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Hartmut Petters

Freiberuflich / Selbstständig, Interim Manager, Geschäftsführer, Restrukturierung, Business Development, Hartmut Petters

Karlsruhe, Deutschland

Skills

Krisen-Management
Software-Engineering
Coaching
Führungserfahrung
Projektmanagement
Prozessberatung
Prozessoptimierung
hohes Engagement
neue Ideen
Industriekontakte
Business Development
Erfahrung
PLM
Konfigurations-Managmeent
SW-Qualitätssicherung
Zielstrebigkeit
ScrumMaster
Automotive SPICE
ARIS Modellierung
Automotive
Prozess-Modellierung
Business Process Reengineering
CMMI
Capability Maturity Model Integration
Restrukturierung
Kooperative Führung
Sales Pipeline Management
Produktentstehungsprozess
Change Management
Informationstechnologie
Interimsmanagement

Timeline

Professional experience for Hartmut Petters

  • Current 6 years and 6 months, since Jan 2015

    Leiter SW-Entwicklung für automotive Steuergeräte mit ASIL-Anforderungen

    Eberspächer Controls Landau GmbH

    Leiter SW-Entwicklung Automotive Steuergeräte - „Einführung ALM zur Sicherstellung der Automotive SPICE- und SAFETY-Anforderungen“

  • Current 7 years, since Jul 2014

    Geschäftsführer - Interim-/Krisenmanager - Coach + Trainer - KMU - Mittelstand

    Pareco GmbH - IT, Automotive, Industrie, Maschinenbau, KMU + Mittelstand

    Verantwortungsbereiche + Themenfelder: - Interimmanagement + Krisenmanagement in Projekten und Organisationseinheiten - Coaching und operative Unterstützung in Projekten + verantwortlichen Führungs-Positionen - Training im Bereich Projektmanagement + Krisenmanagement - Prozess-Analyse + Optimierung sowie Prozess-Einführung der Unternehmensprozesse - Change-Management und Begleitung des Änderungs-Prozesses - Neustrukturierung und Positionierung bis hin zur Unternehmensstrategie

  • Current 10 years and 6 months, since Jan 2011

    Trainer + Coach / Methodik + Tools / Projektmanagement kritischer Projekte

    MeCoVi GmbH - IT, Automotive, Industrie, Maschinenbau, KMU + Mittelstand

    Trainer + Coach für kritische Projekte in unterschiedlichen Industriebereichen, Trainer für MicroSoft Project Branchen: IT, T.I.M.E.S., Automotive, Industrie, Maschinen-/Anlagenbau, KMU + Mittelstand

  • Current 19 years and 7 months, since Dec 2001

    Interim Manager, Geschäftsführer, Restrukturierung, Business Development

    Hartmut Petters

    Business Development, IT, T.I.M.E.S., Software-Engineering, Automotive, Industrie, Maschinen- + Anlagenbau. Restrukturierung + Neu-Positionierung. Interimmanagement, Übernahme kritischer Projekte, Business-Strategie, Prozess-Analyse + Optimierung, Coaching + Training

  • 11 months, May 2016 - Mar 2017

    Prozess-Analyse/Prozess-Optimierung mit Navision

    Kocher+Beck GmbH+Co Rotationsstanztechnik KG

    „Auftragsabwicklungs-Prozesse von der Akquisition bis zum Service“ - Prozess-Aufnahme + Analyse, Optimierung und Umsetzung mit Navision

  • 6 years and 8 months, May 2010 - Dec 2016

    Interimmanager / Trainer + Coach

    Dr. Kraus & Partner - TOP Consultant

    Interimmanager und Coach für den Bereich Projektmanagement im Bereich Automotive sowie Prozess-Optimierung (BPR), ISO 16949 / ISO 9000 ff. Reorganisation, Krisenmanagement, Business-Development

  • 1 year and 9 months, Dec 2014 - Aug 2016

    Projektmanagement PLM (Polarion - PRO.FILE - SAP)

    Miltenyi Biotec GmbH

    Projektmanager zur Einführung eines PDM/PLM-Systems (PRO.FILE) im Zusammenspiel mit Polarion + SAP R/3 - Übergabe an den Produktivbetrieb 08/2016

  • 8 months, May 2015 - Dec 2015

    Projektmanager (Automotive Energie-Speicher)

    Eberspächer Controls Landau GmbH

    Übernahme eines Serien-Projektes im Bereich Automotive Zuliefer-Industrie - Aufbau eines Energiespeichers zur Rekuperation - Übergabe des laufenden Projektes an einen internen Projektleiter nach B0-Muster-Phase

  • 4 years, Jan 2012 - Dec 2015

    Trainer + Coach für Projektmanagement

    LOH Academy

    Trainer für Projektmanagement + MS Project

  • 5 months, Aug 2014 - Dec 2014

    Prozessberatung im Bereich Auftragsabwicklung

    Miltenyi Biotec GmbH

    Prozess-Analyse, - Dokumentatin + Optimierung im Bereich Auftragsabwicklung

  • 4 months, May 2014 - Aug 2014

    Prozess-Beratung + Optimierung

    Zwick / Röll - Zwick GmbH &Co. KG

    Prozess- und Potenzial-Analyse zur Umsetzung einer umfassenden "Qualitäts-Offensive" - ausgehend vom Vertrieb über Auftragsabwicklung, Entwicklung, Produktion und Service.

