Heiko Braun

Angestellt, Technischer Geschäftsführer, Baum lined piping GmbH / Crane
Stuttgart, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Führungskompetenz
Prozessoptimierung
Entwicklung von ERP-Systemen
Führung innerhalb von Matrix-Organisationen
Souveräner Umgang mit Kunden
Prozessentwicklung
Motivationsstärke
Mitarbeiterentwicklung
KPI-Entwicklung
Produktionsleitung
Einkauf
Logistikmanagement
Prozessanalyse
Wertanalyse
Leitung
Vertrieb
KPI Entwicklung
Englische Sprache
P&L
Entwicklung von Teams

Werdegang

Berufserfahrung von Heiko Braun

  • Current 5 years and 7 months, since Nov 2020

    Technischer Geschäftsführer

    Baum lined piping GmbH / Crane

    Technische Geschäftsführung Birkenfeld/Arad/Shanghai/USA Operative Leitung der Werke in Birkenfeld und Rumänien mit 340 Mitarbeitern Integration der Baum-Gruppe (450Ma.) in die Crane Organisation (17K Ma.

  • 8 years and 9 months, Mar 2011 - Nov 2019

    Leitung Produktion Exyte Technology, Geschäftsführung Exyte Technology Teplice

    Exyte Technology GmbH, Stuttgart

    Leitung Operations in Stuttgart / Teplice / Shanghai. Aufbau eines Werks in Teplice mit 200 Mitarbeitern als verlängerte Werkbank. Entwicklung des Unternehmens in 9 Jahren von 2.4 auf 7.2 Mrd.€ Umsatz.

  • 2 years, Mar 2009 - Feb 2011

    Leitung Operations

    Müller Martini AG

    Leitung Operations Maschinenbau in Bad Mergentheim. Die Produktion gliedert sich in eine ausgelagerte Teilefertigung am Standort Hasle (CH), eine Montagelinie in Maulburg sowie die Hauptmontage und den Prototypenbau in Bad Mergentheim.

  • 3 years and 2 months, Nov 2004 - Dec 2007

    Leitung Produktion/Einkauf/Logistik

    Bühler & Co. GmbH

    Leitung Operations bei Bühler & Co GmbH in Pforzheim mit den Geschäftsbereichen Sondermaschinenbau und Stahlhandel. Entwicklung des Unternehmens von 12 auf 22 Mio. Jahresumsatz.

  • 4 years and 9 months, Apr 2000 - Dec 2004

    Geschäftsführer

    HR Braun GmbH

    Leitung HR Braun GmbH in Pforzheim mit 10 Mitarbeitern als geschäftsführender Gesellschafter. Unternehmensgegenstand war die Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen der Schmuck- und Metallindustrie

  • 3 years and 4 months, Jan 1997 - Apr 2000

    Projektmanager

    E.G.O. Oberderdingen

    Projektleitung in SCM-Projekten mit den System-Lieferanten der E.G.O. AG. Leitung der Fertigungssteuerung in den Werken Oberderdingen und Sulzfeld. Teilprojektleitung MM/PP bei einer SAP/R3 Implementierung mit umfassender Geschäftsprozess Optimierung

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

  • French

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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