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Jens Eisele

Geschäftsführer bei Lean Manufaktur | Aus der Servicewüste wird eine Serviceoase

Angestellt, Geschäftsführer, Lean Manufaktur GmbH
Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisationsentwicklung
Business Coaching
Management-Beratung
Führungskräfteentwicklung
Arbeits- und Organisationspsychologie
Systemische Beratung
Startup
Change Management
Leistungsbereitschaft
eigenständiges Arbeiten
Menschenkenntnis
Motivation
neue Ideen
rethorische Fähigkeiten
Eventmanagement
Projektmanagement
Leadership-Qualitäten
Leadership-Wissen
Führungserfahrung
Psychologische Führungsforschung
Betriebswirtschaftliche Beratung
sehr gute MS-Office Kentnisse
Personalbeschaffungsmethoden
Recruiting-Wissen
Entwicklung von Kennzahlensystemen
Management Reporting
DIN EN ISO 9001
Unternehmenssteuerung
Balanced Scorecard
Prozessoptimierung
Prozessberatung
Arbeitsmarktanalysen
Projektmanagement-Methoden
Führung
Organisationsberatung
Organisationskommunikation
Organisationsanalyse
Executive Coaching
Impulsvorträge
Systemisches Coaching
Management
Mittelstand
Excel
Unternehmensführung
Business Process Management
Unternehmensstrategie
Interimsmanagement
Marketing
Vertrieb
Business Development
Personalmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Jens Eisele

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Feb. 2024

    Geschäftsführer

    Lean Manufaktur GmbH

    Wir entwickeln Prozesse, die reibungsfrei ineinandergreifen und auf den Kunden ausgerichtet sind, bringen Projekte zuverlässig auf Kurs und befähigen Führungskräfte, damit sie ihrer Verantwortung gerecht werden. Wir konzentrieren uns auf das, was wir können: Wertschöpfung maximieren und Verschwendung reduzieren. In der Welt der Berater, Trainer und Coaches machen wir den Unterschied, weil wir Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen und Führungsstärke beweisen.

  • 8 Jahre und 1 Monat, Feb. 2016 - Feb. 2024

    Unternehmensberater, Business Coach & Organisationsentwickler

    Jens Eisele Consulting

    Wenn keiner macht was er soll, ohne den Chef gar nichts läuft oder einfach zu viele Aufträge Klärungsfälle sind, fehlt es an reibungslosen Prozessen, zuverlässigen Strukturen und wirksamer Führung. Ich begleite Unternehmen dabei zu wachsen, unterstütze Nachfolger bei ihrer Positionierung, befähige Führungskräfte ihre Rolle auszufüllen und sorge für professionelle Auftragsabwicklung. Mein Fokus liegt dabei auf der Umsetzung, denn machen ist wie wollen, nur krasser!

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2018 - Feb. 2020

    Leiter Organisationsentwicklung

    Reko GmbH & Co. KG
  • 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 2012 - Okt. 2018

    Senior Consultant

    Junior Business Team

  • 6 Monate, Okt. 2014 - März 2015

    Internship Consulting

    KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2013 - Dez. 2014

    Vorstandsvorsitzender & Ressortleiter Netzwerke

    Junior Business Team

Ausbildung von Jens Eisele

  • 2 Jahre, Okt. 2016 - Sep. 2018

    Management

    Universität Hohenheim

    Business Development, Marketing Controlling, Verhandlungsmanagement, Human Resource Management, Management-Ethik, Entrepreneurial Marketing & Relationship Management

  • 4 Jahre, Okt. 2012 - Sep. 2016

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Hohenheim

    Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dienstleistungsmanagement, Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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