Hector Andreu Bach

Como Gerente mis responsabilidades están relacionadas con la definición y supervisión en la ejecución de la estrategia de la compañía, la propuesta de valor de la empresa y el lideraje de las actividades comerciales. Con un equipo de aproximadamente 10 profesionales (internos y externos) yo enfoco mis esfuerzos en garantizar un servicio de calidad a nuestros clientes. I-prox es una empresa enfocada a proveer servicios de Internet a la PIME a través del desarrollo y consultoría de proyectos.

Liderazgo del equipo de Productividad del Centro de Excelencia de Zurich Financial Services en el área de COO compuesto por un equipo de aproximadamente 12 personas (internos y externos). Actuando como Program Manager en proyectos de transformación de negocio incluyendo mejora continua, adopción de plataformas tecnológicas, mejora productividad en operaciones y desarrollos TI.

Gestión de varios proyectos, actualización de los planes de proyecto, informes de evolución, seguimiento de mejoras desarrolladas, coordinación de la formación interna de metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, reuniones de equipo y asegurando la calidad de la calidad de los servicios contratados a proveedores. • Liderazgo del programa Lean Six Sigma como la nueva metodología de mejora de procesos • Ejecución de cuatro proyectos estratégicos para asegurar que la empresa adopta la metodología

Dirección del área técnica para la integración de nuevos negocios al sistema central de gestión de órdenes de compra online (incluyendo Europa y EEUU). Implementación de la aplicación de Order Management (sistema Online system para la gestión de las ventas de ingenieros en todas las sucursales de EEUU con gestión en tiempo real de stock, completo monitorización de las compras y varias prestaciones de personalización de informes). • Automatización del 53% de las órdenes de compra con la nueva aplicación