Heiko Henneberg

Inhaber, Managing Director, HELIUS Consulting
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Asset Management
Portfolio Management
Property Management
Facility Management
Immobiliencontrolling
Vermietungsmarketing
Due Diligence
Unternehmensentwicklung
Restrukturierung
Organisation
Lean Management
Change Mangement
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Consulting
Unternehmensberatung
Immobilienvermittlung
Immobilienverwaltung
Maklertätigkeit
Student Living
Studentisches Wohnen
Serviced Apartments
Boarding Häuser
Unternehmensführung
Immobilien
Verkauf
Vertrieb
Projektmanagement
Interimsmanagement
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Immobilienmanagemen
Selbstständigkeit
Führung
Auslandserfahrung
Unternehmerisches Denken
Verhandlungsgeschick
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Heiko Henneberg

  • Bis heute 7 Jahre und 10 Monate, seit 2018

    Managing Director

    HELIUS Consulting

    Über die HELIUS Consulting bietet Heiko Henneberg Tätigkeiten als Interim Manager und als selbständiger Berater an. Zu den Mandanten gehören Family Offices, Asset Management und Investment Plattformen sowie mittlere und große Immobilien-Unternehmen. Tätigkeitsschwerpunkte: Asset- und Portfolio Management, Steuerung von Transaktionen/Developments, Vermietungssteuerung, Marktanalysen u. Research, Aufbau und Optimierung von Prozessen/Tools, Aufbau und Implementierung von Controlling- und Reporting-Systemen.

  • Bis heute 21 Jahre und 10 Monate, seit 2004

    Dozent und Lehrbeauftragter

    Selbständig

    Seit über 20 Jahren ist Heiko Henneberg nebenberuflich als Dozent und Lehrbeauftragter im Bereich Immobilien-Management tätig. Tätigkeitsschwerpunkte: Lehrbeauftragter für Vorlesungen an Universitäten und Akademien / Dozent für Seminare, Fachtagungen und Inhouse Schulungen / Moderation von Fachtagungen / Coaching von Fach- und Führungskräften / Konzeption von Education-Programmen. Auszug Kunden-Portfolio: DHBW, ADI, BBA, Management Circle, Heuer Dialog, Haufe, TAW, HDT, ISTA, Bertelsmann und Merz Pharma.

  • 2015 - 2018

    Managing Director

    CORESTATE Capital Group

    Managing Director der CORESTATE Micro Living Plattform für die Entwicklung und das Management von Micro Living Objekten (Student Living, Business Living und Serviced Living). Im Jahr 2018 betreute die Company rund 8.000 Einheiten an 28 Standorten in Deutschland, Österreich, Spanien und der Schweiz. Tätigkeitsschwerpunkte: Führung von rund 50 Mitarbeitern, Abwicklung von Transaktionen (An- und Verkauf), Konzeption und Steuerung von Developments, Ausbau des Portfolios (Neue Produkte und neue Märkte).

  • 2011 - 2015

    Vice President

    CORESTATE Capital Group

    Direkt verantwortlich für ein bundesweit gestreutes Wohnimmobilien Portfolio mit rund 4.000 Einheiten. Weitere Tätigkeitsschwerpunkte: Abwicklung von Transaktionen (Track Record 500 Mio. EUR), Steuerung des Property- und Facility-Managements, Budgetplanung und Budgetcontrolling, Erstellung und Fortschreibung der Businesspläne, Planung und Steuerung von Capex-Maßnahmen, Konzeption und Steuerung von Developments, Mitglied des Lenkungskreises bei der Gründung des PM Dienstleisters CAPERA Immobilienservice.

  • 2008 - 2011

    Senior Asset Manager

    CORESTATE Capital Group

    Direkt verantwortlich für ein bundeweit gestreutes Wohnimmobilien Portfolio mit rund 1.600 Einheiten. Weitere Tätigkeitsschwerpunkte: Abwicklung von Transaktionen (An- und Verkauf), Steuerung des externen PM und FM, Aufbau und Implementierung eines Controlling- und Reporting- Systems basierend auf MS Excel und COGNOS für die gesamte CORESTATE (Bestand rund 20.000 Units), Mitglied des Projekt-Teams für den Aufbau und die Implementierung des Konzepts für Student Living unter der Marke "YOUNIQ".

  • 2006 - 2008

    Kaufmännischer Leiter / Prokurist

    FACILITA Berlin GmbH (ein Unternehmen der GSW Immobilien GmbH)

    Die FACILITA Berlin GmbH wurde 2006 als Joint Venture von der GSW und der WISAG gegründet um das komplette infrastrukturelle und technische Facility Management für den Eigenbestand der GSW aus einer Plattform abzudecken (rund 70.000 Einheiten). Tätigkeitsschwerpunkte: Mitglied des Lenkungskreises bei der Gründung des Unternehmens, Koordination der Übernahme von rund 300 Mitarbeitern, Fachliche Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Organisation, Einkauf und IT.

  • 2003 - 2006

    Bereichsleiter Konzernrevision

    GSW Immobilien GmbH

    Leitung der Stabstelle Konzernrevision: Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, ständiges Mitglied der Geschäftsleitung. Tätigkeitsschwerpunkte: Weiterentwicklung der Konzernrevision zu einem Inhouse-Berater für alle Fachbereiche, Steuerung und Durchführung von internen Audits im gesamten Konzern, Prüfung und Optimierung der internen Kontrollsysteme und des Risiko-Management-Systems, Beratung der Fachbereiche im Hinblick auf die Optimierung von Organisation, Prozessen, IT und Qualitätsmanagement.

  • 2001 - 2003

    Portfolio Manager

    GSW Immobilien GmbH

    Projektleitung für den Aufbau und die Implementierung des Portfolio Management Systems inkl. IT-Lösung (rund 70.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten im Eigenbestand). Sonstige Tätigkeitsschwerpunkte: Laufende Beratung und Support der Fachbereiche bei der Umsetzung der Strategien, Support bei der Erstellung von Capex- und Vertriebskonzepten, Mitglied des Lenkungskreises bei Transaktionen, Laufende Optimierung des Portfolio Management Systems (Scoring-Modelle, DCF-Modelle, Tools und Prozesse).

Ausbildung von Heiko Henneberg

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1999 - Aug. 2002

    Betriebswirtschaft

    Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Berlin School of Economics and Law)

    Immobilienmanagement, Unternehmensentwicklung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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