Harald Trauth

Leitung Finance EU umfasste Monats-, Quartalsabschlüsse, Rolling Forecast, Forecast, operative Planung und 5 Jahresplanung parallel zur normalen Aufgabe.

Koordination der konzernweiten kurz-, mittel- und langfristigen Planung; Erstellung der monatlichen Vorstandsberichte, Sonderanalysen, Ad hoch Anfragen Vorstand, Projekte

Verantwortlich für das weltweite Produktionscontrolling der Standorte in Europa, Asien und Südamerika. Koordination der kurz-, mittel- und langfristigen Planung; Investitionscontrolling; Sonderprojekte: Einführung eines weltweit standardisierten MIS-Systems für non-financial KPIs der Produktion, Umbau der funktionalen Ergebnisrechnung in eine regionale an IFRS ausgerichtete Darstellung, deren Zeilen funktionalen Verantwortlichkeiten zugeordnet werden können; Ad-hoc Analysen etc.

Verantwortlich für das Produktionscontrolling der Standorte Linnich, Wittenberg und Saalfelden. Koordination der kurz-, mittel- und langfristigen Planung (Kalkulation, Kostenstellenrechnung, Leistungsdaten); Investitionscontrolling; Sonderprojekte: Aufbau und Einführung einer funktionalen, weltweit standardisierten Ergebnisrechnung (P&L für den Produktionsbereich); Feasibility Studie für Werksneubau in Brasilien; Ad-hoc Analysen etc.

Verantwortlich für das Produktionscontrolling der Standorte Linnich und Wittenberg. Koordination der kurz-, mittel- und langfristigen Planung (Kalkulation, Kostenstellenrechnung, Leistungsdaten); Investitionscontrolling; Sonderprojekte (u.a. Feasibility-Studie für Werksneubau in Riad (Saudi-Arabien); Feasibility Studie für Werksneubau in Brasilien; Ad-hoc Analysen etc.

Kurz-, mittel- und langfristige Unternehmensplanung, Produkt- und Artikelkalkulation, Investitionscontrolling, Leitung Kosten- und Ergebnisrechnung, Ad-hoc Analysen, Einführung SAP R/3 CO, Ausbau Ergebnis- u. Marktsegmentrechnung sowie Finanzmittelrechnung

verantwortlich für die Bereiche Betriebswirtschaft, Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Rechnungsprüfung/Materialbuchhaltung; 13 MA

Koordination aller Tätigkeiten im Zusammenhang der rechtlichen Verselbstständigung der Betriebsstätte Baienfurt. U.a. Einführung Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung (Dezentralisierung aus Hauptverwaltung), Einführung der Aufbau- und Ablauforganisation

Assistent der kaufmännischen Leitung, Koordination Jahresabschluss, Betreuung Monatsabschlüsse, Betreuung der jährlichen Budgetierung

Koordination konzernweiter Unternehmensplanung, Betreuung einzelner Betriebsstätten im internen Rechnungswesen (Ergebnisrechnung, Kostenstellenrechnung, Kalkulation)

BWL der Industrie, Organisation und EDV