Hartmut Petters

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Freiberuflich / Selbstständig, Digitalisierung im Mittelstand ... https://www.youtube.com/watch?v=94aI74_Q5Ks, www.pareco.de

Karlsruhe, Germany

About me

Als Interim-Manager bin ich seit 2001 aktiv + habe zahlreiche Projekte im Bereich T.I.M.E.S. sowie im Automotive-Umfeld, in der Industrie + im Sonder-/Maschinenbau begleitet. Bei vielen dieser Projekte ist es auffällig, dass - insbesondere im MIttelstand - die Themen Unternehmensprozesse, SW-Entwicklung und Digitalisierung kaum berücksichtigt werden. Aufgrund dieser Ausgangssituation habe ich mich auf die Optimierung dieser kostenintensiven Themen spezialisert, um mittels Prozess-Optimierung, Digitalisierung + Automatisierung der Abläufe die Unternehmen zu stärken, um die, mit diesen Reibungsverlusten verbundenen Kosten bei rudimentären Abläufen in zusätzlichen Gewinn zu transformieren. Im Automotive-Umfeld ist heute generell Automotive SPICE als Prozess-Modell zwingend vorgegeben - insbesondere bei sicherheitsrelevanten ASIL/SAFETY-Lösungen - das sowohl bei kritischer Software, wie auch bei sonstigen Software-Produkten in meinen Projekten mit Augenmaß erfolgreich eingeführt wurde.

Skills

Krisen-Management
Software-Engineering
Coaching
Führungserfahrung
Projektmanagement
Prozessberatung
Prozessoptimierung
hohes Engagement
neue Ideen
Industriekontakte
Business Development
Erfahrung
PLM
Konfigurations-Managmeent
SW-Qualitätssicherung
Zielstrebigkeit
ScrumMaster
Automotive SPICE
ARIS Modellierung
Automotive
Prozess-Modellierung
Business Process Reengineering
CMMI
Capability Maturity Model Integration
Restrukturierung
Kooperative Führung
Sales Pipeline Management
Produktentstehungsprozess
Change Management
Informationstechnologie
Interimsmanagement
Unternehmensführung

Timeline

Professional experience for Hartmut Petters

  • Current 3 years and 4 months, since Jun 2019

    Mitglied der DigitalLoge - Unterstützung durch erfahrene Executives

    DigitalLoge GmbH

    Die DigitalLoge unterstützt Sie mit hochkarätigen, erfahrenen Executives aus allen Bereichen bei Transformations-/Digitalisierungs-Prozessen sowie bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte in allen Unternehmens-Bereichen ... - Digitalisierung - Unternehmensführung - Prozess-Optimierung (BPMN 2.0) - Einkauf + Vertragswesen - IT-Organisation "Lean Management in der IT" ... ... einige Beispielthemen finden Sie hier ... https://www.task2vendor.de/all/public/ate2/podcast.jsp ... sprechen Sie uns an.

  • Current 8 years and 3 months, since Jul 2014

    Geschäftsführer - Interim-/Krisenmanager - Coach + Trainer - KMU - Mittelstand

    Pareco GmbH - IT, Automotive, Industrie, Maschinenbau, KMU + Mittelstand

    Verantwortungsbereiche + Themenfelder: - Interimmanagement + Krisenmanagement in Projekten und Organisationseinheiten - Coaching und operative Unterstützung in Projekten + verantwortlichen Führungs-Positionen - Training im Bereich Projektmanagement + Krisenmanagement - Prozess-Analyse + Optimierung sowie Prozess-Einführung der Unternehmensprozesse - Change-Management und Begleitung des Änderungs-Prozesses - Neustrukturierung und Positionierung bis hin zur Unternehmensstrategie

  • Current 11 years and 9 months, since Jan 2011

    Trainer + Coach / Methodik + Tools / Projektmanagement kritischer Projekte

    MeCoVi GmbH - IT, Automotive, Industrie, Maschinenbau, KMU + Mittelstand

    Trainer + Coach für kritische Projekte in unterschiedlichen Industriebereichen, Trainer für MicroSoft Project-Entwicklung Branchen: IT, T.I.M.E.S., Automotive, Industrie, Maschinen-/Anlagenbau, KMU + Mittelstand