  • 1 year and 11 months, Aug 2012 - Jun 2014

    Leiter SW-Entwicklung Li-Ion Battery Management Systems im Bereich Automotive

    Deutsche ACCUmotive GmbH & Co. KG - Hersteller für Li-Ion-Batterien

    Leiter der SW-Entwicklung für Li-Ion-Battery-Managmeent-Systems

  • 1 year and 6 months, Jan 2012 - Jun 2013

    Projektmanagement Coaching

    W&W Service GmbH

    Projektmanagement Coaching für ein Over All Outsourcing Projekt im Bereich "interne Services / Facility Management"

  • 8 months, Jan 2012 - Aug 2012

    Prozess-Beratung im Bereich Medizintechnik (IST-Aufnahme, Potenzial-Analyse)

    Admedes Schuessler GmbH

    "Leading global provider of finished Nitinol self expandable implants" Erarbeitung des Beratungskonzeptes zur Prozess-Optimierung, IST-Aufnahme der Prozesse, Potenzial-Analyse, Darstellung der Optimierungs-Potenziale in den Bereichen Projektmanagement, Produktion, Back-Office.

  • 8 months, Jun 2011 - Jan 2012

    PM-Coaching + Projektleiter für kritische Projekte

    Rittal GmbH - Internat. Marktführer im Bereich Industrie-Schaltschränke

    Coaching der Projektmanager sowie operative Unterstützung in kritischen Projekten. Erfolgreicher Abschluß der übertragenen Projekte Januar 2012

  • 1 year and 2 months, Jun 2010 - Jul 2011

    PM-Coaching + Projektleiter für kritische Projekte

    Flextronics Automotive GmbH - Zulieferer im Premium-Automotive-OEM-Segment

    Coaching der Automotive-Projektleiter, Übernahme eines kritischen Volumenprojektes für Premium-OEM 10 Monate vor SOP. Übergabe der Projektverantwortung nach erfolgreichem Produktionsanlauf zum PRO3.

  • 2 years and 8 months, May 2008 - Dec 2010

    Management-Coaching, Business-Strategie + Prozess-Optimierung in IT-Unternehmen

    SAGE Austria - ERP-Unternehmen, Marktführer im Mittelstand

    Coaching des SW-Entwicklungsleiters, Analyse + Optimierung der gesamten Geschäftsprozesse, Erstellung des SW-Entwicklungsprozesses, Strategie-Beratung im Bereich HR-Systeme sowie Entwicklung einer adaptiven Preis-Strategie

  • 1 year and 5 months, Feb 2009 - Jun 2010

    Projektmanagement / Prozess-Analyse + Umsetzung Leitungssatz-Entwicklung

    EvoBus GmbH - Reise- und Stadtbusse

    Übernahme eines strategischen Prozess-Optimierungs-Projektes in einer überkritischen Projektphase zur Optimierung der Entwicklugnsprozesse über den gesamten Produktentstehungsprozess hinweg

  • 6 years and 2 months, May 2004 - Jun 2010

    Business Development Elektrik / Elektronik

    MBtech GmbH - Automotive / IT / TIMES

    Krisen-Management, Projekt-Management, Business Development Elektrik/Elektronik

  • 11 months, Jan 2001 - Nov 2001

    COO, President

    Janet GmbH

    Geschäftsführer Sales, Marketing

Educational background for Hartmut Petters

  • 6 years and 3 months, Oct 1974 - Dec 1980

    Informationstechnologie

    Universität Karlsruhe (Informatik, Abschluss: Dipl.-Inform.)

    Informatik, Technologie, Projekt-Management

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

  • Spanish

    Basic

Wants

freie Mitarbeit
Interim Management
Aufgaben im Bereich Krisen-Management
Aufbauarbeit
Technologie- + Strategieberatung
Restrukturierung
Umsetzung
Business Development + Vertrieb
Projektmanagement im Bereich IT
SW-Entwicklung und/oder Automotive

Interests

SW Entwicklung
SW-Engineering
SW-QS
SPICE
CMMI
EDM
PDM
PLM
Konfigurations-Management
Automotive
Interimsmanagement
Krisen Management
Projekt Management
Scrum
BPM
Prozessoptimierung
Coaching
Training
Personalführung
Steuergeräte Entwicklung

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