse, Change Konzept, Kommunikationskonzept, Change Agent Netzwerk

  • 2016 - 2016

    Interim - Trainer und Coach für Projektleiter

    Bruker BioSpin

    Workshop und Bedarfsanalyse mit 35 Projektleitern, Einzelcoaching, Team Coaching, Akzeptanz Analyse der eingesetzten PM Software

  • 2013 - 2014

    Leiter Qualitätswesen

    Modine Kirchentellinsfurt

    Rezertifizierung ISO TS 16949, Reorganisation Qualitätsbereich, Einführung CAQ System, Leitung Task Force Team

  • 2012 - 2013

    Program Manager - Produktionsverlagerung

    Modine Europe

    Produktionsverlagerung, 200 Produkte, 10 Kunden, 75 Arbeitsplätze

  • 2010 - 2011

    Program Manager - Industrialisierung Abgaskühler

    Modine Europe

    Koordination Produktionsneuanlauf in Ungarn mit Kunden Daimler, DEUTZ und Volvo

  • 2008 - 2009

    Program Manager - Angebotskoordination BMW L7

    Modine Europe

    Angebotskoordination Kühlmodule BMW L7; Target Costing/ Pricing; Einführung Work-Aktive-Room Konzept

  • 1999 - 2007

    Program Manager - Kühlmodule BMW

    Modine Europe

    Program Manager für Applikationsprojekte, Industrialisierung, Standortverlagerung

  • 1998 - 1999

    Program Manager - Sicherheitsgurte/ Airbags

    TRW ORS GmbH

    Projektleitung für Kundenapplikationen

  • 1989 - 1998

    Entwicklungsingenieur

    Roto Frank AG

Educational background for Harald Tomanek

  • 2018 - 2018

    Agile Entwicklung

    Scrum.org

  • 2016 - 2016

    Persönlichkeitstrainer

    Persolog

    Persönlichkeitsorientierte Kommunikation in Teams

  • 2015 - 2015

    Business Team und Persönlichkeitstrainer

    DTI

    Handlungsorientierte Trainings, kombiniert mit theoretischen Impulsen zur Förderung von sozialen Kompetenzen, Persönlichkeitsorientierte Kommunikation, Integraler Reflexionsprozess, kooperative und leistungsfähige Teams

  • 1998 - 2010

    Projektmanagement

    Diverse Trainingsinstitute

    Planung und Steuerung von Projekten, BWL für Ingenieure, Kommunikation, Moderation, Open Space, Krisenmanagement, Führungskraft als Coach, Transaktionsanalyse, Gewaltfreie Kommunikation, Teamtraining, Work Aktive Room, Change Management,

  • 1981 - 1989

    Maschinenbau

    Uni Karlsruhe

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

HR Veranwortliche die Personalentwicklungskonzepte für Agile und Industrie 4.0 benötigen
HR Verantwortliche die agile Teams in traditionelle Strukturen integrieren wollen
Geschäftsführer/ Führungskräfte und Personalverantwortliche die die Zusammenarbeit in Teams verbessern und die enormen Potentiale heben wollen
Unternehmer/Geschäftsführer und Führungskräfte die innovative Projekte sicher effizient und rentabel umsetzen wollen
Interim Provider die einen Projektleiter für Ihre Kunden suchen / Interim Management Projekte
Interim Manager zur Erweiterung meines Netzwerkes und Förderung eines integralen Management Ansatzes

Interests

Persönlichkeitsentwicklung und Entwicklung von Persönlichkeiten
Bergsteigen Stubai/ Ötztal/ Dolomiten/ Slowenien
Skitouren Silvretta/ Wallis
Mountainbiken im Schönbuch

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