Hauke Rohlfsen

• Durchführung fundierter Analysen zur Unterstützung von Ausschreibungen, Promotions und der strategischen Geschäftsplanung • Business Partner für Produktion und Vertrieb • Verantwortung des Ausschreibungsprozesses zusammen mit dem Sales Direktor • Entwicklung von Lösungen zur Kompensation inflationsbedingter Kosten durch gezielte Verkaufs- und Kategorienstrategien • Bewertung von Produktneuentwicklungen und Preisstrategien zur Margenoptimierung

- Führung und Entwicklung eines Teams von drei zentralen und zwei dezentralen Controllern an Standorten in Deutschland und - Budgeterstellung für die gesamte Gruppe und die Teilgesellschaften - Verantwortung für das Vertriebs-, Produktions- und Finanzcontrolling - Aufbau eines SAP BI-Reportings - Entwicklung der Kostenstellenplanung mit einem SAP BI-Tool - Key-User des Planungstools Corporate Planner

- Verantwortlich für die Entwicklung und Weiterentwicklung von Controlling-Tools - Erstellung des monatlichen Finanz- und Margenberichts - Entwicklung von KPIs - Mitwirkung bei der Budgetplanung und dem Risiko- und Quartalsbericht - Erstellung von Berichten und Sonderanalysen für Produktion, Vertrieb, Produktmanagement und Geschäftsleitung - Entwicklung und Implementierung des BI-Berichtswesens - Key User SAP BW/BI - Konzeptionelle Entwicklung der SAP B W/BI-Landschaft

- Erstellung komplexer Analysen, Auswertungen und Prognosen in Excel und BI - Technischer Ansprechpartner und Key-User SAP Business Warehouse - Erstellung von Abfragen auf Basis des Business Warehouse - Schulung der Mitarbeiter bezüglich Business Warehouse - Bindeglied zwischen Planung und IT