  • Current 11 years and 9 months, since Jan 2011

    Digitalisierung im Mittelstand ... https://www.youtube.com/watch?v=94aI74_Q5Ks

    www.pareco.de

    Digitalisierung im Mittelstand ... SWE-Prozesse, Automotive SPICE, SW-Qualität, Prozess-Design, Optimierung + Einführung, IIoT Schwerpunkte: IT-Prozesse, Automotive SPICE, SWE-Prozesse, Prozess-Beratung mit BPMN 2.0 (IST-Aufnahme, Optimierung, Einführung), Digitalisierung, IIoT ... weitere Themen ... sprechen Sie mich an ... https://www.task2vendor.de/all/public/ate2/podcast.jsp

  • Current 20 years and 10 months, since Dec 2001

    Interim Manager, Geschäftsführer, Restrukturierung, Business Development

    Hartmut Petters

    Business Development, IT, T.I.M.E.S., Software-Engineering, Automotive, Industrie, Maschinen- + Anlagenbau. Restrukturierung + Neu-Positionierung. Interimmanagement, Übernahme kritischer Projekte, Business-Strategie, Prozess-Analyse + Optimierung, Coaching + Training

  • 2 years and 4 months, Jan 2020 - Apr 2022

    Projektmanagement Digitalisierung + Prozesse

    Hosokawa Alpine Aktiengesellschaft

    Festlegung der IIoT Strategie + Umsetzungsplan für alle Unternehmensdaten Implementierung von PLM als Integrations-Plattform für alle Legal-Systeme, Prozess-Optimierung + Integration einer Digitalisierungs-Plattform zur Erfassung + Darstellung der Maschinen-Daten, Festlegung + Einführung qualitätsorientierter SW-Prozesse für die >interne IT.

  • 5 years, Jan 2015 - Dec 2019

    Leiter SW-Entwicklung für automotive Steuergeräte mit ASIL-Anforderungen

    Eberspächer Controls Landau GmbH

    Leiter SW-Entwicklung Automotive Steuergeräte - „Einführung ALM zur Sicherstellung der Automotive SPICE- und SAFETY-Anforderungen“

  • 11 months, May 2016 - Mar 2017

    Prozess-Analyse/Prozess-Optimierung mit Navision

    Kocher+Beck GmbH+Co Rotationsstanztechnik KG

    „Auftragsabwicklungs-Prozesse von der Akquisition bis zum Service“ - Prozess-Aufnahme + Analyse, Optimierung und Umsetzung mit Navision

  • 6 years and 8 months, May 2010 - Dec 2016

    Interimmanager / Trainer + Coach

    Dr. Kraus & Partner - TOP Consultant

    Interimmanager und Coach für den Bereich Projektmanagement im Bereich Automotive sowie Prozess-Optimierung (BPR), ISO 16949 / ISO 9000 ff. Reorganisation, Krisenmanagement, Business-Development

  • 1 year and 9 months, Dec 2014 - Aug 2016

    Projektmanagement PLM (Polarion - PRO.FILE - SAP)

    Miltenyi Biotec GmbH

    Projektmanager zur Einführung eines PDM/PLM-Systems (PRO.FILE) im Zusammenspiel mit Polarion + SAP R/3 - Übergabe an den Produktivbetrieb 08/2016

  • 8 months, May 2015 - Dec 2015

    Projektmanager (Automotive Energie-Speicher)

    Eberspächer Controls Landau GmbH

    Übernahme eines Serien-Projektes im Bereich Automotive Zuliefer-Industrie - Aufbau eines Energiespeichers zur Rekuperation - Übergabe des laufenden Projektes an einen internen Projektleiter nach B0-Muster-Phase

  • 4 years, Jan 2012 - Dec 2015

    Trainer + Coach für Projektmanagement

    LOH Academy

    Trainer für Projektmanagement + MS Project

  • 5 months, Aug 2014 - Dec 2014

    Prozessberatung im Bereich Auftragsabwicklung

    Miltenyi Biotec GmbH

    Prozess-Analyse, - Dokumentatin + Optimierung im Bereich Auftragsabwicklung

  • 4 months, May 2014 - Aug 2014

    Prozess-Beratung + Optimierung

    Zwick / Röll - Zwick GmbH &Co. KG

    Prozess- und Potenzial-Analyse zur Umsetzung einer umfassenden "Qualitäts-Offensive" - ausgehend vom Vertrieb über Auftragsabwicklung, Entwicklung, Produktion und Service.

