
Heiko Henneberg
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Heiko Henneberg
- Bis heute 7 Jahre und 10 Monate, seit 2018
Managing Director
HELIUS Consulting
Über die HELIUS Consulting bietet Heiko Henneberg Tätigkeiten als Interim Manager und als selbständiger Berater an. Zu den Mandanten gehören Family Offices, Asset Management und Investment Plattformen sowie mittlere und große Immobilien-Unternehmen. Tätigkeitsschwerpunkte: Asset- und Portfolio Management, Steuerung von Transaktionen/Developments, Vermietungssteuerung, Marktanalysen u. Research, Aufbau und Optimierung von Prozessen/Tools, Aufbau und Implementierung von Controlling- und Reporting-Systemen.
- Bis heute 21 Jahre und 10 Monate, seit 2004
Dozent und Lehrbeauftragter
Selbständig
Seit über 20 Jahren ist Heiko Henneberg nebenberuflich als Dozent und Lehrbeauftragter im Bereich Immobilien-Management tätig. Tätigkeitsschwerpunkte: Lehrbeauftragter für Vorlesungen an Universitäten und Akademien / Dozent für Seminare, Fachtagungen und Inhouse Schulungen / Moderation von Fachtagungen / Coaching von Fach- und Führungskräften / Konzeption von Education-Programmen. Auszug Kunden-Portfolio: DHBW, ADI, BBA, Management Circle, Heuer Dialog, Haufe, TAW, HDT, ISTA, Bertelsmann und Merz Pharma.
Managing Director der CORESTATE Micro Living Plattform für die Entwicklung und das Management von Micro Living Objekten (Student Living, Business Living und Serviced Living). Im Jahr 2018 betreute die Company rund 8.000 Einheiten an 28 Standorten in Deutschland, Österreich, Spanien und der Schweiz. Tätigkeitsschwerpunkte: Führung von rund 50 Mitarbeitern, Abwicklung von Transaktionen (An- und Verkauf), Konzeption und Steuerung von Developments, Ausbau des Portfolios (Neue Produkte und neue Märkte).
Direkt verantwortlich für ein bundesweit gestreutes Wohnimmobilien Portfolio mit rund 4.000 Einheiten. Weitere Tätigkeitsschwerpunkte: Abwicklung von Transaktionen (Track Record 500 Mio. EUR), Steuerung des Property- und Facility-Managements, Budgetplanung und Budgetcontrolling, Erstellung und Fortschreibung der Businesspläne, Planung und Steuerung von Capex-Maßnahmen, Konzeption und Steuerung von Developments, Mitglied des Lenkungskreises bei der Gründung des PM Dienstleisters CAPERA Immobilienservice.
Direkt verantwortlich für ein bundeweit gestreutes Wohnimmobilien Portfolio mit rund 1.600 Einheiten. Weitere Tätigkeitsschwerpunkte: Abwicklung von Transaktionen (An- und Verkauf), Steuerung des externen PM und FM, Aufbau und Implementierung eines Controlling- und Reporting- Systems basierend auf MS Excel und COGNOS für die gesamte CORESTATE (Bestand rund 20.000 Units), Mitglied des Projekt-Teams für den Aufbau und die Implementierung des Konzepts für Student Living unter der Marke "YOUNIQ".
- 2006 - 2008
Kaufmännischer Leiter / Prokurist
FACILITA Berlin GmbH (ein Unternehmen der GSW Immobilien GmbH)
Die FACILITA Berlin GmbH wurde 2006 als Joint Venture von der GSW und der WISAG gegründet um das komplette infrastrukturelle und technische Facility Management für den Eigenbestand der GSW aus einer Plattform abzudecken (rund 70.000 Einheiten). Tätigkeitsschwerpunkte: Mitglied des Lenkungskreises bei der Gründung des Unternehmens, Koordination der Übernahme von rund 300 Mitarbeitern, Fachliche Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Organisation, Einkauf und IT.
- 2003 - 2006
Bereichsleiter Konzernrevision
GSW Immobilien GmbH
Leitung der Stabstelle Konzernrevision: Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, ständiges Mitglied der Geschäftsleitung. Tätigkeitsschwerpunkte: Weiterentwicklung der Konzernrevision zu einem Inhouse-Berater für alle Fachbereiche, Steuerung und Durchführung von internen Audits im gesamten Konzern, Prüfung und Optimierung der internen Kontrollsysteme und des Risiko-Management-Systems, Beratung der Fachbereiche im Hinblick auf die Optimierung von Organisation, Prozessen, IT und Qualitätsmanagement.
- 2001 - 2003
Portfolio Manager
GSW Immobilien GmbH
Projektleitung für den Aufbau und die Implementierung des Portfolio Management Systems inkl. IT-Lösung (rund 70.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten im Eigenbestand). Sonstige Tätigkeitsschwerpunkte: Laufende Beratung und Support der Fachbereiche bei der Umsetzung der Strategien, Support bei der Erstellung von Capex- und Vertriebskonzepten, Mitglied des Lenkungskreises bei Transaktionen, Laufende Optimierung des Portfolio Management Systems (Scoring-Modelle, DCF-Modelle, Tools und Prozesse).
Ausbildung von Heiko Henneberg
- 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1999 - Aug. 2002
Betriebswirtschaft
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Berlin School of Economics and Law)
Immobilienmanagement, Unternehmensentwicklung
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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