
Hartmut Kogel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hartmut Kogel
Sicherstellung qualitativ hochwertiger und rechtsicherer Betriebsführung verschiedener komplexer energietechnischer Projekte - Kundenbetreuung und Vertragsweiterentwicklung - Projektbewertung, Vertragskalkulation Führung der Projekt- und Betriebsstättenleiter der Büros in Stuttgart und München (24 MA)
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2014SPIE Energy Solutions GmbH
Niederlassungsleiter (kaufmännisch) Stuttgart und München
Namensänderung des Unternehmens, aber dieselbe Funktion: kaufmännische Leitung in der Region Süd - technische und betriebswirtschaftliche Konzepte für komplexe energietechnische Projekte, Kalkulation, Vertragsentwicklung und -verhandlung Führung des kaufmännsichen Personals und Leitung der Büros in Stuttgart un dMünchen (24 MA)
- 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2010 - Aug. 2013
Niederlassungsleiter (kaufmännisch) Stuttgart und München
Hochtief Energy Management GmbH
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2007 - Dez. 2009
stellv. Regionalleiter
Hochtief Energy Management GmbH
Leitung der Region Süd in Stellvertretung des Regionalleiters - Akquisition, technische und betriebswirtschaftliche Konzepte für komplexe energietechnische Projekte, Kalkulation, Vertragsentwicklung und -verhandlung
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2003 - Sep. 2007
stellv. Regionalleiter
Vattenfall Europe Contracting GmbH
Leitung der Region Süd in Stellvertretung des Regionalleiters - Akquisition, technische und betriebswirtschaftliche Konzepte für komplexe energietechnische Projekte, Kalkulation, Vertragsentwicklung und -verhandlung
- 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2003
Leiter Niederlassung Stuttgart
HEWContract GmbH
Leiter einer Niederlassung mit Personalverantwortung für 22 Mitarbeiter in Akquisition, Preojektentwicklung und Betrieb komplexer Projekte des Contracting, Schwerpunkt Einspar-und Industriecontracting
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 1998 - Sep. 1999
Projektmanager, System-Administrator
3E Gebäudetechnik GmbH & Co. KG
Erstellung von technischen Grob- und Feinkonzepten zur Einsparung von Energiemengen und -kosten Ausbildung und fachliche Führung neuer Mitarbeiter
- 2 Jahre, Jan. 1996 - Dez. 1997
Projektleiter
LTG Prozessluft- und Gebäudetechnik GmbH
Erstellung von technischen Feinkonzepten zur Energieeinsparung, Implementierung von Einsparmassnahmen, Überwachung des Einsparerfolges, Betrieb und Störungsmanagement bei Bestandprojekten
- 3 Jahre und 9 Monate, Mai 1992 - Jan. 1996
Projektleiter
LTG Lufttechnische GmbH
Mitarbeit bei der Erstellung von Konzepten zur Energieeinsparung, Training on the job zur Implementierung von Einsparmassnahmen, Programmierung von Gebäudeleittechnik-Systemen
Ausbildung von Hartmut Kogel
- 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1988 - Feb. 1992
Maschinenbau
Fachhochschule Ulm
Energietechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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