  • 1 year and 11 months, Aug 2012 - Jun 2014

    Leiter SW-Entwicklung Li-Ion Battery Management Systems im Bereich Automotive

    Deutsche ACCUmotive GmbH & Co. KG - Hersteller für Li-Ion-Batterien

    Leiter der SW-Entwicklung für Li-Ion-Battery-Managmeent-Systems

  • 1 year and 6 months, Jan 2012 - Jun 2013

    Projektmanagement Coaching

    W&W Service GmbH

    Projektmanagement Coaching für ein Over All Outsourcing Projekt im Bereich "interne Services / Facility Management"

  • 8 months, Jan 2012 - Aug 2012

    Prozess-Beratung im Bereich Medizintechnik (IST-Aufnahme, Potenzial-Analyse)

    Admedes Schuessler GmbH

    "Leading global provider of finished Nitinol self expandable implants" Erarbeitung des Beratungskonzeptes zur Prozess-Optimierung, IST-Aufnahme der Prozesse, Potenzial-Analyse, Darstellung der Optimierungs-Potenziale in den Bereichen Projektmanagement, Produktion, Back-Office.

  • 8 months, Jun 2011 - Jan 2012

    PM-Coaching + Projektleiter für kritische Projekte

    Rittal GmbH - Internat. Marktführer im Bereich Industrie-Schaltschränke

    Coaching der Projektmanager sowie operative Unterstützung in kritischen Projekten. Erfolgreicher Abschluß der übertragenen Projekte Januar 2012

  • 1 year and 2 months, Jun 2010 - Jul 2011

    PM-Coaching + Projektleiter für kritische Projekte

    Flextronics Automotive GmbH - Zulieferer im Premium-Automotive-OEM-Segment

    Coaching der Automotive-Projektleiter, Übernahme eines kritischen Volumenprojektes für Premium-OEM 10 Monate vor SOP. Übergabe der Projektverantwortung nach erfolgreichem Produktionsanlauf zum PRO3.

  • 2 years and 8 months, May 2008 - Dec 2010

    Management-Coaching, Business-Strategie + Prozess-Optimierung in IT-Unternehmen

    SAGE Austria - ERP-Unternehmen, Marktführer im Mittelstand

    Coaching des SW-Entwicklungsleiters, Analyse + Optimierung der gesamten Geschäftsprozesse, Erstellung des SW-Entwicklungsprozesses, Strategie-Beratung im Bereich HR-Systeme sowie Entwicklung einer adaptiven Preis-Strategie

Educational background for Hartmut Petters

  • 6 years and 3 months, Oct 1974 - Dec 1980

    Informationstechnologie

    Universität Karlsruhe (Informatik, Abschluss: Dipl.-Inform.)

    Informatik, Technologie, Projekt-Management

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

  • Spanish

    Basic

Wants

freie Mitarbeit
Interim Management
Aufgaben im Bereich Krisen-Management
Aufbauarbeit
Technologie- + Strategieberatung
Restrukturierung
Umsetzung
Business Development + Vertrieb
Projektmanagement im Bereich IT
SW-Entwicklung und/oder Automotive

Interests

SW Entwicklung
SW-Engineering
SW-QS
SPICE
CMMI
EDM
PDM
PLM
Konfigurations-Management
Automotive
Interimsmanagement
Krisen Management
Projekt Management
Scrum
BPM
Prozessoptimierung
Coaching
Training
Personalführung
Steuergeräte Entwicklung

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