Dipl.-Ing. Harald Tomanek

"Wir begleiten Personen, Teams und Organisationen im lean-agilen Arbeitsumfeld" -Impulsgeber für neue Wege der Zusammenarbeit -Organisationsentwickler in der Transformation -Changeberater/ -Manager -Methoden Berater -Coach und Trainer

SAFe "wir bauen Brücken zwischen schlanker und agiler Organisation"

PMO, Projektmanagement in Produktentwicklung, Industrialisierung, Change, Standortverlagerung, Agile Transformation

Zellkontaktiersysteme

Multiprojektmanagement im SAFe (Scaled Agile Framework)

Leitung Pilotprojekt

Lean Administration Projekt, Strukturanalyse, Wertstromanalyse, Changemanagement

Förderung sozialer Kompetenzen in den integrierten Projekten des Studiengangs und Einführung in die agilen Methoden Scrum und Kanban.

Integration agiler Ansätze in bestehenden Automotivestrukturen: Das Projekt beschäftigt sich mit den geänderten Anforderungen hinsichtlich persönlicher und sozialer Fähigkeiten und entwicklelt praktische Handlungskonzepte.

Gesamtprojektleitung sowie übergeordnete Betreuung aller laufenden Projekte im Werk Tracking und Analyse der Projekte (mit MS Project) Durchführung der Projektplanung sowie Optimierung der Projekte Coaching sowie Unterstützung der (Teil-)Projektleiter Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele Schaffung von Transparenz über Projektfortschritt und Abweichungen Ansprechpartner für den Kunden BMW in Bezug auf die Projekte Berichterstattung an den Werkleiter

Vision Workshop, Change Impact Analyse, Stakeholder Analyse, Change Konzept, Kommunikationskonzept, Change Agent Netzwerk

Workshop und Bedarfsanalyse mit 35 Projektleitern, Einzelcoaching, Team Coaching, Akzeptanz Analyse der eingesetzten PM Software

Rezertifizierung ISO TS 16949, Reorganisation Qualitätsbereich, Einführung CAQ System, Leitung Task Force Team

Produktionsverlagerung, 200 Produkte, 10 Kunden, 75 Arbeitsplätze

Koordination Produktionsneuanlauf in Ungarn mit Kunden Daimler, DEUTZ und Volvo

Angebotskoordination Kühlmodule BMW L7; Target Costing/ Pricing; Einführung Work-Aktive-Room Konzept

Program Manager für Applikationsprojekte, Industrialisierung, Standortverlagerung

Projektleitung für Kundenapplikationen

Persönlichkeitsorientierte Kommunikation in Teams

Handlungsorientierte Trainings, kombiniert mit theoretischen Impulsen zur Förderung von sozialen Kompetenzen, Persönlichkeitsorientierte Kommunikation, Integraler Reflexionsprozess, kooperative und leistungsfähige Teams

Planung und Steuerung von Projekten, BWL für Ingenieure, Kommunikation, Moderation, Open Space, Krisenmanagement, Führungskraft als Coach, Transaktionsanalyse, Gewaltfreie Kommunikation, Teamtraining, Work Aktive Room, Change Management,